如何制定糾正措施ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-25 23:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 正措施的是否利于改進 ？如何制定合理的糾正措施和預防措施（ 1）做好基礎(chǔ)工作，查明原因 （人、機、料、法、環(huán)）a. 設(shè)計和規(guī)范問題：包括設(shè)計要求不合理、不完整，使用非有效版本文件等； b. 過程控制和監(jiān)督檢查問題：包括過程控制不當，操作者不遵守作業(yè)指導書，操作和檢查人員不具備相應技能，缺乏培訓，監(jiān)督檢查規(guī)程不全面、不準確等； c. 工藝裝備、測試設(shè)備、環(huán)境問題：包括設(shè)備能力不足，測試設(shè)備和要求不適應，設(shè)備保養(yǎng)維修不當，環(huán)境溫度、濕度的條件不佳等； d. 原材料和現(xiàn)場管理問題：包括使用未經(jīng)檢驗的材料，標識不善造成混亂或錯料，檢驗和試驗狀態(tài)標識不清等。 為了有效地尋找問題產(chǎn)生的原因，應設(shè)法分析：檢查記錄、不合格記錄、過程控制記錄、顧客投拆意見等。 ⑵ 信息的收集與反饋 應做到信息收集與反饋及時，分析準確，在生產(chǎn)過程的各個階段、產(chǎn)品（服務）質(zhì)量控制的各級單位都必須按要求對各自范圍內(nèi)質(zhì)量信息進行收集，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的及潛在的問題，及時匯總并分析原因，必要時采取糾正預防措施，確保質(zhì)量信息有效傳遞和處理。 ⑶ 產(chǎn)品（服務）標識要清晰 一系列的傳遞過程都有標識，如果出現(xiàn)問題（質(zhì)量），就可做到可追溯，這是采取糾正措施和預防措施的基礎(chǔ)。同時，與之配套的崗位記錄和簽名等基礎(chǔ)檢查資料也應是齊全和詳細的，這樣才能保證管理信息的準確性、實用性及可追溯性。 合理制定糾正措
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