【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)成立項(xiàng)目組。根據(jù)招標(biāo)人提供的資料分析結(jié)果和項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目組工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T應(yīng)及時(shí)提出項(xiàng)目服務(wù)建議，在公司編制項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制具體的咨詢(xún)項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案。（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將與被審核單位管理層進(jìn)行初步溝通，了解項(xiàng)目竣工結(jié)算的基本情況，并獲得單位編制的項(xiàng)目竣工決算報(bào)表、項(xiàng)目竣工決算書(shū)及其他相關(guān)基礎(chǔ)資料。（3）就被審核單位的項(xiàng)目竣工基本情況初步評(píng)價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，確定針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)擬實(shí)施的審核程序。（4）根據(jù)被審核單位的具體情況，編制所需資料清單及所需明細(xì)表。（5）被審核單位根據(jù)要求，準(zhǔn)備決算基礎(chǔ)資料。第二階段：現(xiàn)場(chǎng)審核實(shí)施階段該階段，結(jié)合所了解的情況和評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)，制訂具體的審核計(jì)劃，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核。同時(shí)，以工程結(jié)算審核報(bào)告為基礎(chǔ)，要求施工單位按竣工決算報(bào)告編制的相關(guān)規(guī)定完成有關(guān)文件編制。（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向財(cái)務(wù)部門(mén)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)具體了解內(nèi)控、工格按照該投標(biāo)書(shū)分階段配備人員。根據(jù)招標(biāo)人提供的資料分析結(jié)果和項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目組工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T應(yīng)及時(shí)提出項(xiàng)目服務(wù)建議，在公司編制項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制具體的咨詢(xún)項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案。（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將與被審核單位管理層進(jìn)行初步溝通，了解項(xiàng)目竣工結(jié)算的基本情況，并獲得單位編制的項(xiàng)目竣工決算報(bào)表、項(xiàng)目竣工決算書(shū)及其他相關(guān)基礎(chǔ)資料。（3）就被審核單位的項(xiàng)目竣工基本情況初步評(píng)價(jià)審核風(fēng)險(xiǎn)，確定針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)擬實(shí)施的審核程序。（4）根據(jù)被審核單位的具體情況，編制所需資料清單及所需明細(xì)表。（5）被審核單位根據(jù)要求，準(zhǔn)備決算基礎(chǔ)資料。第三階段：整理工作底稿、編制重大問(wèn)題情況表（1）項(xiàng)目組成員整理工作底稿，編制重大問(wèn)題情況表。（2）項(xiàng)目經(jīng)理、主審會(huì)計(jì)師、主管本項(xiàng)目的高級(jí)經(jīng)理、副主任會(huì)計(jì)師就重大問(wèn)題開(kāi)會(huì)討論商定解決方案；必要時(shí)，由會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議并決定對(duì)問(wèn)題的處理意見(jiàn)。（3）就重大問(wèn)題與被審計(jì)單位充分溝通，征求被審計(jì)單位對(duì)重大問(wèn)題處理辦法的意見(jiàn)。必要時(shí)，將直接與廣東省交通集團(tuán)有限公司溝通，以利于妥善解決問(wèn)題。第四階段：整理資料和出具審核報(bào)告（1）對(duì)已審的竣工決算報(bào)表、竣工決算書(shū)進(jìn)行整體合理性分析復(fù)核，如發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)有原因說(shuō)明。（2）復(fù)核竣工決算報(bào)表內(nèi)各數(shù)據(jù)間的銜接關(guān)系，報(bào)表與附注數(shù)據(jù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。（3）完成竣工決算財(cái)務(wù)及造價(jià)方面的重點(diǎn)審核，并完成審核報(bào)告的最終編制。（4）與被審核單位進(jìn)行充分的溝通，征求被審核單位對(duì)初步審核結(jié)果的意見(jiàn)。（5）審核結(jié)果經(jīng)被審核單位確認(rèn)后，出具正式審核報(bào)告。 