【文章內(nèi)容簡介】 槽底預留土層厚度為 30cm。當機械挖土到設計槽底以上 30cm時，由總包測量人員配合共同開挖，不許超挖，以免擾動地基持力層。 土方挖至最后一步時提前作出控制開挖的標高點。由測量人員給出開挖深度，指揮挖土機逐步向下開挖，邊開挖邊測量，挖至預留保護土層面標高，對于已挖出槽底應等間距撒出白灰點作為標志防止超挖。挖出槽底禁止大型施工機械和設備碾壓。七、交通運輸保證措施 對于投入的機械、車輛要保證技術性能完好，不帶故障出車。 車輛裝土要均勻，裝土高度低于車幫至少 5cm，防止運輸時墜落。 辦理好市容、環(huán)衛(wèi)、渣土消納、交通等各部門的有效證件、手續(xù)，保證車輛機械的正常運行。 完善交通安全責任制，與車輛司機簽訂《交通安全責任書》 ，把交通安全落到實處。 對車輛定期或不定期進行檢查，認真做好車輛的使用、保養(yǎng)、維修和第三者強制責任保險工作，杜絕故障車上路行駛。 嚴禁發(fā)生交通事故隱情不報、酒后駕車、非駕駛員開車、闖紅燈、違章停車、疲勞駕駛等嚴重違反交通法規(guī)的行為。 嚴格執(zhí)行衡水市道路交通管理規(guī)定及機動車駕駛員管理辦法精神，開文明車、開安全車，杜絕違章安全責任事故的發(fā)生，把不安全因素和損失降低到最低限度。23 / 77第三節(jié) 噴錨工程一、施工工藝流程修整邊坡→綁扎鋼筋網(wǎng)→成孔后下桿體注漿→噴射砼→覆蓋養(yǎng)護 24h（預應力錨桿養(yǎng)護 7d完成張拉）→進入下一步二、主要施工方法坡面施工基坑開挖過程中按設計要求及時修坡，保證坡面平整度。修坡時拉好控制線，保證坡面平直，在坡頂?shù)蹙€錘控制坡度。工作面開挖時設專人指揮，防止坡面超挖、欠挖?；炷撩鎸邮┕?、用 的短鋼筋在坡面做噴射混凝土厚度的定位標記。、鋼板網(wǎng)片用 T型筋固定，網(wǎng)片與壓筋綁扎固定。 、鋼板網(wǎng)片經(jīng)檢驗合格后噴射細石混凝土?；炷羾娚鋾r應保證坡面平整度。三、技術質(zhì)量要求修坡應平整，人工修整坡時，坡面不平整度≤20mm。噴射細石混凝土時，噴射射距 ～，噴射砼終凝 2小時后應噴水養(yǎng)護。噴射時噴頭與受噴面應保持垂直，自下而上垂直坡面噴射，噴射砼厚度允許偏差10mm。噴射施工過程中嚴格計量配比，噴射作業(yè)應分段進行。噴射砼滿 1000m2時，作一組砼試塊，標養(yǎng) 28天后進行檢驗。為防止坡內(nèi)滲水，將坡頂四周地表修整并構(gòu)筑明溝排水，嚴防地表水向下滲水。在坡底，設置臨時集水坑，等水沉淀后二次利用或用泵抽出基坑外。對于潛水層或含水量大的土層，可在含水層埋設花管，便于坡內(nèi)積水順利排出。錨桿注漿需壓力注漿，孔底返漿并保障注漿飽滿。第四節(jié) 基坑變形監(jiān)測一、監(jiān)測目的24 / 77 施工中可能會出現(xiàn)基坑邊坡變形，為確保邊坡的安全穩(wěn)定和工程順利進行，及時掌握基坑邊坡變形動態(tài)，便于采取各種保護措施，在基礎施工過程中需對邊坡進行變形監(jiān)測。二、水平位移監(jiān)測 觀測點設置 位移點布置于基坑上口散水坡頂，位移觀測點平均間距約 2030m。在基坑開挖及基礎施工中對邊坡進行位移觀測。 觀測點制作 將特定鋼筋直接預埋在冠梁上，外綁刻度尺。施工過程中，注意對觀測點的保護，不得隨意破壞。 觀測方法 采用縱向視準線法來進行觀測。在槽邊設視準線，假定視準線靜止不動，直接讀取刻度尺數(shù)值，該值與初始值之差即為位移量。 觀測周期 在開挖期間至開挖完成后一周內(nèi)，每天觀測兩次。土方挖至槽底或局部位移突變時，加強觀測，待邊坡位移穩(wěn)定后，再相應減少觀測次數(shù)。 變形監(jiān)測報警值 水平位移預警值 122 剖面為 25mm，33 剖面為 29mm，44 剖面為 32mm。如水平位移量超過報警值，應及時查明造成位移增大的原因，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時采取具體加固措施。三、周邊設施沉降的監(jiān)測 監(jiān)測點的設置 監(jiān)測點設置在基坑周邊道路及重要建筑設施周邊適當位置。 監(jiān)測方法 采用橫向視準線法來進行觀測。以基準點為視準線，假定視準線靜止不動，用帶有刻度的標尺放在觀測點上，讀取數(shù)值，該值與基準值之相對高差并與初始值比較即為沉降量。25 / 77 監(jiān)測周期 土方開挖前測量一次作為初始值，開挖期間至開挖完成后一周內(nèi)，每天觀測兩次。待變形穩(wěn)定后，再相應減少觀測次數(shù)。四、成果資料 定期提交變形監(jiān)測資料。在施工監(jiān)測中，如果發(fā)現(xiàn)變形異常，應及時報告?；邮┕ね戤吅?，提交完整監(jiān)測資料。26 / 77第九章 冬季施工措施第一節(jié) 施工準備當連續(xù)五天日平均氣溫穩(wěn)定低于 5℃時即進入冬季施工階段，當日平均氣溫連續(xù)五天高于 5℃時解除冬施。一、技術準備結(jié)合工程實際特點，制定切實可行的冬季施工方案，做好各分項工程冬施安全技術交底。在每分項工程施工前，組織有關人員學習冬施技術措施。按照冬施要求做好各項試驗工作，對進場的各種外加劑及時進行復試，確保材料合格。建立施工現(xiàn)場專人負責天氣預報制度，及時掌握近期天氣情況，做到天氣變化時能夠及時調(diào)整施工。二、施工現(xiàn)場準備現(xiàn)場成立冬期施工領導小組，全權統(tