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正文內(nèi)容

政府投資項(xiàng)目結(jié)算審核服務(wù)方案(編輯修改稿)

2025-05-24 07:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)成立項(xiàng)目組。根據(jù)招標(biāo)人提供的資料分析結(jié)果和項(xiàng)目實(shí)際情況,項(xiàng)目組工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T應(yīng)及時(shí)提出項(xiàng)目服務(wù)建議,在公司編制項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制具體的咨詢(xún)項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案。(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將與被審核單位管理層進(jìn)行初步溝通,了解項(xiàng)目竣工結(jié)算的基本情況,并獲得單位編制的項(xiàng)目竣工決算報(bào)表、項(xiàng)目竣工決算書(shū)及其他相關(guān)基礎(chǔ)資料。(3)就被審核單位的項(xiàng)目竣工基本情況初步評(píng)價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),確定針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)擬實(shí)施的審核程序。(4)根據(jù)被審核單位的具體情況,編制所需資料清單及所需明細(xì)表。(5)被審核單位根據(jù)要求,準(zhǔn)備決算基礎(chǔ)資料。第二階段:現(xiàn)場(chǎng)審核實(shí)施階段該階段,結(jié)合所了解的情況和評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn),制訂具體的審核計(jì)劃,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核。同時(shí),以工程結(jié)算審核報(bào)告為基礎(chǔ),要求施工單位按竣工決算報(bào)告編制的相關(guān)規(guī)定完成有關(guān)文件編制。(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向財(cái)務(wù)部門(mén)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)具體了解內(nèi)控、工格按照該投標(biāo)書(shū)分階段配備人員。根據(jù)招標(biāo)人提供的資料分析結(jié)果和項(xiàng)目實(shí)際情況,項(xiàng)目組工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T應(yīng)及時(shí)提出項(xiàng)目服務(wù)建議,在公司編制項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制具體的咨詢(xún)項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案。(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將與被審核單位管理層進(jìn)行初步溝通,了解項(xiàng)目竣工結(jié)算的基本情況,并獲得單位編制的項(xiàng)目竣工決算報(bào)表、項(xiàng)目竣工決算書(shū)及其他相關(guān)基礎(chǔ)資料。(3)就被審核單位的項(xiàng)目竣工基本情況初步評(píng)價(jià)審核風(fēng)險(xiǎn),確定針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)擬實(shí)施的審核程序。(4)根據(jù)被審核單位的具體情況,編制所需資料清單及所需明細(xì)表。(5)被審核單位根據(jù)要求,準(zhǔn)備決算基礎(chǔ)資料。第三階段:整理工作底稿、編制重大問(wèn)題情況表(1)項(xiàng)目組成員整理工作底稿,編制重大問(wèn)題情況表。(2)項(xiàng)目經(jīng)理、主審會(huì)計(jì)師、主管本項(xiàng)目的高級(jí)經(jīng)理、副主任會(huì)計(jì)師就重大問(wèn)題開(kāi)會(huì)討論商定解決方案;必要時(shí),由會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議并決定對(duì)問(wèn)題的處理意見(jiàn)。(3)就重大問(wèn)題與被審計(jì)單位充分溝通,征求被審計(jì)單位對(duì)重大問(wèn)題處理辦法的意見(jiàn)。必要時(shí),將直接與廣東省交通集團(tuán)有限公司溝通,以利于妥善解決問(wèn)題。第四階段:整理資料和出具審核報(bào)告(1)對(duì)已審的竣工決算報(bào)表、竣工決算書(shū)進(jìn)行整體合理性分析復(fù)核,如發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)有原因說(shuō)明。(2)復(fù)核竣工決算報(bào)表內(nèi)各數(shù)據(jù)間的銜接關(guān)系,報(bào)表與附注數(shù)據(jù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。(3)完成竣工決算財(cái)務(wù)及造價(jià)方面的重點(diǎn)審核,并完成審核報(bào)告的最終編制。(4)與被審核單位進(jìn)行充分的溝通,征求被審核單位對(duì)初步審核結(jié)果的意見(jiàn)。(5)審核結(jié)果經(jīng)被審核單位確認(rèn)后,出具正式審核報(bào)告。 