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正文內(nèi)容

預制場后張法t梁預制施工技術方案(編輯修改稿)

2025-05-24 23:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 算公式如下: △L=△L1+△L2C 式中:△L1—從初應力至最大張拉應力間的實測伸長值;   △L2—初應力σ0時推算伸長值; △L2=σ0247。EgL C—混凝土構件在張拉過程中的彈性壓縮值,一般情況下C值可略而不計。(詳細計算見附件) 8.1嚴格控制張拉工藝,防止滑絲、斷絲、鋼絞線斷絲或滑應控制最多一絲,每斷面滑絲不得超過該斷面總數(shù)1%; 8.1預應力筋在張拉控制應力達到穩(wěn)定后方可錨固,預應力錨固后的外露長度不宜小于30mm,錨具應用封端砼保護,當需長時間外露時,應采用防銹措施; 8.1做好張拉現(xiàn)場施工記錄,并觀察張拉時的上拱值; 8.1張拉預應力筋時安全注意事項: ①、張拉現(xiàn)場應有明顯標志,與該工作無關的人員嚴禁入內(nèi); ②、張拉或退楔時,千斤頂后面不得站人,以防預應力筋拉斷或錨具、楔塊彈出傷人; ③、油泵運轉有不正常情況時,應立即停止檢查。在有壓情況下,不得隨意擰動油泵頂各部位的螺絲; ④、作業(yè)應由專人負責指揮,操作時嚴禁摸踩及碰撞力筋,在測量伸長及擰螺母時開動千斤頂或卷揚機; ⑤、冷拉或張拉時,螺絲端桿、套筒螺絲及螺母必須有足夠長度,夾具應有足夠的夾防止錨具夾具不牢而滑出; ⑥、千斤頂支架必須與梁端墊板接觸良好,位置正直對稱,嚴禁多加墊,以防支架受力不均傾倒傷人; ⑦、在高壓油管的接頭應加防護套,以防噴油傷人; ⑧、已張拉完而尚未壓漿的梁,嚴禁劇烈震動,以防預應力筋裂斷而釀成大事故。 8.1預應力T梁張拉完畢后,應注意觀測中跨的以上拱值做好記錄,控制變化曲線并注意與理論值相比較。 預應力孔道壓漿與封端 9.1壓漿 9.1.預應力筋張拉完畢后盡早壓漿; 9.1.孔道壓漿宜采用水泥漿,水泥漿強28天抗壓強度不小于30Mpa ( 立方體測試),水泥漿的技術條件應符合下列規(guī)定:①、水泥宜采用硅酸鹽水泥和普通水泥, ; ②、~,可摻入適量減水劑以增加流動性; ③、水泥漿的泌水率最大不得超過3%,拌和后3小時泌水率宜控制在2%,漿體流動度≤30S,泌水應在24h內(nèi)重新全部被漿吸回; ④、流動性在流動性測定儀上進行試驗,水泥漿自儀器內(nèi)流出的時間不超過6秒; ⑤、膨脹率水泥漿中(通過試驗)可摻入適當砼膨脹劑,膨脹劑的摻入量參照其與水泥用量的比例規(guī)定及試驗所得結果,水泥漿摻入膨脹劑后的自由膨脹應小于10%; ⑥、收縮率不大于2%; ⑦、水泥漿稠度宜控制在1418s之間。 9.1.水泥漿的拌制,先下水再下水泥,拌和時間不得少于1min,灰漿過篩后存放在儲漿桶內(nèi),水泥漿自調(diào)制到壓入管道的時間間隔不得超過40分鐘,水泥漿在灰漿桶仍不停地低速攪拌。9.1.壓漿前用高壓水對孔道進行沖洗以排除孔內(nèi)雜物,如有積水應用吹風排除,但要保持孔內(nèi)潤濕。9.1.壓漿前關閉所有排氣閥門,啟動真空泵十分鐘, ,若達不到應重新檢查各處封口,再試抽真空。9.1.6、真空穩(wěn)定后,保證真空泵運行的同時,往壓漿端的水泥漿入口壓漿。一條波紋管的壓漿必須連續(xù)進行。9.1.7、當透明膠管有水泥漿流出后,關閉真空閥,打開排漿閥繼續(xù)壓漿。壓漿至漿體連續(xù)噴出且稠度與入漿體相當時,持壓2分鐘后關閉排漿閥。