班組長培養(yǎng)方案(編輯修改稿)
2025-05-25 05:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、安全、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容由工程師擬定試題，難度為普通員工級(jí)。40%績效考核按照該員工半年內(nèi)月度績效考核平均值計(jì)分。60% 人數(shù)及名單確定根據(jù)綜合評定成績，各工序按綜合成績進(jìn)行排序，首批按各工序在職組長（A級(jí)主操）人數(shù)的50%比例比率方面是否合適？選取儲(chǔ)備班組長初選人員，后續(xù)選拔人數(shù)根據(jù)儲(chǔ)備班組長蓄水池（由考核合格的儲(chǔ)備班組長組成）人數(shù)決定，確保儲(chǔ)備班組長蓄水池人數(shù)為各工序在職班組長人數(shù)的30%左右。儲(chǔ)備班組長初選名單一旦確定，由人力資源部先行在公司內(nèi)部公示三天，如無異議則按流程組織審批并公布。五、儲(chǔ)備班組長培訓(xùn) 培訓(xùn)周期儲(chǔ)備班組長培訓(xùn)周期為3個(gè)月。 培訓(xùn)形式及內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式內(nèi)容描述負(fù)責(zé)人通用類培訓(xùn)課堂培訓(xùn)TWI系列培訓(xùn)、6S、TPM、人事規(guī)章制度（含勞動(dòng)紀(jì)律100條）、其他通用課程。人力資源部部門經(jīng)理技術(shù)類理論培訓(xùn)課堂培訓(xùn)工藝知識(shí)、質(zhì)量知識(shí)、設(shè)備知識(shí)等。工程師班長技
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