服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)我公司將以項(xiàng)目的質(zhì)量控制為核心,以機(jī)構(gòu)的全面質(zhì)量控制為基礎(chǔ),以外部的監(jiān)督檢查為補(bǔ)充,建立了一整套完善的內(nèi)部管理制度和質(zhì)量控制體系,具體措施如下:組織措施(1)組建一支由公司副總經(jīng)理牽頭,各專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師組成的專(zhuān)業(yè)化造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目機(jī)構(gòu),且施行三級(jí)質(zhì)量控制審核程序;(2)建立完善的質(zhì)保管理體系,落實(shí)投資控制責(zé)任;(3)建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制,明確參與人員的職能分工;(4)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)各階段咨詢(xún)工作實(shí)施方案細(xì)則,對(duì)工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制;(5)強(qiáng)化規(guī)范服務(wù),使用標(biāo)準(zhǔn)合同文件和各種技術(shù)質(zhì)量手冊(cè),強(qiáng)調(diào)成果文件質(zhì)量,嚴(yán)格推行校審制度,以提高服務(wù)質(zhì)量,杜絕差錯(cuò)。經(jīng)濟(jì)措施(1)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員按公司的有關(guān)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)檢查評(píng)比管理辦法進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。(2)項(xiàng)目成員及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較,對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議若被采用,由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按有關(guān)委托合同規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)措施(1)針對(duì)本工程特點(diǎn),在項(xiàng)目造價(jià)控制的方法中充分運(yùn)用科技手段進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工優(yōu)化和控制項(xiàng)目投資,從而提高效率、降低造價(jià)、創(chuàng)造效益;(2)在必要時(shí),公司將借助社會(huì)科技力量,充分發(fā)揮公司資深工程技術(shù)人員和所聘社會(huì)資深專(zhuān)家的組合優(yōu)勢(shì),為工程設(shè)計(jì)作價(jià)值分析和優(yōu)化建議,使資金得到有效利用;(3)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制由于設(shè)計(jì)變更可能對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)的影響;(4)對(duì)主要的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,通過(guò)提高設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)節(jié)約投資。(5)重視收集、積累信息和資料并及時(shí)進(jìn)行分析、整理,使之不斷反饋,以指導(dǎo)類(lèi)似或相似的工作。(6) 我公司《員工執(zhí)業(yè)手冊(cè)》對(duì)全面質(zhì)量控制、造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、各類(lèi)業(yè)務(wù)操作指南以及咨詢(xún)服務(wù)程序和方法、工作底稿的編制等諸方面進(jìn)行了全面詳實(shí)的闡述和規(guī)定,確保執(zhí)業(yè)人員規(guī)范執(zhí)業(yè);(3) 采用分層、分環(huán)節(jié)質(zhì)量控制法,關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量控制法,三級(jí)復(fù)核等多項(xiàng)技術(shù)措施控制全過(guò)程,確保質(zhì)量。①分層質(zhì)量控制措施項(xiàng)目組各級(jí)別成員根據(jù)各自職責(zé)對(duì)本層次業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制,高級(jí)別人員對(duì)下一級(jí)別層次的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和督導(dǎo),并及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。②分環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施根據(jù)每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制內(nèi)容和目標(biāo)責(zé)任,對(duì)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行控制。每一環(huán)節(jié)完工后,須由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人審核無(wú)誤后再進(jìn)入到下一個(gè)環(huán)節(jié)。③關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量控制措施確定工作實(shí)施過(guò)程中對(duì)結(jié)果和質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的關(guān)鍵點(diǎn)并加以控制,將更好地保證該項(xiàng)目的整體質(zhì)量,并大大提高工作效率。