預(yù)案與資源管理系統(tǒng)方案(編輯修改稿)
2025-05-24 23:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 n 預(yù)案快速啟動(dòng)處理模式北京正邦高科信息技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理系統(tǒng)解決方案第 34 頁(yè) 共 61 頁(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理系統(tǒng)解決方案系統(tǒng)可采用自動(dòng)啟用應(yīng)急預(yù)案的快速處理模式來(lái)加快應(yīng)急響應(yīng)速度。 作為應(yīng)急流程的觸發(fā)條件，可以選擇事件的類(lèi)型、等級(jí)等條件，確保在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候啟動(dòng)預(yù)案。 作為預(yù)案的自動(dòng)匹配條件，可以根據(jù)事件的類(lèi)型、級(jí)別、危險(xiǎn)源等條件自動(dòng)匹配。 預(yù)案執(zhí)行過(guò)程中指令的上傳下達(dá)，采用與通信系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的方式，第一時(shí)間將信息發(fā)送給相關(guān)人員，信息上傳采用點(diǎn)選標(biāo)注的方式，盡可能減少一線(xiàn)人員的操作強(qiáng)度。n 預(yù)案正常啟動(dòng)模式對(duì)于等級(jí)較高的復(fù)雜事件的處理時(shí)，可采用正常處理模式進(jìn)行。 重大事件往往的原因很復(fù)雜，有可能是多個(gè)應(yīng)急預(yù)案的集合。 重大事件對(duì)于人員的職責(zé)和權(quán)利往往也有非常明確的界定，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組的成立和組織授權(quán)活動(dòng)，可以明確任務(wù)執(zhí)行的責(zé)任人。 可以使授權(quán)人有足夠的權(quán)利調(diào)動(dòng)可利用的資源。 也可以在事后評(píng)估過(guò)程中，界定所有人員的責(zé)任。北京正邦高科信息技術(shù)有限公司第 35 頁(yè) 共 61 頁(yè)n 預(yù)案的配置啟動(dòng)模式安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理系統(tǒng)解決方案預(yù)案往往是建立在對(duì)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估的基礎(chǔ)上，和實(shí)際情況可能會(huì)有一些出入，為了保證預(yù)案流程的執(zhí)行能夠更貼近實(shí)際情況，需求對(duì)預(yù)案的任務(wù)進(jìn)行必要的調(diào)整，以確保應(yīng)急指揮的步驟不會(huì)受到預(yù)案流程的約束。預(yù)案的配置啟動(dòng)包括以下幾種方式：第一，屏蔽部分預(yù)案任務(wù)。有些預(yù)案的預(yù)置任務(wù)可能暫時(shí)不需要執(zhí)行，可以在預(yù)案的任務(wù)列表中將其屏蔽。在預(yù)案的執(zhí)行過(guò)程中，根據(jù)需要在將其分發(fā)出來(lái)。第二，增加新的任務(wù)。預(yù)案中原本沒(méi)有涉及到的任務(wù)，可以以添加臨時(shí)任務(wù)的方式，添加到預(yù)案的任務(wù)列表中，在啟動(dòng)時(shí)和其他任務(wù)一同分發(fā)。但此臨時(shí)任務(wù)僅限于此次執(zhí)行，如果需要將其變成正式任務(wù)，需要走預(yù)案管理流程，經(jīng)審批發(fā)布后，方可將其變?yōu)檎饺蝿?wù)。第三，改變預(yù)案任務(wù)的流程。通過(guò)流程工具，修改相應(yīng)的流程任務(wù)的先后順序或邏輯關(guān)系，部署后使流程生效。北京正邦高科信息技術(shù)有限公司第 36 頁(yè) 共 61 頁(yè). 預(yù)案執(zhí)行模塊實(shí)現(xiàn)各聯(lián)動(dòng)處置部門(mén)對(duì)預(yù)案的執(zhí)行。安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理系統(tǒng)解決方案預(yù)案執(zhí)行功能包括自動(dòng)任務(wù)、聯(lián)動(dòng)任務(wù)、新增任務(wù)等功能，滿(mǎn)足應(yīng)急指揮的需要。n 自動(dòng)任務(wù)的執(zhí)行預(yù)案中可定義自動(dòng)完成的任務(wù)，如發(fā)送郵件、短消息或系統(tǒng)消息等，主要用于預(yù)案啟動(dòng)時(shí)的第一反應(yīng)和消息通知。