服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)我公司將以項(xiàng)目的質(zhì)量控制為核心，以機(jī)構(gòu)的全面質(zhì)量控制為基礎(chǔ)，以外部的監(jiān)督檢查為補(bǔ)充，建立了一整套完善的內(nèi)部管理制度和質(zhì)量控制體系，具體措施如下：組織措施(1)組建一支由公司副總經(jīng)理牽頭，各專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師組成的專(zhuān)業(yè)化造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，且施行三級(jí)質(zhì)量控制審核程序；(2)建立完善的質(zhì)保管理體系，落實(shí)投資控制責(zé)任；(3)建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制，明確參與人員的職能分工；(4)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)各階段咨詢(xún)工作實(shí)施方案細(xì)則，對(duì)工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制；(5)強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)，使用標(biāo)準(zhǔn)合同文件和各種技術(shù)質(zhì)量手冊(cè)，強(qiáng)調(diào)成果文件質(zhì)量，嚴(yán)格推行校審制度，以提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕差錯(cuò)。經(jīng)濟(jì)措施(1)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員按公司的有關(guān)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)檢查評(píng)比管理辦法進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。(2)項(xiàng)目成員及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較，對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議若被采用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按有關(guān)委托合同規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)措施(1)針對(duì)本工程特點(diǎn)，在項(xiàng)目造價(jià)控制的方法中充分運(yùn)用科技手段進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工優(yōu)化和控制項(xiàng)目投資，從而提高效率、降低造價(jià)、創(chuàng)造效益；(2)在必要時(shí)，公司將借助社會(huì)科技力量，充分發(fā)揮公司資深工程技術(shù)人員和所聘社會(huì)資深專(zhuān)家的組合優(yōu)勢(shì)，為工程設(shè)計(jì)作價(jià)值分析和優(yōu)化建議，使資金得到有效利用；(3)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制由于設(shè)計(jì)變更可能對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)的影響；(4)對(duì)主要的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，通過(guò)提高設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)節(jié)約投資。(5)重視收集、積累信息和資料并及時(shí)進(jìn)行分析、整理，使之不斷反饋，以指導(dǎo)類(lèi)似或相似的工作。(6) 我公司《員工執(zhí)業(yè)手冊(cè)》對(duì)全面質(zhì)量控制、造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、各類(lèi)業(yè)務(wù)操作指南以及咨詢(xún)服務(wù)程序和方法、工作底稿的編制等諸方面進(jìn)行了全面詳實(shí)的闡述和規(guī)定，確保執(zhí)業(yè)人員規(guī)范執(zhí)業(yè)；(3) 采用分層、分環(huán)節(jié)質(zhì)量控制法，關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量控制法，三級(jí)復(fù)核等多項(xiàng)技術(shù)措施控制全過(guò)程，確保質(zhì)量。①分層質(zhì)量控制措施項(xiàng)目組各級(jí)別成員根據(jù)各自職責(zé)對(duì)本層次業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制，高級(jí)別人員對(duì)下一級(jí)別層次的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，并及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。②分環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施根據(jù)每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制內(nèi)容和目標(biāo)責(zé)任，對(duì)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行控制。每一環(huán)節(jié)完工后，須由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人審核無(wú)誤后再進(jìn)入到下一個(gè)環(huán)節(jié)。③關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量控制措施確定工作實(shí)施過(guò)程中對(duì)結(jié)果和質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的關(guān)鍵點(diǎn)并加以控制，將更好地保證該項(xiàng)目的整體質(zhì)量，并大大提高工作效率。