④三級(jí)復(fù)核措施在各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)工作底稿進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上,各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本專(zhuān)業(yè)工作底稿進(jìn)行復(fù)核,項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核各專(zhuān)業(yè)結(jié)果,并重點(diǎn)復(fù)核關(guān)鍵點(diǎn)工作底稿,草擬報(bào)告初稿,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)審核中的重大問(wèn)題進(jìn)行把關(guān)審核后,送分管業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人審核簽發(fā)。合同措施(1)確立造價(jià)管理中的一切行為均以合同作為唯一依據(jù)的意識(shí)和理念,以合同為紐帶完成工程以確實(shí)保障合同各方的經(jīng)濟(jì)利益。既實(shí)施合同的動(dòng)態(tài)管理,又信守合同,嚴(yán)格履約,以事實(shí)為依據(jù),以最合理的合同價(jià)獲得最好的技術(shù)方案和最強(qiáng)的工程保障能力;(2)可提供工程合同結(jié)構(gòu)/承發(fā)包模式的專(zhuān)業(yè)建議; (3)做好工程資料積累,為正確處理可能發(fā)生的工程索賠提供依據(jù),合理處理索賠事宜。二、對(duì)政府投資過(guò)程管理和概預(yù)算管理(一)過(guò)程管理、服務(wù)流程及服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)全程跟蹤抓住環(huán)節(jié)隨著工程量清單結(jié)算方式的執(zhí)行和建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理市場(chǎng)化,迫切需要改進(jìn)審核方法,堵塞市場(chǎng)化運(yùn)作中資金使用的漏洞,因此,應(yīng)在審核方式、方法上開(kāi)展全過(guò)程跟蹤審核,把審核工作貫穿工程建設(shè)的可行性研究、立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工、竣工決算等整個(gè)過(guò)程,盡可能將事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)行監(jiān)管“關(guān)口”前移,突出抓住以下五個(gè)重要環(huán)節(jié),爭(zhēng)取做到及時(shí)堵塞漏洞,減少損失浪費(fèi),提高資金使用效果。一是投資規(guī)模控制環(huán)節(jié),主要分析建設(shè)工程項(xiàng)目是否按批準(zhǔn)的概算執(zhí)行,有無(wú)擅自改變項(xiàng)目的投資額、增大和更改項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),有無(wú)計(jì)劃外工程,是否存在批復(fù)概算的項(xiàng)目未開(kāi)工的現(xiàn)象,測(cè)算投資是否超規(guī)模,從總體控制投資。二是工程計(jì)量和變更環(huán)節(jié),主要檢查工程變更的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要、經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證、現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)的程序;對(duì)有懷疑和檢舉的工程量,運(yùn)用抽芯或測(cè)量手段,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí);仔細(xì)復(fù)核工程計(jì)量和支付的資料、審批程序和簽名手續(xù),按工程進(jìn)度計(jì)量的準(zhǔn)確性;分析工程變更是否存在因設(shè)計(jì)或其他原因而造成的損失浪費(fèi)。三是建設(shè)資金使用環(huán)節(jié),主要檢查建設(shè)單位有無(wú)制訂和實(shí)施嚴(yán)格的資金使用和管理方面的內(nèi)部控制制度;是否嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,有無(wú)截留、擠占、挪用資金情況;建設(shè)單位是否按合同、按計(jì)劃、按預(yù)算、按基建程序及按工程進(jìn)度計(jì)劃撥款給項(xiàng)目相關(guān)的實(shí)施單位,撥款程序是否合規(guī)。四是征地拆遷環(huán)節(jié),主要檢查有否簽訂征地拆遷承包合同和協(xié)議書(shū)、征地拆遷的范圍是否符合相關(guān)規(guī)定、有無(wú)擅自擴(kuò)大征地拆遷范圍;補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否按市政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;抽查征地拆遷費(fèi)用是否按合同或協(xié)議規(guī)定撥付,有無(wú)如實(shí)、及時(shí)撥付被征拆單位,征地拆遷費(fèi)用有無(wú)經(jīng)過(guò)審核。五是招投標(biāo)和合同環(huán)節(jié),主要檢查勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工有無(wú)按規(guī)定程序?qū)嵭姓型稑?biāo),有無(wú)收取投標(biāo)保證金,有無(wú)將符合資質(zhì)條件的投標(biāo)單位拒之門(mén)外;是否以招標(biāo)文件、中標(biāo)文件為基礎(chǔ)簽訂合同,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)和合同約定條款。審核方法及服務(wù)流程根據(jù)不同的審核要求和審核目的,對(duì)不同項(xiàng)目、不同規(guī)模分別選擇相適應(yīng)的審核方法。(1)對(duì)工程內(nèi)容簡(jiǎn)單,普通單一的投資項(xiàng)目,如:道路攤鋪工程、裝修裝飾工程、維修改造工程、單體建筑工程、社區(qū)長(zhǎng)效管理建設(shè)等,這些工程的主要成本是工程建筑成本,只要把工程結(jié)算審核了等于將整個(gè)工程審核了。