養(yǎng)殖企業(yè)豬場、雞場20xx年績效考核方案試行(編輯修改稿)
2024-12-05 09:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 五、工資總額管理 經(jīng)營管理科 按月 根據(jù) 公司級考核模式 核算 各科室、各作業(yè)區(qū)、各場（廠） 工資總額， 其合計額 不得超出 騰豐公司 總額支付，各科室、各作業(yè)區(qū)、各場（廠） 可根據(jù)各自 的績效考核辦法 二次分配 工資，同時可根據(jù)實際 考核 情況做結(jié)余，結(jié)余工資在 經(jīng)營績效指標(biāo)考核兌現(xiàn) 工資 總額 較低的月份 里 補(bǔ)充 支付。 六、 具體 考核辦法 公司級考核內(nèi) 容包括經(jīng)營績效指標(biāo)考核、專項管理考核和考勤考核、 管理 細(xì)則考核。 經(jīng)營 層、 科室、作業(yè)區(qū) 、場（廠） 具體考核辦法為： 經(jīng)營層 經(jīng)營管理層執(zhí)行 2020 年 宏豐公司對分子公司經(jīng)營管理層的績效考核方案。 普通管理層 工資 總額 =考核后的 基礎(chǔ)工資 +績效工資 *指標(biāo) 完成率 指標(biāo) 完成率 =收入完成率 *+利潤完成率 * 收入完成率＝ 實際 月 收入 完成 值 /月 收入 計劃值 利潤完成率＝實際月 利潤 完成值 /月 利潤 計劃值 普通管理人員績效工資與公司整體收入 及利潤 指標(biāo)完成情況掛鉤 。 其中， 收入完成率的權(quán)重為 50％， 利潤完成率 的權(quán)重為5
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