④三級(jí)復(fù)核措施在各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)工作底稿進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上，各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本專(zhuān)業(yè)工作底稿進(jìn)行復(fù)核，項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核各專(zhuān)業(yè)結(jié)果，并重點(diǎn)復(fù)核關(guān)鍵點(diǎn)工作底稿，草擬報(bào)告初稿，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)審核中的重大問(wèn)題進(jìn)行把關(guān)審核后，送分管業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人審核簽發(fā)。合同措施(1)確立造價(jià)管理中的一切行為均以合同作為唯一依據(jù)的意識(shí)和理念，以合同為紐帶完成工程以確實(shí)保障合同各方的經(jīng)濟(jì)利益。既實(shí)施合同的動(dòng)態(tài)管理，又信守合同，嚴(yán)格履約，以事實(shí)為依據(jù)，以最合理的合同價(jià)獲得最好的技術(shù)方案和最強(qiáng)的工程保障能力；(2)可提供工程合同結(jié)構(gòu)/承發(fā)包模式的專(zhuān)業(yè)建議； (3)做好工程資料積累，為正確處理可能發(fā)生的工程索賠提供依據(jù)，合理處理索賠事宜。二、對(duì)政府投資過(guò)程管理和概預(yù)算管理（一）過(guò)程管理、服務(wù)流程及服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)全程跟蹤抓住環(huán)節(jié)隨著工程量清單結(jié)算方式的執(zhí)行和建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理市場(chǎng)化，迫切需要改進(jìn)審核方法，堵塞市場(chǎng)化運(yùn)作中資金使用的漏洞，因此，應(yīng)在審核方式、方法上開(kāi)展全過(guò)程跟蹤審核，把審核工作貫穿工程建設(shè)的可行性研究、立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工、竣工決算等整個(gè)過(guò)程，盡可能將事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)行監(jiān)管“關(guān)口”前移，突出抓住以下五個(gè)重要環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取做到及時(shí)堵塞漏洞，減少損失浪費(fèi)，提高資金使用效果。一是投資規(guī)模控制環(huán)節(jié)，主要分析建設(shè)工程項(xiàng)目是否按批準(zhǔn)的概算執(zhí)行，有無(wú)擅自改變項(xiàng)目的投資額、增大和更改項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)計(jì)劃外工程，是否存在批復(fù)概算的項(xiàng)目未開(kāi)工的現(xiàn)象，測(cè)算投資是否超規(guī)模，從總體控制投資。二是工程計(jì)量和變更環(huán)節(jié)，主要檢查工程變更的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要、經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證、現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)的程序；對(duì)有懷疑和檢舉的工程量，運(yùn)用抽芯或測(cè)量手段，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；仔細(xì)復(fù)核工程計(jì)量和支付的資料、審批程序和簽名手續(xù)，按工程進(jìn)度計(jì)量的準(zhǔn)確性；分析工程變更是否存在因設(shè)計(jì)或其他原因而造成的損失浪費(fèi)。三是建設(shè)資金使用環(huán)節(jié)，主要檢查建設(shè)單位有無(wú)制訂和實(shí)施嚴(yán)格的資金使用和管理方面的內(nèi)部控制制度；是否嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，有無(wú)截留、擠占、挪用資金情況；建設(shè)單位是否按合同、按計(jì)劃、按預(yù)算、按基建程序及按工程進(jìn)度計(jì)劃撥款給項(xiàng)目相關(guān)的實(shí)施單位，撥款程序是否合規(guī)。四是征地拆遷環(huán)節(jié)，主要檢查有否簽訂征地拆遷承包合同和協(xié)議書(shū)、征地拆遷的范圍是否符合相關(guān)規(guī)定、有無(wú)擅自擴(kuò)大征地拆遷范圍；補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否按市政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；抽查征地拆遷費(fèi)用是否按合同或協(xié)議規(guī)定撥付，有無(wú)如實(shí)、及時(shí)撥付被征拆單位，征地拆遷費(fèi)用有無(wú)經(jīng)過(guò)審核。五是招投標(biāo)和合同環(huán)節(jié)，主要檢查勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工有無(wú)按規(guī)定程序?qū)嵭姓型稑?biāo)，有無(wú)收取投標(biāo)保證金，有無(wú)將符合資質(zhì)條件的投標(biāo)單位拒之門(mén)外；是否以招標(biāo)文件、中標(biāo)文件為基礎(chǔ)簽訂合同，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)和合同約定條款。審核方法及服務(wù)流程根據(jù)不同的審核要求和審核目的，對(duì)不同項(xiàng)目、不同規(guī)模分別選擇相適應(yīng)的審核方法。（1）對(duì)工程內(nèi)容簡(jiǎn)單，普通單一的投資項(xiàng)目，如：道路攤鋪工程、裝修裝飾工程、維修改造工程、單體建筑工程、社區(qū)長(zhǎng)效管理建設(shè)等，這些工程的主要成本是工程建筑成本，只要把工程結(jié)算審核了等于將整個(gè)工程審核了。