有關(guān)“三重一大”集體決策制度的實施方案(編輯修改稿)
2025-05-25 03:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展廣泛深入的調(diào)查研究，充分聽取各方面的意見。決策咨詢。對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)咨詢、決策評估、專家論證；對與職工利益密切相關(guān)的事項，應(yīng)實行聽證和公示制度，保障職工的知情權(quán)和參與權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)溝通。“三重一大”事項決策前，班子成員應(yīng)先通過適當(dāng)形式對有關(guān)議題進(jìn)行醞釀和溝通，但不能作出決定或影響集體決策。會前告知。提請領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議的“三重一大”事項議題應(yīng)按規(guī)定程序提出，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時動議。議題的有關(guān)材料要在領(lǐng)導(dǎo)班子會議召開前送達(dá)參會人員，并保證其有必要時間了解相關(guān)情況。參加會議人員應(yīng)認(rèn)真閱讀，作好發(fā)言準(zhǔn)備。（二）集體決策在領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項的會議上，班子成員應(yīng)對決策事項逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。因故未到會的班子成員可以書面形式表達(dá)意見或建議。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或主持會議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，最后發(fā)表意見。對討論中意見分岐較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)人的意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策。應(yīng)將討論決定“三重一大”事項，特別是班子成員的表決意見和
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