安徽合肥晶弘電器新員工培訓(xùn)方案(編輯修改稿)
2025-05-25 13:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職業(yè)習(xí)慣，塑造優(yōu)秀的職業(yè)形象績(jī)效管理部6企業(yè)文化藍(lán)韻企業(yè)文化的發(fā)展形成過程/藍(lán)韻企業(yè)文化理念/韻企業(yè)文化的傳播績(jī)效管理部7員工行為規(guī)范著裝/儀容、舉止/失泄密/新員工培訓(xùn)管理規(guī)定/宿舍管理規(guī)定績(jī)效管理部8職業(yè)素養(yǎng)塑造敬業(yè)、責(zé)任、協(xié)作、創(chuàng)新、專業(yè)、高效等職業(yè)化精神，了解領(lǐng)導(dǎo)、管理、思維、學(xué)習(xí)、溝通、執(zhí)行等職業(yè)化能力，提升職業(yè)化素養(yǎng)績(jī)效管理部9破冰提升員工的團(tuán)隊(duì)合作/團(tuán)隊(duì)溝通/團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神績(jī)效管理部另行制定低危險(xiǎn)性的團(tuán)隊(duì)拓展方案10冰箱基礎(chǔ)知識(shí)了解冰箱基本常識(shí)、各類產(chǎn)品、產(chǎn)品性能及主要構(gòu)造及功能特點(diǎn)績(jī)效管理部11質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)介紹公司質(zhì)量目標(biāo)體系的基本知識(shí)，了解產(chǎn)品注冊(cè)及醫(yī)療器械法規(guī)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律規(guī)定績(jī)效管理部12安全生產(chǎn)制造企業(yè)員工在工作過程中的安全常識(shí)績(jī)效管理部13消防安全突發(fā)火災(zāi)等災(zāi)害時(shí)的應(yīng)急處理方式、方法績(jī)效管理部14職業(yè)生涯規(guī)劃了解職業(yè)生涯規(guī)劃意義，掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的方法，結(jié)合公司目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)正確規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展績(jī)效管理部15電影賞析通過觀看電影解析企業(yè)、員工的關(guān)系，認(rèn)清組織、團(tuán)體的意義績(jī)效管理部合計(jì)29．5h六、培訓(xùn)職責(zé)保證新員工在培訓(xùn)期間能全程參加，不得以任何原因?yàn)榻杩谏米赃t到、早退、曠課，如有上述現(xiàn)象，將嚴(yán)格依據(jù)《培訓(xùn)管理規(guī)定》中相應(yīng)條款給予警告、記過、處分、不予錄用處理，努力確保每名新員工能全程參加培訓(xùn)，達(dá)到最終驗(yàn)收合格；凡承擔(dān)授課職責(zé)的部門，應(yīng)修訂完善培訓(xùn)教材，切實(shí)做好培訓(xùn)授課前的準(zhǔn)備工作，并保證按規(guī)定時(shí)間承擔(dān)教學(xué)任務(wù)?？?jī)效管理部培訓(xùn)管理員全程參與新員工培訓(xùn)訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)與實(shí)施，最終考核驗(yàn)收成績(jī)作為培訓(xùn)是否合格的依據(jù)。七、培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)計(jì)劃參見《新員工入職培訓(xùn)課程表》。八、控制要點(diǎn)
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