通過(guò)工程結(jié)算審核,揭示項(xiàng)目管理上的存在問(wèn)題,糾正施工企業(yè)結(jié)算中的高估冒算現(xiàn)象,客觀公正地審定工程造價(jià),就能有效地控制造價(jià),達(dá)到節(jié)省投資的審核目的。(2)對(duì)一些投資涉及面廣,項(xiàng)目完整的投資事項(xiàng),如:新建學(xué)校、新建醫(yī)院、新建道路等,進(jìn)行竣工決算審核。這類(lèi)工程不僅審其工程結(jié)算,還要審其資金管理,要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所有收支進(jìn)行審核,包括征地拆遷支出、勘察設(shè)計(jì)支出、施工監(jiān)理支出、建筑管理支出和基建收入等。通過(guò)竣工決算審核,糾正虛報(bào)投資、侵占國(guó)家權(quán)益的行為,核準(zhǔn)整個(gè)項(xiàng)目的總投資,并以此作為資產(chǎn)交接和確定新增資產(chǎn)的價(jià)值依據(jù)。(3)對(duì)投資量大、建設(shè)周期長(zhǎng)的重大建設(shè)項(xiàng)目,如行政中心建設(shè)、大型市政公共設(shè)施建設(shè)等,可根據(jù)條件建立審核員派駐制度,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的重要節(jié)點(diǎn)或者全過(guò)程進(jìn)行跟蹤審計(jì)。通過(guò)跟蹤,將審計(jì)延伸到項(xiàng)目決策、組織、管理、實(shí)施、評(píng)估、驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié),由單純的事后監(jiān)督變?yōu)槭虑?、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合,從而了解整個(gè)工程的管理情況、財(cái)務(wù)情況、質(zhì)量情況,及時(shí)指出存在的主要問(wèn)題,糾正違法違規(guī)行為,最大限度地發(fā)揮審核監(jiān)督作用,確保公共資金真實(shí)、合法、有效地使用。(4)對(duì)一些具有全局性、影響廣泛、群眾關(guān)注、投資規(guī)模大的建設(shè)項(xiàng)目,如:標(biāo)志工程、實(shí)事工程、社會(huì)公益工程等,可有選擇地展開(kāi)效益審核。效益審核是一種全面性、綜合性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性的審核,在對(duì)項(xiàng)目投資決策、建設(shè)管理、資金使用、投資效果情況審核的基礎(chǔ)上,揭露管理不善、決策失誤造成的損失浪費(fèi)和國(guó)有資產(chǎn)流失等問(wèn)題,評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的效益,重點(diǎn)揭露影響投資經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益的主要問(wèn)題,提出科學(xué)合理的建設(shè)性意見(jiàn),為政府科學(xué)決策、改善管理提供參考。(二)概預(yù)算管理、服務(wù)流程及服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)概算的作用及分類(lèi)設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段,在投資估算的控制下,根據(jù)初步設(shè)計(jì)(或技術(shù)設(shè)計(jì))圖紙及說(shuō)明、概算定額(或概算指標(biāo))、各項(xiàng)費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備和材料預(yù)算價(jià)格等資料,編制和確定的建設(shè)項(xiàng)目從籌建至竣工交付使用所需全部費(fèi)用的文件。也就是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行到竣工驗(yàn)收等的全部建設(shè)項(xiàng)目投資額度的概略估算。設(shè)計(jì)概算是建設(shè)項(xiàng)目投資的最高限額,如果建設(shè)項(xiàng)目總概算超出投資估算的10%以上時(shí),必須重新報(bào)批可行性研究報(bào)告。按照國(guó)家規(guī)定:采用兩階段設(shè)計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目,在初步設(shè)計(jì)階段必須編制設(shè)計(jì)概算;采用三階段設(shè)計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目,除了編制設(shè)計(jì)概算外,在技術(shù)設(shè)計(jì)階段必須編制修正概算。,設(shè)計(jì)概算編制包括:(1)編制期的靜態(tài)投資,作為考核工程設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算的依據(jù);(2)編制期到竣工驗(yàn)收前的動(dòng)態(tài)投資,作為籌措、供應(yīng)和控制資金使用的限額。(3)設(shè)計(jì)概算額度控制、審批、調(diào)整應(yīng)遵循國(guó)家、各省市地方政府或行業(yè)有關(guān)規(guī)定。如果設(shè)計(jì)概算值超過(guò)控制額,以至于因概算投資額度變化影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,使經(jīng)濟(jì)效益達(dá)不到預(yù)定收益目標(biāo)值時(shí),必須修改設(shè)計(jì)或重新立項(xiàng)審批。(4)按照編制程序分為:?jiǎn)挝还こ谈潘?、單?xiàng)工程綜合概算、建設(shè)項(xiàng)目總估算。設(shè)計(jì)概算編制、審核依據(jù)(1)可行性研究報(bào)告和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。(2)工程勘察與設(shè)計(jì)文件(初步設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書(shū)、設(shè)備表、材料表等有關(guān)資料)。