【文章內(nèi)容簡介】 ..............................................................................64 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 .........................................65第九章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 ..................................................................................65 整體控制目標(biāo) ................................................................................................65 工期目標(biāo) ...............................................................................................65 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ..............................................................................65 施工進(jìn)度計(jì)劃控制 ......................................................................................66 施工進(jìn)度安排要點(diǎn) ..............................................................................66 注意的幾個(gè)方面 ..................................................................................66 計(jì)劃控制對比糾偏 ..............................................................................67 確保工期的技術(shù)組織措施 ..........................................................................68 人員組織保證 .......................................................................................68 施工組織管理 ......................................................................................69 施工方案和技術(shù)措施的管理 ...............................................................70 施工資源管理 ......................................................................................71 環(huán)境對工期的保證 ..............................................................................72附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 ................................................72附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 ....................................73附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 ................................................................................74附表四：施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 ................................................................74附表五：施工總平面圖 ................................................................................74附表六：臨時(shí)用地表 ....................................................................................77工程廠區(qū)工藝管道及設(shè)備安裝工程投標(biāo)文件技術(shù)部分綜 合 說 明由水廠工程工藝管道及設(shè)備安裝工程，此項(xiàng)目位于市、 、 、 、 、 、感謝業(yè)主對我公司的充分信任，給予我公司參加本工程投標(biāo)的機(jī)會(huì)，我公司上下一致，高度重視，我們一定會(huì)珍惜此次十分難得的機(jī)會(huì)。我公司承擔(dān)過多項(xiàng)類似工程、積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為圓滿建成本工程提供了充分的保證。在詳細(xì)研究了招標(biāo)文件等有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了反復(fù)仔細(xì)研究和方案比較，針對本工程的建筑、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，綜合考慮施工工期要求以及施工現(xiàn)場內(nèi)外的環(huán)境條件，將工程的施工重點(diǎn)及難點(diǎn)作了歸納整理，明確了施工目標(biāo)，確定了主要施工方法。本施工組織設(shè)計(jì)為我們的投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)了我公司對本工程施工建設(shè)的總體構(gòu)思、部署、措施、管理與承諾。我公司為本工程所選派項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，其中項(xiàng)目經(jīng)理和主要的管理人員，承擔(dān)過類似項(xiàng)目，該項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、具有類似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平，這將是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。