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新員工培訓方案(2)(編輯修改稿)

2025-06-16 08:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 注:此表員工入職辦理入職手續(xù)時需交予人力資源部。 教師試崗安排 每位試崗的教師,由教學主任或學科組長作為師傅,負責三天試崗學習的跟蹤、指導。第一天: 1.教學主任先與試崗 的教師做一次詳細的溝通,進行 行業(yè)動態(tài)和行業(yè)發(fā)展前景,本 行業(yè)與個人發(fā)展前途和職業(yè)展望的介紹。 2. 進行企業(yè)文化、公司簡介、公司使命、公司發(fā)展規(guī)劃、公司組織架構的資料的學習。 3. 師傅負責檢查學習、掌握情況,并對企業(yè)文化和公司發(fā)展愿景做適當引導。 4. 中高考試卷測試(做完后,交給該組師傅批改、評析。之后,由試崗老師用紅色筆進行訂正,要留有訂正痕跡。訂正后,由師傅交給教學主任); 5. 試崗教師對第一天學習作書面總結。 第二天: 1. 教學主任結合崗位工作職責和內容進行教師職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化意識、職業(yè)化工 作方式、職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓。 2. 個性化輔導理念與教學流程學習 —— 由師傅或教學主任負責講解; 3. 中高考試卷測試(做完后,交給該組師傅批改、評析。之后,由試崗老師用紅色筆進行訂正,要留有訂正痕跡。訂正后,交給師傅); 4. 教學主任負責安排新老師進行陪讀教室學生的陪讀管理工作; 10 5. 教師對第二天的學習情況總結,向師傅做當面匯報,師傅給予適當引導和鼓勵,師傅要對新老師的試崗情況做出總結,及時反饋給教學主任。 第三天: 1. 兩份中高考試卷測試(做完后,交給該組師傅批改、評析。之后,由試崗老師用紅色筆進行訂正,要留有訂正痕跡。訂 正后,由師傅交給教學主任); 2. 手寫一篇復習課教案 (教案題目要師傅擬定,完成后,交給師傅查閱,評析??偨Y后,由師傅交給教學主任) 教案要求:體現(xiàn)重難點、體現(xiàn)重點題型 3. 試崗考核; 1)教學主任將試崗情況反饋給校長,校長與其進行溝通,考核通過后,確定工作要求; 2)考核未通過的,加一天試崗或淘汰。 教師試崗考核表 校區(qū): 教學主任: 試崗三天安排內容 學習內容 責任人簽字及學習情況意見 行業(yè)動態(tài)與行業(yè)發(fā)展前景的了解 溝通與企業(yè)文化的學習 試卷測試 教師職業(yè)道德、職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)化意識及職業(yè)化工作方式的學習 個性化輔導理念與教學流程學習 試卷測試 陪讀管理工作 11 試卷測試 手寫復習課教案 綜合評定: 校長: 年 月 日 備注:此表員工入職辦理入職手續(xù)時需交予人力資源部。 新員工試崗考核表 說明:此表除咨詢師、學管師、教師崗位外填寫 試崗三天安排內容 學習內容 責任人簽字及學習情況意見 行業(yè)動態(tài)與行業(yè)發(fā)展前景的了解 公司簡介,企業(yè)使命及價值文化、團隊建設 介紹公司組織架構與發(fā)展史 公司行為規(guī)范培訓與各項規(guī)章制度的簡單講解 職業(yè)心態(tài)與激勵 崗位職責和職業(yè)生涯規(guī)劃 工作流程 12 綜合評定: 部門主管: 年 月 日 備注:此表員工入職辦理入職手續(xù)時需交予人力資源部。 入職一周培訓 —— 部門主管負責 ( 1) 介紹新員工認識本部門員工;參觀工作部門;介紹部門環(huán)境與工作內容 , 部門內的特殊規(guī)定; ( 2) 講解新員工崗位職責要求 、 工作流程 、 工作待遇 , 指定 一 名老職工帶教新員工 ; ( 3)一 周內部門負責人與新員工進行交換意見 , 重申工作職責 , 指出新員工工作中出現(xiàn)的問題 , 回答新員工的提問; ( 4) 對新員工 一 周的表現(xiàn)進行評估 , 給新員工下 一 步工作提出 一 些具體要求 。 說明: 在新員工培訓中詳細地將企業(yè)工作流程進行比較詳細地了 解,特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程,如請假程序、報銷程序、離職程序等,當然企業(yè)所涉及的流程很多,涉及到的崗位流程應由部門主管進行在崗培訓(最好是在新員工入職一周內完成),防止員工在接觸工作后不清楚工作流程
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