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正文內(nèi)容

巨人精學新校區(qū)運行手冊草案(編輯修改稿)

2025-05-24 12:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 二、車輛由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度,其他人員不得隨意調(diào)度用車。辦公室應認真履行職責,嚴格把關,確保工作用車(優(yōu)先保證校領導公務用車,但任何情況下市場業(yè)務用車永遠第一),杜絕不合理用車。要經(jīng)常提醒、教育駕駛員安全行車,定期安排車輛保養(yǎng),及時排除故障,保持車況良好。三、為方便管理、合理調(diào)度,實行車輛調(diào)度制度。用車程序:用車人填寫《車輛派遣單》一式二聯(lián);部門領導簽字;調(diào)度(辦公室負責人或辦公室行政專員)簽字;校領導簽字后,方可出車。無《車輛派遣單》者,禁止出車。除緊急情況外,在市內(nèi)用車時,應提前半天通知辦公室。如需要出津,應提前1天通知辦公室,以便于做好車輛檢修準備。四、車輛的有關證件及保險資料統(tǒng)由辦公室負責保管,并負責有關費用的繳納及維修。五、車輛原則上不能私用和外借。單位員工如遇特殊情況需用車,辦公室可酌情安排。如確有必要外借的,須經(jīng)校領導同意,并進行出車登記。六、駕駛員須自覺遵守工作紀律和單位各項制度。對于不守紀律和制度、不服從辦公室統(tǒng)一管理、以及未經(jīng)主管人員或校領導安排而擅自出車的,給予必要的教育和處罰,屢教不改或情節(jié)嚴重的,將按規(guī)定予以辭退。七、除特殊情況并經(jīng)校領導同意外,車輛夜間不得在外過夜,駕駛員須將車輛停放回單位。如違反規(guī)定,由此造成的一切后果自負。八、各種車輛如在公務中遇不可抗拒的車禍發(fā)生,除向附近警察機關報案外,并須即刻與辦公室負責人或校領導聯(lián)系,辦公室負責人除即刻前往處理外,并即通知保險公司辦理賠償手續(xù)。九、駕駛員必須遵守交通規(guī)則,嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛、超速駕駛、違章駕駛,確保安全。駕駛員如個人原因違反交通規(guī)則,造成的罰款等一切后果自負。駕駛員平時對車輛要勤檢查、勤保養(yǎng),保持車容整潔、車況良好。十、發(fā)現(xiàn)故障,駕駛員須及時向辦公室負責人匯報。車輛維修、設備更換和增添須經(jīng)辦公室負責人或校領導同意,司機不得自行決定(特殊情況除外,但事后應及時報告)。辦公室要認真選擇車輛維修單位,車輛修理完畢后,須由辦公室負責人和駕駛員對修理項目進行仔細的驗收。驗收合格后,方可結(jié)算有關費用。十一、車輛由辦公室根據(jù)油料質(zhì)量、價格,及加油站所處地點,實行定點加油制度并辦理加油卡。駕駛員在發(fā)現(xiàn)油料不足時,要及時加油,盡量減少途中加油次數(shù)。十二、車輛實行車輛行車里程油料消耗報告制度。駕駛員每次出車前、后要將里程表數(shù)字、油料消耗量報給辦公室負責人,由辦公室專員負責統(tǒng)計、考核并及時向辦公室負責人匯報。司機根據(jù)《車輛派遣車單》的資料每日填報《行車日報表》呈辦公室負責人審核并核對實際里程。十三、《行車日報表》上所載里程數(shù)應與車輛里程表相符,不符的數(shù)應由司機負責繳納差數(shù)里程的汽油費。十四、本辦法呈準后實施,修改時亦同。第2章 學校管理用表 咨詢部管理用表 每周工作日志工作日志 ( 月 日 月 日)日期工作內(nèi)容星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日(注:工作內(nèi)容要落實到點上,包括當天詳細的電話咨詢數(shù)量和質(zhì)量;當天詳細的回訪情況:回訪幾人次,幾個有效,有沒有回訪報名的,哪天過來,叫什么名字;當天接待來訪情況;其它工作情況)每周數(shù)據(jù)匯報上周電話咨詢總數(shù)量:上周當面咨詢總數(shù)量:上周到會人數(shù)上周未到會人數(shù)上周入學人數(shù): (分兩部分:參加咨詢會并訂座而后入學,通過回訪入學(包括回訪訂座而后入學))2. 