在本工程上，我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效地為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過程中的監(jiān)督和指導(dǎo)，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、健康、和諧的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1 總體施工安排本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求合格。計(jì)劃工期：100 日歷天我公司依據(jù)自身成功案例，實(shí)施工程師制扁平化管理；依靠我公司數(shù)十年總承包管理的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，在主體工程施工階段協(xié)調(diào)好各個(gè)施工單體的土建、安裝和裝修施工，同時(shí)密切控制各個(gè)單體安裝施工與土建施工交叉配合；依靠數(shù)工程廠區(qū)工藝管道及設(shè)備安裝工程投標(biāo)文件技術(shù)部分控技術(shù)，確保各個(gè)單體工程質(zhì)量和施工的順利進(jìn)行。2 總承包管理與服務(wù)我們將對于承包范圍內(nèi)的各種操作和施工方法的適用性、可靠性和安全性負(fù)責(zé)。 3 安全文明施工安全文明施工目標(biāo)：創(chuàng)市安全文明工地，保證不發(fā)生各種安全事故，反之承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。安全管理方面，明確各部門的安全職責(zé)，執(zhí)行安全交底及安全檢查制度，加強(qiáng)對施工人員的安全意識(shí)教育，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，對個(gè)人安全防護(hù)、主要分項(xiàng)工程、“三寶、四口、五臨邊”的安全防護(hù)及環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康安全工作做到面面俱到，在防止擾民及民擾方面設(shè)專門、專人的居民來訪辦公室，制定防止擾民措施，加強(qiáng)內(nèi)部保證和外部協(xié)調(diào)，妥善處理所出現(xiàn)的問題。4 環(huán)境保護(hù)承諾杜絕環(huán)境污染，美化施工周邊環(huán)境，營建“花園式工地”。努力在噪聲排放、工地?fù)P塵、運(yùn)輸遺撒、污水排放、垃圾清運(yùn)、施工現(xiàn)場夜間光污染等方面做到遵規(guī)守法，施工現(xiàn)場防火災(zāi)、防爆炸等預(yù)防措施到位，水電能源消耗、紙張消耗等方面達(dá)到環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求。5 工程交付和服務(wù)以業(yè)主、客戶的利益為出發(fā)點(diǎn)，信守合同，恪守承諾，積極接受并服從業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)和對現(xiàn)場的管理與監(jiān)督。工程竣工后，建立項(xiàng)目回訪制度，為用戶提供良好的服務(wù)。第一章 編制說明 建設(shè)項(xiàng)目情況工程名稱：水廠工程廠區(qū)工藝管道及設(shè)備安裝工程建設(shè)單位：市自來水投資控股有限公司工程地點(diǎn)：工程廠區(qū)工藝管道及設(shè)備安裝工程投標(biāo)文件技術(shù)部分工程規(guī)模：總投資 萬元，40 萬 m3/d 日供水量廠設(shè)工藝管道及設(shè)備安裝，本次工程主要有：廠區(qū)二級(jí)泵房工藝管道及設(shè)備安裝，還包括些閥門井，計(jì)量井等附屬工程。主要構(gòu)筑物有：配水預(yù)氧化池、脫水機(jī)房、沉淀池、平衡池、濃縮池、排泥池、臭氧接觸池、活性炭濾池、回收池、V 型濾池、清水池。主要設(shè)備安裝有：攪拌器機(jī)、離心式泵、移動(dòng)潛水泵、帶式壓濾機(jī)、加藥螺桿泵、離心式鼓風(fēng)機(jī)等設(shè)備。本工程是按分項(xiàng)、分部、單位工程逐級(jí)驗(yàn)收。單位工程劃分按照獨(dú)立的建筑物劃分，共劃分為如下單位工程：配水預(yù)氧化池、臭氧接觸池、脫水機(jī)房、平衡池、排泥池、回用池、臭氧發(fā)生間、反沖洗泵房及鼓風(fēng)機(jī)房、V 型濾池、清水池、吸水井及二級(jí)泵房、配水構(gòu)筑物和混凝、高密度沉淀池、后混池、濾池及其反沖洗設(shè)備、清水池及回用水泵站、污泥脫水工段、藥劑系統(tǒng)、深度處理單元一期一步、電氣裝置部分。 每個(gè)單位工程按照專業(yè)劃分為設(shè)備安裝工程、管道安裝工程、電氣儀表安裝調(diào)試等分項(xiàng)分部工程。. 技術(shù)保證措施嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審制度，深入了解設(shè)計(jì)意圖并貫徹執(zhí)行，項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底情況，對項(xiàng)目人員及分承包商進(jìn)行圖紙交底，使設(shè)計(jì)意圖貫徹到施工中的每一個(gè)工序。依據(jù)施工進(jìn)度和施工組織總設(shè)計(jì)，在分部分項(xiàng)工程正式施工以前，由項(xiàng)目針對工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)編制分階段分部分項(xiàng)工程施工方案設(shè)計(jì)，以便于及時(shí)指導(dǎo)施工。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的施工方案分發(fā)給分包，在方案的執(zhí)行過程中相應(yīng)責(zé)任工程師對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。作好分級(jí)技術(shù)交底工作。尤其是要作好新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)交底工作及特殊過程及關(guān)鍵工序的技術(shù)交底工作。 工程施工技術(shù)資料的編制、整理應(yīng)按建筑安裝工程資料管理規(guī)程和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職技術(shù)資料員。技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認(rèn)真進(jìn)行填寫，做到字跡清楚，項(xiàng)目工程廠區(qū)工藝管道及設(shè)備安裝工程投標(biāo)文件技術(shù)部分齊全，記錄準(zhǔn)確，真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況。嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 施工過程控制措施確保施工過程始終處于受控狀態(tài)，是保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。施工時(shí)按規(guī)范、規(guī)程施工，加強(qiáng)預(yù)先控制、過程控制，樣板開路。施工過程采取抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵的原則，對每個(gè)重點(diǎn)分部（子分部） 、分項(xiàng)工程都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，出精品。每道工序工程施工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才可以施工。堅(jiān)持“樣板間” 、 “樣板工序”制度，新分項(xiàng)新工序，工程開始前必須先做“樣板” ， “樣板”鑒定達(dá)標(biāo)后，才得以大面積鋪開，鋪開后的工程不得低于“樣板”的標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“三檢”制，工序工程操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報(bào)送質(zhì)檢員，專檢合格后該班組方可進(jìn)行下道工序施工。當(dāng)該分項(xiàng)工程轉(zhuǎn)交其他班組施工時(shí)必須在質(zhì)量、技術(shù)主持“交接檢” ，檢查合格后，方由新班組開始新分項(xiàng)工程施工操作。技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)人員深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，驗(yàn)證方案和技術(shù)交底的合理性，對質(zhì)量問題和方案交底的不合理處盡快糾正。對工序工程成品，分項(xiàng)工程成品，專業(yè)工程成品制定保護(hù)措施，在施工全過程中，堅(jiān)持綜合性互相保護(hù)。 物資保證措施材料計(jì)劃、定貨合同及采購計(jì)劃由項(xiàng)目的物資部門及分承包方共同負(fù)責(zé)。項(xiàng)目材料計(jì)劃員編制單位工程材料計(jì)劃、并結(jié)合施工進(jìn)度編制月、季度材料需用計(jì)劃，由項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)人審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由物資部采購員會(huì)同材料負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的材料采購計(jì)劃與選定合格的分供方簽訂合同。由物資部門委托分供方供貨，事先必須對分供方進(jìn)行認(rèn)可和評價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇；實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，總部物資部、總部項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門定期對分供方的業(yè)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。工程廠區(qū)工藝管道及設(shè)備安裝工程投標(biāo)文件技術(shù)部分須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的供應(yīng)商中采購物資，合同簽訂后進(jìn)行登記。所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨并采取必要補(bǔ)救措施。技術(shù)人員必須及時(shí)提供施工物資規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的明確具體的材料計(jì)劃。材料進(jìn)場，由物資部提供“三證” ，需復(fù)試的必須提供復(fù)試報(bào)告，并邀請技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同驗(yàn)收。進(jìn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備由物資部妥善保管，確保不變形、不變質(zhì)。如有變形、變質(zhì)必須做好該批材料處理記錄，具備可追溯性。采購前的看樣必須按要求，由物資、技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理、建設(shè)單位的專業(yè)人員共同看樣，貨比三家，選取質(zhì)量好，價(jià)格合理者訂購。 高素質(zhì)勞務(wù)保證本工程選擇成建制的、具有一定資質(zhì)、信譽(yù)良好且同我單位長期使用的勞務(wù)隊(duì)伍，同時(shí)運(yùn)用我單位對勞務(wù)隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)力的高素質(zhì)，從而為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作業(yè)人員上崗實(shí)行培訓(xùn)考核上崗制度，確保作業(yè)人員素質(zhì)滿足施工需要。 經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金投入，是確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)的前提。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)他們的工作。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的予以除名。全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)伍、專業(yè)分包的施工過程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)根據(jù)監(jiān)理單位的通知、指令, 按照合同要求采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)措施。 編制依據(jù) 招標(biāo)文件 工程廠區(qū)工藝管道及設(shè)備安裝工程施工 主要施工技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程☆ 給排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)