成功商業(yè)模式剖析ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-26 02:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資，在中國(guó)大陸開(kāi)設(shè) ITAT國(guó)際品牌服裝會(huì)員店、 ITAT百貨會(huì)員俱樂(lè)部和 FASHION ITAT(時(shí)尚店 )連鎖商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)營(yíng)國(guó)際時(shí)尚品牌服裝及百貨商品。 地產(chǎn)商 供應(yīng)商 ITAT ―多方合作、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤(rùn)共贏” 指從某一產(chǎn)品、產(chǎn)品形象、商標(biāo)或服務(wù)，重復(fù)地收獲利潤(rùn)。最好的例子是迪斯尼公司。 對(duì)于擁有強(qiáng)大消費(fèi)品的公司來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)乘數(shù)模型是一個(gè)強(qiáng)大有力的盈利武器。一旦投巨資建立一個(gè)品牌，消費(fèi)者就會(huì)在一系列產(chǎn)品上認(rèn)同著一品牌。當(dāng)然這一模型的應(yīng)用也有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槠放瓶赡軕?yīng)用于一個(gè)對(duì)客戶(hù)沒(méi)有影響的領(lǐng)域。 核心資產(chǎn) 核心資產(chǎn)的應(yīng)用 利潤(rùn)乘數(shù)模型 騰訊 為用戶(hù)提供一站式在線生活服務(wù) 8億 在很多行業(yè)，利潤(rùn)集中在價(jià)值鏈的某些環(huán)節(jié)，而其他環(huán)節(jié)利潤(rùn)極少。比如計(jì)算機(jī)行業(yè)，利潤(rùn)集中在微處理器和軟件；化工行業(yè)，利潤(rùn)集中在生產(chǎn)領(lǐng)域，而不是銷(xiāo)售；對(duì)于一般消費(fèi)品，利潤(rùn)集中在銷(xiāo)售領(lǐng)域，而不是生產(chǎn)；汽車(chē)行業(yè)，利潤(rùn)集中在金融服務(wù)、貸款保險(xiǎn)等下游業(yè)務(wù)，而不是總裝和銷(xiāo)售。把業(yè)務(wù)集中在某些環(huán)節(jié)可以獲得更高的回報(bào)。 價(jià)值鏈定位模型 PPG PPG網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng) 采用低成本企業(yè)設(shè)計(jì)可以戰(zhàn)勝過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，從而使行業(yè)中現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)驗(yàn)失去價(jià)值。面對(duì)采用低成本企業(yè)設(shè)計(jì)的供應(yīng)商，重視常規(guī)方式和經(jīng)驗(yàn)積累的供應(yīng)商總是處于劣勢(shì)。 經(jīng)營(yíng)成本 常規(guī)的企業(yè)設(shè)計(jì) 低成本的企業(yè)設(shè)計(jì) 低成本企業(yè)設(shè)計(jì)模型 有限的顧客服務(wù) 頻繁、正點(diǎn) 的起飛 精簡(jiǎn)高效的地 勤和飛行人員 飛機(jī)的高利用率 十分廉價(jià)的機(jī)票
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