未來(lái)系統(tǒng)可以和控制系統(tǒng)的集成，預(yù)案流程可直接向控制系統(tǒng)發(fā)出指令，在第一時(shí)間完成部分應(yīng)急動(dòng)作，如切斷電源、打開(kāi)安全門(mén)、打開(kāi)應(yīng)急指示燈、拉響警報(bào)器等工作。所有自動(dòng)完成的任務(wù)將會(huì)有相應(yīng)的信息反饋，是否完成、完成時(shí)間等信息。 n 聯(lián)動(dòng)部門(mén)任務(wù)執(zhí)行預(yù)案流程啟動(dòng)后，預(yù)置的各種任務(wù)將自動(dòng)分發(fā)到各聯(lián)動(dòng)部分，并給出相應(yīng)的事件基本情況，啟動(dòng)預(yù)案的詳細(xì)信息和所屬部門(mén)的任務(wù)情況，包括任務(wù)名稱(chēng)、內(nèi)容、責(zé)任人、處理時(shí)間要求和所調(diào)度資源的情況。任務(wù)派發(fā)后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)預(yù)定的時(shí)間要求進(jìn)行監(jiān)控，如果任務(wù)超過(guò)預(yù)定北京正邦高科信息技術(shù)有限公司第 37 頁(yè) 共 61 頁(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理系統(tǒng)解決方案時(shí)間仍然沒(méi)有執(zhí)行，則系統(tǒng)會(huì)給出不同顏色的告警提示，對(duì)于超過(guò)時(shí)限要求的任務(wù)，則可通過(guò)催辦單、手機(jī)短信等方式，督促執(zhí)行者盡快執(zhí)行。聯(lián)動(dòng)單位接到任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)自己的行動(dòng)的進(jìn)度，及時(shí)上報(bào)任務(wù)狀態(tài)信息，狀態(tài)包括已接收、已出發(fā)、已到位、已控制和已完成等，這樣在指揮中心就能夠非常清楚的看到各聯(lián)動(dòng)單位的情況，便于進(jìn)一步的行動(dòng)部署。作為聯(lián)動(dòng)單位的任務(wù)信息的上報(bào)手段可以有多種，如通過(guò) PDA 設(shè)備實(shí)時(shí)上報(bào)信息、通過(guò)筆記本電腦和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)上報(bào)信息、通過(guò)手機(jī)短信的特殊編碼實(shí)時(shí)上報(bào)信息等，技術(shù)手段的完善和管理制度的約束，確保任務(wù)執(zhí)行的實(shí)時(shí)信息能夠及時(shí)地反饋到指揮中心。n 新增任務(wù)的派發(fā)與執(zhí)行鑒于預(yù)案執(zhí)行過(guò)程的復(fù)雜性，系統(tǒng)在任務(wù)的新增、調(diào)整和停止方面，給予了充分的考慮和靈活的設(shè)置?？傊笓]可以隨時(shí)根據(jù)需要，給所屬部門(mén)派發(fā)新的任務(wù)，并給出所需要資源的情況。任務(wù)派發(fā)后將加入到原有的任務(wù)序列中，根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，提示聯(lián)動(dòng)單位的責(zé)任人進(jìn)行給予執(zhí)行。當(dāng)然，鑒于流程執(zhí)行的實(shí)效性，總指揮的主要指令下北京正邦高科信息技術(shù)有限公司第 38 頁(yè) 共 61 頁(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理系統(tǒng)解決方案達(dá)方式，還是通過(guò)通訊系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，流程作為信息記錄的一個(gè)重要輔助手段而存在。派發(fā)的任務(wù)有兩種類(lèi)型：第一種，預(yù)案的預(yù)置任務(wù)，如果在配置啟動(dòng)預(yù)案模式下啟動(dòng)預(yù)案，預(yù)案的預(yù)置任務(wù)有的可能沒(méi)有啟動(dòng)，這時(shí)，總指揮可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要，啟動(dòng)預(yù)案的預(yù)置任務(wù)；第二種，預(yù)案新增任務(wù)，即臨時(shí)任務(wù)，總指揮同樣可以隨時(shí)派發(fā)臨時(shí)性的任務(wù)以調(diào)動(dòng)不同的資源。北京正邦高科信息技術(shù)有限公司第 39 頁(yè) 共 61 頁(yè). 預(yù)案升級(jí)模
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