每周數(shù)據(jù)匯總表每 周 數(shù) 據(jù) 匯 報上周電話咨詢總數(shù)量:上周當面咨詢總數(shù)量:上周預定咨詢會總數(shù)量:上周到會人數(shù):上周未到會人數(shù):上周訂座人數(shù): (分三部分:參加咨詢會訂座,當面咨詢訂座,回訪訂座)上周入學人數(shù): (分兩部分:參加咨詢會并訂座而后入學,通過回訪入學(包括回訪訂座而后入學))上周電話詳細情況:上周廣告費用:上周退訂座費情況:上周退學費情況: 咨詢部動態(tài)簡報咨詢部動態(tài)簡報(第 期 月 日月 日) 年 月 日咨詢部周工作總結(jié)和安排上周工作小結(jié)本周工作安排部門之間協(xié)調(diào)的問題及其他事宜建議 講座簽到表月 日說明會簽到表序號姓名人數(shù)區(qū)域信息來源聯(lián)系方式年底性別年齡咨詢師備注1          2          3          4          5          6          7          8          9          10          11          12          13          14          15          16          17          18          19          20          2.2 班主任管理用表2.2.1 班主任日常主要工作考核用表序號 考核項目 工 作 要 求 考核辦法 考核部門備注1 參加每周班主任例會要求按時出席,不遲到、不早退,有事先請假。 查閱會議簽到記錄 2 深入學員所在班級要求經(jīng)常深入學員所在班級,關心學員的思想和生活,與學生談心,每天每個班級至少2次以上。 查學員訪談及學員思想調(diào)查記錄 3 按時完成班主任半月工作計劃 工作計劃目標明確,措施具體,符合本班特點。 查閱班主任半月工作計劃表4按時完成學員升學統(tǒng)計三表學員信息分類統(tǒng)計表、學員升學統(tǒng)計調(diào)查表、考試申請表,要求信息準確無誤。查閱三表5 按每個單元聽課根據(jù)教學實際情況,每個教學模塊最少聽課一次,并填寫聽課記錄。查閱聽課記錄6 積極組織班級活動活動內(nèi)容要求健康向上,利于升學,并填寫班級活動記錄表。查閱班級活動記錄表7 優(yōu)秀學員及優(yōu)秀班干部的評定每學期未進行優(yōu)秀學員、優(yōu)秀班干部的評比推薦工作,要求平等、公正,并記錄本班學員檔案。查閱學員檔案8 與任課教師溝通根據(jù)所在班級情況,每天至少與所在班級任課教師溝通1次,交流班級學員學習和思想狀況,并做好記錄。查閱記錄9 班級升學工作根據(jù)所在班級的課程進度,提前做好本班學員的升學工作,并填寫學員升學統(tǒng)計表,并請財務及檔案管理員進行核對并簽字。 查學員升學統(tǒng)計表 10主動完成臨時性工作任務 主動、認真、按時完成學校安排的臨時性的學員管理工作任務或有關重要活動。查工作記錄、聽取反映 11監(jiān)考、教師測評工作配合教務做好每月的監(jiān)考、教師測評工作。查監(jiān)考記錄、測評匯總2.2.2 工作計劃用表班主任姓名: 計劃日期:接手新班準備事項:計劃聽課班級:計劃訪談的學員:計劃籌建課外活動:計劃結(jié)業(yè)考試班級:安排重修、補課、休學、退學:其它需要安排事項:2.2.3班主任總結(jié)用表班主任姓名:總結(jié)日期:所帶班級班級編號: 開課日期 結(jié)課日期 教員 人數(shù) 班級編號: 開課日期 結(jié)課日期 教員 人數(shù) 班級編號: 開課日期 結(jié)課日期 教員 人數(shù) 班級編號: 開課日期 結(jié)課日期 教員 人數(shù) 班級編號: 開課日期 結(jié)課日期 教員 人數(shù) 班級編號: 開課日期 結(jié)課日期 教員 人數(shù) 班級編號:開課日期結(jié)課日期教員人數(shù)班級編號: 開課日期 結(jié)課日期 教員 人數(shù) 班級編號: 開課日期 結(jié)課日期 教員 人數(shù) 學員出勤                    學員思想狀況                    學員內(nèi)部測試情況                    教員授課情況                    學員升學情況                    其它情況                    2.3.4 聽課記錄表聽課日期:聽課時間:課程名稱:課程類型:授課教員:檢查項目檢查結(jié)果備注是否 教員是否按規(guī)定提前三分鐘進教室   教員是否按規(guī)定著裝   教員是否檢查教學設備情況   教員是否點名檢查學生出勤狀況   教員是否用規(guī)范用語向?qū)W員問好   是否在白板左上角標出本課目標   課堂是否有板書   板書字體大小是否適中   是否對上節(jié)課的內(nèi)容進行回顧   是否對下節(jié)課的內(nèi)容進行簡介   是否布置課后作業(yè)   布置作業(yè)時是否將作業(yè)的頁碼寫在白板上   是否對上次布置的作業(yè)進行點評   課堂是否有程序演示   是否有與學員的互動   是否拖堂   輔導答疑是否耐心清楚   班級人數(shù):   學員反饋意見:   聽課人簽名:授課教員簽名:2.2.5 學員信息分類表班級編號:班主
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