9.1.8、持壓過程中應從低到高依次打開埋設于波紋管各峰頂排氣管,排出殘余空氣及泌水,保證漿體飽滿。待漿體失去流動性后可拆除壓漿閥及排氣閥。9.1.9、壓漿過程中及壓漿后48h內(nèi),結構砼的濕度不得低于5度,否則應采取保護措施,當氣溫高于35度時,壓漿宜在夜間進行。9.1.10、孔道壓漿時填好施工記錄。9.2封端9.2.1、孔道壓漿后將梁端水泥漿沖刷干凈,同時清除支承墊塊、錨具及端面砼的污垢找將端面砼面鑿毛。9.2.2、放置端部鋼筋網(wǎng),可將部分箍道點焊在支承墊板上。9.2.3、固定封端模板以免在澆筑時模板走動影響梁長。9.2.4、封端砼強度應符合設計要求。9.2.5、澆筑封端砼時要仔細操作并認真插振,使錨具處砼密實。9.2.6、封端砼澆筑后,靜置1~2小時,帶模澆水養(yǎng)護,脫模后在常溫下一般養(yǎng)護時間不小于7晝夜,冬季低于5度時不得澆水,養(yǎng)護時間增長,同時還相應采取保溫措施,以免凍壞。T梁移位10.梁體吊裝前做好吊裝設備的檢驗、標定。10.壓漿強度達到設計強度后,用出坑龍門從底模上出坑,吊至存梁區(qū)堆放。1通病防治11.1預拱度偏差的防治11.1.1原因分析: 由于混凝土強度的差異、混凝土彈性模量不穩(wěn)定導致梁的起拱度值的不穩(wěn)定、施加預應力時間差異、架梁時間不一致,導致預拱度計算各種假定條件與實際情況不一致,造成預拱度的偏差,如用標準養(yǎng)護的混凝土試塊彈性模量作為施加張拉條件。當標準養(yǎng)護的試塊強度達到設計的張拉強度時,由于梁板養(yǎng)護條件不同,其彈性模量可能尚未達到設計值,導致梁的起拱度值大。當計算所采用的鋼絞線的彈性模量值大于實際鋼絞線的彈性模量時,則計算伸長量偏小,這樣造成實際預應力不夠。當計算所采用的鋼絞線的彈性模量值小于實際鋼絞線的彈性模量時,則計算伸長量偏大,將造成超張拉。實際預應力超過設計預應力易引起大梁的起拱值大,且出現(xiàn)裂縫。施工工藝的原因,如波紋管豎向偏位過大,造成零彎矩發(fā)生變化較大導致梁的起拱值過大或過小。11.1.2 預拱度偏差防治措施 ,確保模板的標高無偏差;,及時調(diào)整預拱度誤差;,控制張拉試塊應與梁板同條件養(yǎng)護,對于預制梁還需控制混凝土的彈性模量;,波紋管的安裝定位應正確;控制張拉的應力值,按要求的時間持荷;。預制梁存梁時間不宜過長。11.2鋼筋混凝土結構構造裂縫的防治11. 鋼筋混凝土結構裂縫是指由于結構非荷載原因產(chǎn)生混凝土結構物表面裂縫,影響因素有以下兩個方面。11.2.1.1材料原因:⒈水泥質(zhì)量不好,如水泥安定性不合格;澆筑后導致產(chǎn)生不規(guī)則裂縫;⒉骨料含泥料過大時,隨著混凝土干燥、收縮,出現(xiàn)不規(guī)則的花紋狀裂縫;⒊骨料為風化材料時,將形成以骨料為中心的錐形剝落。11.2.1.2施工原因:1.混凝土攪拌時間過長,運輸時間過長,導致整個結構產(chǎn)生細裂縫;2.模板移動鼓出將使混凝土澆筑后不久產(chǎn)生與模板移動方向平行的裂縫;3. 基礎與支架的強度、剛度、穩(wěn)定性不夠引起支架下沉,脫模過早,導致混凝土澆筑后不久產(chǎn)生裂縫,并且寬度也較大。4. 接頭處理不當,導致施工縫變成裂縫。5. 養(yǎng)生問題,塑性收縮狀態(tài)會在混凝土表面發(fā)生方向不定的收縮裂縫,這類裂縫尤以大風干燥天氣最為明顯。6. 在混凝土高度急變以及鋼筋保護層較小部位,由于振搗或析水過多造成沿鋼筋方向的裂縫;7. 