(3)國(guó)家、各部委、地方主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定和文件。(4)建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)的相關(guān)文件、合同、協(xié)議等。(5)資金籌措方式。(6)建設(shè)地區(qū)自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件資料。(7)國(guó)家及地方、行業(yè)現(xiàn)行的概算定額、概算指標(biāo)或綜合預(yù)算定額。(8)國(guó)家及地方、行業(yè)現(xiàn)行的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用定額。(9)類(lèi)似工程的概算、預(yù)算和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。(10)工程所在地編制同期的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班市場(chǎng)價(jià)格,以及設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價(jià)格。(11)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度,新技術(shù)、新材料、新工藝以及專(zhuān)利使用情況等。 (12)政府有關(guān)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)等發(fā)布的價(jià)格指數(shù)、利率、匯率、稅率以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等。 (13)委托單位提供的其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。 設(shè)計(jì)概算的主要內(nèi)容(1)設(shè)計(jì)概算分為建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算、單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)概算、單位工程設(shè)計(jì)概算及調(diào)整概算。(2)設(shè)計(jì)概算的建設(shè)項(xiàng)目總投資應(yīng)由建設(shè)投資、建設(shè)期利息、固資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅及流動(dòng)資金組成。建設(shè)投資應(yīng)包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)。工程費(fèi)用應(yīng)由建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)組成。(3)建筑工程單位工程概算費(fèi)用由分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施項(xiàng)目費(fèi)組成。 A、建筑工程概算的分部分項(xiàng)工程費(fèi)應(yīng)由各子目的工程量乘以各子目的綜合單價(jià)匯總而成。各子目的工程量應(yīng)按概算定額或概算指標(biāo)的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分及其工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算。各子目的綜合單價(jià)應(yīng)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金。 B、建筑工程單位工程概算的措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)按下列規(guī)定計(jì)算: ①可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)與分部分項(xiàng)工程費(fèi)的計(jì)算方法相同。②綜合計(jì)取的措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)以該單位工程的分部分項(xiàng)工程費(fèi)和可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù)乘以相應(yīng)費(fèi)率計(jì)算。 (4)設(shè)備及安裝工程單位工程費(fèi)用由設(shè)備費(fèi)、安裝工程費(fèi)組成,其概算的編制應(yīng)符合下列規(guī)定: A設(shè)備購(gòu)置費(fèi)以及未納入安裝工程費(fèi)的主要材料費(fèi),有訂貨合同的,應(yīng)按訂貨合同確定,計(jì)算至抵達(dá)建設(shè)項(xiàng)目工地的入庫(kù)價(jià);無(wú)訂貨合同的應(yīng)按類(lèi)似工程的工程量,結(jié)合設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格的實(shí)際情況,區(qū)分國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、國(guó)產(chǎn)非標(biāo)設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備分類(lèi)計(jì)算,并應(yīng)考慮設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)和備品備件費(fèi)。 B安裝工程費(fèi)應(yīng)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施項(xiàng)目費(fèi)組成。安裝工程的分部分項(xiàng)工程費(fèi)應(yīng)由各子目的工程量乘以各子目的綜合單價(jià)匯總而成。各子目的工程量應(yīng)按概算定額或概算指標(biāo)的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分及其工程量計(jì)算規(guī)則
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