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正文內(nèi)容

和君-上海西域酒業(yè)西域酒業(yè)部門工作手冊--供應(yīng)部(編輯修改稿)

2024-12-05 08:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 3. 由供應(yīng)部經(jīng)理接單向外協(xié)主管下達 任務(wù)。 4. 外協(xié)主管根據(jù)方案制定生產(chǎn)計劃,報供應(yīng)部經(jīng)理批準。 5. 外協(xié)主管組織對相關(guān)協(xié)作廠的考查,內(nèi)容包括價格、制作周期、運輸及首樣質(zhì)量,報供應(yīng)部經(jīng)理批準。 6. 由供應(yīng)部經(jīng)理、外協(xié)主管、外協(xié)員共同與外協(xié)廠談判簽約。 7. 由采購員負責原輔材料的供應(yīng)工作。 8. 由外協(xié)主管負責加工制作的進度,由質(zhì)檢主管負責產(chǎn)品制作的工藝質(zhì)量檢驗。 1.加工任務(wù)單 12.運輸入庫 11.檢驗 8.加工制作 6.加工合同簽訂 5.外協(xié)廠選擇 4.生產(chǎn)計劃 3.調(diào) 度 7.原材料供應(yīng) 9.外協(xié)進度檢查 10.工藝檢查 2.研發(fā)部(總工辦)方案 供應(yīng)部工作手冊 西域酒業(yè)有限公司 10 9. 由檢驗員負責產(chǎn)品的最后的質(zhì)量檢驗把關(guān)。 10. 合格產(chǎn)品辦理入庫,發(fā)運輸通知單。 第十八條 質(zhì)量管理工作程序 第十九條 質(zhì)量管理工作程 序說明 1. 由計劃財務(wù)部經(jīng)理負責供應(yīng)部任務(wù)單的簽發(fā),附總工辦研發(fā)業(yè)務(wù)人員出具的方案及加工周期、數(shù)量等。 2. 由供應(yīng)部經(jīng)理對生產(chǎn)任務(wù)進行協(xié)調(diào)調(diào)度。 3. 由采購主管負責原輔材料的采購任務(wù),根據(jù)總工辦研發(fā)人員的方案要求及質(zhì)量標準檢驗原輔材料質(zhì)量。 4. 由質(zhì)檢員根據(jù)工藝規(guī)程,總工辦方案要求進行工藝檢驗工作,若發(fā)生設(shè)計問題,由部門經(jīng)理及時轉(zhuǎn)交總工辦處理。 10質(zhì)量工作評定 9.質(zhì)量合格單 8.成品檢驗 4.工藝規(guī)程檢驗 3.原材料檢驗 2.調(diào)度 1.加工任務(wù)單 5.研發(fā)部(總工辦)方案 6.工藝規(guī)程 7.質(zhì)量標準 供應(yīng)部工作手冊 西域酒業(yè)有限公司 11 5. 總工辦提出有特殊質(zhì)量要求的標準。 6. 工藝規(guī)程由質(zhì)管主管負責制定、修改執(zhí)行。 7. 質(zhì)量標準由質(zhì)管主管負責。 8. 產(chǎn)成品的檢驗由質(zhì)檢員負責檢驗,外協(xié)主管,采購主管組成質(zhì)量小組對成品質(zhì)量進行抽檢。 9. 填寫質(zhì)量合格單。 10. 由質(zhì)檢員寫出外協(xié)廠質(zhì)檢工作的評定,以及本期質(zhì)量工作的總結(jié),并交部門經(jīng)理。 第四章 日常工作管理 第二十條 供應(yīng)部人員不得私自與供應(yīng)廠商或外協(xié)廠私下進行私人交易。對考查供應(yīng)商和外協(xié)廠家,必須報部門經(jīng)理批準方可進行。 第二十一條 考查合格的供應(yīng)商與外協(xié)廠,由供應(yīng)部經(jīng)理向總經(jīng)理匯報審批后簽約起用。 第二十二條 業(yè)務(wù)員不得接受協(xié)作廠任何宴請和饋贈,發(fā)現(xiàn)給予行政處分,對公司造成經(jīng)濟損失的,全額賠償。 第五章 例會制度 第二十三條 第周五下午安排時間召開周例會,部門經(jīng)理主持,主管匯報一周工作完成情況 及下周計劃,部門經(jīng)理布署下周工作任務(wù)。 供應(yīng)部工作手冊 西域酒業(yè)有限公司 12 第二十四條 每月最后一周為月例會,由經(jīng)理主持,由各主管匯報一月的工作,交工作總結(jié),并作下月工作計劃,經(jīng)理對和各主管工作進行評定。 第六章 合同管理 第二十五條 部門合同包括外協(xié)合作合同、供貨合作合同、外協(xié)加工合同、采購供貨合同。 第二十六條 各類合同須由部門經(jīng)理上報總經(jīng)理批準、簽署蓋章后方可生效。 第二十七條 合同由部門統(tǒng)一編號存檔。合同付款由主管填寫支款申請單,由供應(yīng)部經(jīng)理上報總經(jīng)理并通報計劃財務(wù)部,經(jīng)總經(jīng)理批準后支付。 第七章 資金管理 第二十八條 采購及外協(xié)資 金 1. 每月 25 日前,主管根據(jù)下月采購及生產(chǎn)計劃作資金預算,由部門經(jīng)理匯總,報總經(jīng)理批準后使用。 2. 合同預付款必須在合同蓋章生效后方可支付。 3. 合同期款在檢驗員檢驗合格后付給。 供應(yīng)部工作手冊 西域酒業(yè)有限公司 13 第二十九條 日常費用 1. 經(jīng)理批準使用預算內(nèi)費用 2. 預算外費用報總經(jīng)理審批 3. 差旅費借用,根據(jù)工作計劃和出差天數(shù),按報銷金額借用,在回公司 3 日內(nèi)交報告。經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理簽字報銷。 第八章 質(zhì)量檢驗 第三十條 檢驗員對小批量原輔材料普檢,大批量原材料實行抽檢。檢驗員對原輔材料的使用和產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán),未經(jīng)檢驗員檢驗的材料不能投入生產(chǎn)。 第三十一條 檢驗員負責對產(chǎn)品加工過程中不符合工藝規(guī)程的行為,有權(quán)停止外協(xié)廠人員不規(guī)范工作行為并進行糾正。 第三十二條 產(chǎn)成品經(jīng)檢
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