通過(guò)工程結(jié)算審核，揭示項(xiàng)目管理上的存在問(wèn)題，糾正施工企業(yè)結(jié)算中的高估冒算現(xiàn)象，客觀公正地審定工程造價(jià)，就能有效地控制造價(jià)，達(dá)到節(jié)省投資的審核目的。（2）對(duì)一些投資涉及面廣，項(xiàng)目完整的投資事項(xiàng)，如：新建學(xué)校、新建醫(yī)院、新建道路等，進(jìn)行竣工決算審核。這類(lèi)工程不僅審其工程結(jié)算，還要審其資金管理，要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所有收支進(jìn)行審核，包括征地拆遷支出、勘察設(shè)計(jì)支出、施工監(jiān)理支出、建筑管理支出和基建收入等。通過(guò)竣工決算審核，糾正虛報(bào)投資、侵占國(guó)家權(quán)益的行為，核準(zhǔn)整個(gè)項(xiàng)目的總投資，并以此作為資產(chǎn)交接和確定新增資產(chǎn)的價(jià)值依據(jù)。（3）對(duì)投資量大、建設(shè)周期長(zhǎng)的重大建設(shè)項(xiàng)目，如行政中心建設(shè)、大型市政公共設(shè)施建設(shè)等，可根據(jù)條件建立審核員派駐制度，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的重要節(jié)點(diǎn)或者全過(guò)程進(jìn)行跟蹤審計(jì)。通過(guò)跟蹤，將審計(jì)延伸到項(xiàng)目決策、組織、管理、實(shí)施、評(píng)估、驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)，由單純的事后監(jiān)督變?yōu)槭虑?、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合，從而了解整個(gè)工程的管理情況、財(cái)務(wù)情況、質(zhì)量情況，及時(shí)指出存在的主要問(wèn)題，糾正違法違規(guī)行為，最大限度地發(fā)揮審核監(jiān)督作用，確保公共資金真實(shí)、合法、有效地使用。（4）對(duì)一些具有全局性、影響廣泛、群眾關(guān)注、投資規(guī)模大的建設(shè)項(xiàng)目，如：標(biāo)志工程、實(shí)事工程、社會(huì)公益工程等，可有選擇地展開(kāi)效益審核。效益審核是一種全面性、綜合性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性的審核，在對(duì)項(xiàng)目投資決策、建設(shè)管理、資金使用、投資效果情況審核的基礎(chǔ)上，揭露管理不善、決策失誤造成的損失浪費(fèi)和國(guó)有資產(chǎn)流失等問(wèn)題，評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的效益，重點(diǎn)揭露影響投資經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益的主要問(wèn)題，提出科學(xué)合理的建設(shè)性意見(jiàn)，為政府科學(xué)決策、改善管理提供參考。（二）概預(yù)算管理、服務(wù)流程及服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)概算的作用及分類(lèi)設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段，在投資估算的控制下，根據(jù)初步設(shè)計(jì)（或技術(shù)設(shè)計(jì)）圖紙及說(shuō)明、概算定額（或概算指標(biāo)）、各項(xiàng)費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備和材料預(yù)算價(jià)格等資料，編制和確定的建設(shè)項(xiàng)目從籌建至竣工交付使用所需全部費(fèi)用的文件。也就是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行到竣工驗(yàn)收等的全部建設(shè)項(xiàng)目投資額度的概略估算。設(shè)計(jì)概算是建設(shè)項(xiàng)目投資的最高限額，如果建設(shè)項(xiàng)目總概算超出投資估算的10%以上時(shí)，必須重新報(bào)批可行性研究報(bào)告。按照國(guó)家規(guī)定：采用兩階段設(shè)計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目，在初步設(shè)計(jì)階段必須編制設(shè)計(jì)概算；采用三階段設(shè)計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目，除了編制設(shè)計(jì)概算外，在技術(shù)設(shè)計(jì)階段必須編制修正概算。，設(shè)計(jì)概算編制包括：（1）編制期的靜態(tài)投資，作為考核工程設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算的依據(jù)；（2）編制期到竣工驗(yàn)收前的動(dòng)態(tài)投資，作為籌措、供應(yīng)和控制資金使用的限額。（3）設(shè)計(jì)概算額度控制、審批、調(diào)整應(yīng)遵循國(guó)家、各省市地方政府或行業(yè)有關(guān)規(guī)定。如果設(shè)計(jì)概算值超過(guò)控制額，以至于因概算投資額度變化影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，使經(jīng)濟(jì)效益達(dá)不到預(yù)定收益目標(biāo)值時(shí)，必須修改設(shè)計(jì)或重新立項(xiàng)審批。(4)按照編制程序分為：?jiǎn)挝还こ谈潘?、單?xiàng)工程綜合概算、建設(shè)項(xiàng)目總估算。設(shè)計(jì)概算編制、審核依據(jù)（1）可行性研究報(bào)告和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。（2）工程勘察與設(shè)計(jì)文件（初步設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書(shū)、設(shè)備表、材料表等有關(guān)資料）。