有關(guān)加強中小學(xué)班級管理團(tuán)隊建設(shè)的實施方案(編輯修改稿)
2025-05-25 03:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 得區(qū)級以上班級管理方面相關(guān)成果的，當(dāng)周（以準(zhǔn)確的獲獎信息為準(zhǔn)）每篇次得2分，獲得市級以上每篇次得4分，以此類推，上不封頂；學(xué)生獲得區(qū)級以上成果的，當(dāng)周（以準(zhǔn)確的獲獎信息為準(zhǔn)）每篇次加1分，獲得市級成果的每篇次加2分，以此類推，上不封頂，得分納入班主任當(dāng)周量化考核。 2. 班級綜合學(xué)業(yè)成績的使用期末學(xué)業(yè)檢測科目總分占40%，(其中班主任所教科目占20%，其他科目各占10%）班級常規(guī)管理成績占60%，納入當(dāng)月班級量化考核。3. 班級學(xué)生發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象、安全事故，視嚴(yán)重程度酌情在周考核中扣分，累計扣分2分以上者，當(dāng)學(xué)期不得進(jìn)行評優(yōu)樹先；累計扣分5分以上者，當(dāng)學(xué)年不得進(jìn)行評優(yōu)樹先。任職期間，所任班級學(xué)生有投訴情況，按投訴等級在周量化總分中扣分，經(jīng)核實屬實的：區(qū)級投訴扣3分；市級扣5分；經(jīng)核實不屬實的折半扣分。5. 愛護(hù)公物方面根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一檢查和后勤反饋結(jié)果予以賦分，小的損壞扣1分，大的損壞扣2分，按照總的扣分成績，第一名加3分，第二名加2分，第三名加1分，第四名減1分，第五名減2分，第六名減3分，納入學(xué)期總成績。 副班主任方面：工資分配方案：每月按120元、100元、90元三個等次予以發(fā)放。每月合計3400元。名額分配如下：按照每個級部第一名每月120元，共計6人；一、二、四、五級部第二、三、四名和三、六級部第二、三名每月100元，共計16人。每個級部其余副班主任每月90元，共計12人?？己宿k法如下：副班主任考核得分：班級考核得分的60%+學(xué)校量化得分的30%+學(xué)生評議得分（滿分10分）。副班主任量化辦法見附件三。 五、學(xué)校績效考核賦分班主任 ：滿分為10分。各級部學(xué)期總分排名第一、二名得10分；第三、四、五名（級部有5個班級的取到第四名）得9分，最后一名得8分。 副班主任 ：滿分為3分。各級部學(xué)期總分排名第一、二名得3分；第三、四、五名（級部有5個班級的取到第四名）得2分，最后一名得1分。六、 優(yōu)勝級部評選及使用 1. 評分細(xì)則 以級部為單位上交的材料、布置的任務(wù)，每次按規(guī)定時間、要求質(zhì)量完成的得5分，延遲一天上交減一分，以此類推，一周后上交得基礎(chǔ)分1分；當(dāng)周布置任務(wù)得分總和為周成績； 2. 分值使用（1）每周級部排名按1賦分，之和為各級部學(xué)期總成績。（2）學(xué)期結(jié)束，級部排名第一、第二的，學(xué)校績效考核成績?yōu)榱炕种档?20%；級部排名第三、四的，學(xué)校績效考核成績?yōu)榱炕种档?10%；10分封頂，其余級部不額外加分。七、其他說明（1）每個月各周班級得分的總和為當(dāng)月效益工資的主要依據(jù)。（2）當(dāng)月發(fā)生安全事故、安全糾紛的班級，取消班主任獲得最高級別效益工資的資格，下移一個等次，下一位次班主任依次上移一個等次。（3）未盡事宜研究決定，解釋權(quán)歸學(xué)校德育處。
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