水灰比大的混凝土,由于干燥收縮,在齡期2~3個月內(nèi)產(chǎn)生裂縫。11.;,改善骨料級配、降低水灰比、摻和粉煤灰等混合材料、摻加緩凝劑,在工作條件能滿足的情況下,盡可能的采用較小水灰比及降低蹋落度的混凝土;;,避免出現(xiàn)模板移動、鼓出等問題;、剛度、穩(wěn)定性并應采用預壓措施;避免出現(xiàn)支架下沉,模板的不均勻沉降和脫模過早;,混凝土澆筑后要加強養(yǎng)生工作,及時養(yǎng)生。11.3水孔氣泡的防治11.3.1.1原因分析: 由于在T梁的設計中采用了馬蹄腳的形式,在施工中過程極易在表面形成水孔氣泡,主要由于砼和易性不好和振搗不到位而形成的。11.3. ,提高砼引氣效果,改善砼的和易性;,加強施工控制,振搗好這一部位,減少水孔氣泡的發(fā)生。1相關質(zhì)量標準鋼筋安裝實測項目梁板預制檢測項目及質(zhì)量標準預應力筋安裝及張拉(后張法)質(zhì)量檢驗標準 檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率管道座標(mm)梁長方向30抽查30%,每根查10個點梁高方向10管道間距(mm)同排10抽查30%,每根查10個點上下排10張拉應力值(Mpa)符合設計要求查張拉記錄張拉伸長率(%)+6查張拉記錄斷絲滑絲數(shù)鋼束每束1根,且每斷面不超過鋼絲總數(shù)的1%查張拉記錄鋼筋不允許三、現(xiàn)場組織機構及質(zhì)量保證體系3.1項目組織管理機構3.1.項目組織管理機構(詳見附圖)3.1.成立項目負責人為首的質(zhì)量保證體系,技術負責人具體負責工程質(zhì)量監(jiān)督評審、工程創(chuàng)優(yōu)、全面質(zhì)量管理,由質(zhì)檢負責人負責日常工作,各班組負責人兼抽檢員,做到責任分明、獎罰分明,有章可循,有據(jù)可依。主要管理人員的職責上墻,做到自覺遵守、相互監(jiān)督。3.2現(xiàn)場質(zhì)量保證3.2.明確項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量的第一負責人,明確各級人員質(zhì)量責任制,落實內(nèi)部質(zhì)量管理獎懲制度。3.3.健全項目質(zhì)量保證體系,明確職責,落實崗位責任制。施工中認真執(zhí)行“三檢”制度,加強施工過程控制,制建立定工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。3.3.管理人員認真學習設計文件、施工規(guī)范及質(zhì)量標準。做好施工前的各項技術準備工作。3.3.施工工中堅持質(zhì)量第一,用戶至上思想。樹立創(chuàng)精品工程意識,貫徹公司質(zhì)量方針和目標。建立項目質(zhì)量工作管理小組,負責工程質(zhì)量過程管理。3.3.施工管理人員及特殊作業(yè)人員必須持證上崗。3.3.做好工序施工前的書面技術交底。在技術交底中突出質(zhì)量標準及要求。3.3.嚴格管理,按質(zhì)量監(jiān)督計劃認真進行質(zhì)量監(jiān)督。3.3.嚴格執(zhí)行工序交接檢查制度,明確質(zhì)量責任,嚴格進行隱蔽驗收檢查。每道工序必須經(jīng)項目質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師驗收,合格后進行下工序施工。3.3.嚴格控制施工原材料及需進行專項檢測的施工過程產(chǎn)品的質(zhì)量檢測、驗證工作。3.3.材料進場后按規(guī)格、品種、出場時間等分類堆放,并進行標識,同時按規(guī)范標準的規(guī)定進行常規(guī)檢查,對需送檢測機構檢測的產(chǎn)品及時報監(jiān)理進行見證取樣送檢,合格后方可使用,如檢測不合格,立即采取隔離措施。3.3.1對施工過程產(chǎn)品中需進行檢測的鋼筋焊工序,應先進行模擬焊,合格后進行成品焊接,并按有關規(guī)范規(guī)定現(xiàn)場見證取樣送檢測機構檢測,合格后方準使用在工程上。4.早準備、早開工。根據(jù)合同段的工程特點,超前準備、超前運作,按照該段工程施工需要,進行預計劃、預籌備、預運作。做到準備快、開工快,壓縮施工準備時間,上足勞力和機械設備,為主體工程施工創(chuàng)造條件。4.加強對全體施工人員的思想教育,好中求優(yōu),優(yōu)中求快,正確處理質(zhì)量和工期之間關系,以積極姿態(tài)投入該工程施工。4.加強組織管理、科學安排施工選用會管理、懂技術、年富力強的同志擔任主要負責人,嚴格各方面規(guī)章制度,上令下行,各級組織機構要高質(zhì)量、高效率地運轉,科學地安排施工,最大限度地安排平行作業(yè),抓好工序展開、工序銜接,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,加速工程進度。4.加強領導,建立健全崗位責任制,確實保證各項工程按計劃完成。4.完善獎懲制度,落實好按勞分配原則,充分調(diào)動廣大員工的積極性,群策群力,團結協(xié)作,保質(zhì)保量,按期完工。4.發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢,堅持科技先行和保證作用,在施工中要不斷優(yōu)化施工方案,改進施工方法,充分運用現(xiàn)有的科技成果,使之形成生產(chǎn)力,加速工程進度。4.做好設備的選型和配件供應工作,設備的選型力求實用,貫徹高效、耐用、易修的原則,型號宜少不宜雜,以便于統(tǒng)一管理,要有一定數(shù)量的備用設備,防止待機誤工,在施工中要備足易損件,做到隨壞隨修。4.抓好材料供應工作,確保材料供應滿足施工需要,同時合理安排施工順序,盡量避免返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。工程施工中應對施工過程進行全方位控制,確保工程質(zhì)量。主要由技術負責人控制并組織實施,質(zhì)檢復核,施工員配合具體實施。工程總體施工程序控制及施工方法嚴格按確定的施工方案實施,對于關鍵部位或特殊過程,應編制補充施工方案報批后實施。挑選有橋梁施工經(jīng)驗的人員進行施工,加強生產(chǎn)班組管理,控制工序質(zhì)量,做好自檢、互檢、交接檢和專檢工作,使各道工序、分項、分部質(zhì)量處于受控狀態(tài)。項目部每月一次組織有關人員對兩個質(zhì)量控制點進行抽查,檢查是否按制定的計劃及措施執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時整改。重點在模板、混凝土及鋼鉸線張拉工序上精心施工。模板采用工廠加工制作定型鋼模板,表面經(jīng)過磨光處理,接縫必須嚴密。隔離劑采用不污染構件的專用模板油?;炷帘仨氄駬v密實,構件拆模后,其表面必須經(jīng)過處理,用砂紙粘水泥進行滿打,
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