（3）國(guó)家、各部委、地方主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定和文件。（4）建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)的相關(guān)文件、合同、協(xié)議等。（5）資金籌措方式。（6）建設(shè)地區(qū)自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件資料。（7）國(guó)家及地方、行業(yè)現(xiàn)行的概算定額、概算指標(biāo)或綜合預(yù)算定額。（8）國(guó)家及地方、行業(yè)現(xiàn)行的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用定額。（9）類(lèi)似工程的概算、預(yù)算和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。（10）工程所在地編制同期的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班市場(chǎng)價(jià)格，以及設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價(jià)格。（11）建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度，新技術(shù)、新材料、新工藝以及專(zhuān)利使用情況等。 （12）政府有關(guān)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)等發(fā)布的價(jià)格指數(shù)、利率、匯率、稅率以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等。 （13）委托單位提供的其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。 設(shè)計(jì)概算的主要內(nèi)容（1）設(shè)計(jì)概算分為建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算、單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)概算、單位工程設(shè)計(jì)概算及調(diào)整概算。（2）設(shè)計(jì)概算的建設(shè)項(xiàng)目總投資應(yīng)由建設(shè)投資、建設(shè)期利息、固資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅及流動(dòng)資金組成。建設(shè)投資應(yīng)包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)。工程費(fèi)用應(yīng)由建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)組成。（3）建筑工程單位工程概算費(fèi)用由分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施項(xiàng)目費(fèi)組成。 A、建筑工程概算的分部分項(xiàng)工程費(fèi)應(yīng)由各子目的工程量乘以各子目的綜合單價(jià)匯總而成。各子目的工程量應(yīng)按概算定額或概算指標(biāo)的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分及其工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算。各子目的綜合單價(jià)應(yīng)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金。 B、建筑工程單位工程概算的措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)按下列規(guī)定計(jì)算： ①可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)與分部分項(xiàng)工程費(fèi)的計(jì)算方法相同。②綜合計(jì)取的措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)以該單位工程的分部分項(xiàng)工程費(fèi)和可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù)乘以相應(yīng)費(fèi)率計(jì)算。 （4）設(shè)備及安裝工程單位工程費(fèi)用由設(shè)備費(fèi)、安裝工程費(fèi)組成，其概算的編制應(yīng)符合下列規(guī)定： A設(shè)備購(gòu)置費(fèi)以及未納入安裝工程費(fèi)的主要材料費(fèi)，有訂貨合同的，應(yīng)按訂貨合同確定，計(jì)算至抵達(dá)建設(shè)項(xiàng)目工地的入庫(kù)價(jià)；無(wú)訂貨合同的應(yīng)按類(lèi)似工程的工程量，結(jié)合設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格的實(shí)際情況，區(qū)分國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、國(guó)產(chǎn)非標(biāo)設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備分類(lèi)計(jì)算，并應(yīng)考慮設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)和備品備件費(fèi)。 B安裝工程費(fèi)應(yīng)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施項(xiàng)目費(fèi)組成。安裝工程的分部分項(xiàng)工程費(fèi)應(yīng)由各子目的工程量乘以各子目的綜合單價(jià)匯總而成。各子目的工程量應(yīng)按概算定額或概算指標(biāo)的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分及其工程量計(jì)算規(guī)則