生產(chǎn)計劃ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-05-26 02:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第一節(jié) 生產(chǎn)能力 (36559) 2 8 () 15 127 = 520 [例 ] 某廠生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別為 100， 80， 150和170臺，各種產(chǎn)品在機械加工車間車床組的計劃臺時定額分別為 200，250， 100和 50臺時，車床組共有車床 15臺，兩班制，每班 8小時，設備停修率 10%，試求車床組的生產(chǎn)能力（每周按六天工作計算）。 第六章 生產(chǎn)計劃 第一節(jié) 生產(chǎn)能力 產(chǎn)品名稱 計劃產(chǎn)量 單位產(chǎn)品臺時定額 各產(chǎn)品占產(chǎn)量總數(shù)的比重 單位假定產(chǎn)品臺時定額 假定產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 ① ② ③ ④ = ② ③ ⑤ ⑥ A B C D 100 80 150 170 200 250 100 50 20 16 30 34 40 40 30 17 104 83 156 177 合計 500 100 127 520 520 第六章 生產(chǎn)計劃 第一節(jié) 生產(chǎn)能力 （五）當生產(chǎn)能力取決于生產(chǎn)面積時，用下列公式計算 或 式中： 生產(chǎn)面積的生產(chǎn)能力 生產(chǎn)面積數(shù)量 生產(chǎn)面積利用時間 單位時間單位面積的產(chǎn)量定額 = = 生產(chǎn)面積的生產(chǎn)能力 生產(chǎn)面積數(shù)量 生產(chǎn)面積利用時間 單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積時間定額 = 247。 單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積時間定額 單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積定額 單位產(chǎn)品占用時間定額 第六章 生產(chǎn)計劃 第一節(jié) 生產(chǎn)能力 （六）生產(chǎn)能力的決策模式和選擇策略 決策模式 能力＞需求 能力 ≈需求 能力＜需求 能力＞需求 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 能力 ≈需求 Ⅳ Ⅴ Ⅵ 能力＜需求 Ⅶ Ⅷ Ⅸ 生產(chǎn)能力與需求量之間組合情況矩陣 長期 短期 Ⅰ ：調(diào)劑出多余的設備和工人，或部分改變產(chǎn)品品種。 Ⅱ ：及早抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和研制。 Ⅲ ：采取合理的加班加點、臨時外協(xié)、協(xié)商推遲交貨期等措施，同 時及早研究今后生產(chǎn)能力利用不足問題。 Ⅳ ：承接臨時外協(xié)或來料加工任務，也可提前進行生產(chǎn)準備。 Ⅴ ：最理想的情況。 Ⅵ ：臨時外協(xié)或加班加點，不要盲目擴大生產(chǎn)能力。 Ⅶ ：當前應抽出力量進行技術改造，職工培訓等，也可承接臨時 外協(xié)和提前準備。 Ⅷ ：早作準備，在完成當前任務的同時，擠出力量進行技術改造 和職工培訓。 Ⅸ ：采取措施擴大生產(chǎn)能力。 選擇策略（產(chǎn)品生命周期） （ 1）成熟產(chǎn)品擴大生產(chǎn)能力的策略 ①增加固定資產(chǎn)策略：適用于需求增長比較穩(wěn)定的情況 ②調(diào)整生產(chǎn)組織策略：適用于需求增長不太明朗和不太穩(wěn)定 的情況 （ 2）新產(chǎn)品或風險產(chǎn)品擴大生產(chǎn)能力策略 第六章 生產(chǎn)計劃 第一節(jié) 生產(chǎn)能力 一 .種類和作用 （一）企業(yè)的生產(chǎn)計劃分為長期、中期和短期計劃 長期計劃 是生產(chǎn)方面的長遠規(guī)劃 .按五年或更長期限編制。 中期計劃 是按兩年或三年編制的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃 短期計劃 是年度生產(chǎn)計劃和時間更短的生產(chǎn)作業(yè)計劃 （二）作用 長期生產(chǎn)計劃是企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃中的一個重要組成部分。 企業(yè)年度計劃是編制其它計劃的重要依據(jù) 企業(yè)生產(chǎn)計劃既是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的手段，是組織企業(yè)生產(chǎn)有計劃進行的依據(jù)，又是國民經(jīng)濟計劃的基礎。 第六章 生產(chǎn)計劃 第二節(jié) 生產(chǎn)計劃的編制 二、指導原則 科學性 嚴肅性 應變性 三、生產(chǎn)計劃的主要指標 產(chǎn)品品種指標 生產(chǎn)什么 品名、規(guī)格、型號、種類數(shù)等 產(chǎn)品質(zhì)量指標 是指企業(yè)在計劃期內(nèi)各種產(chǎn)品應該達到的質(zhì)量標準。 一級率、合格品率、廢品率、返修率、成品交檢合格率（一次交檢合格率、二次交檢合格率）等 產(chǎn)品產(chǎn)量指標 生產(chǎn)多少 是指企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的符合質(zhì)量標準的工業(yè)產(chǎn)品（合格品）的實物
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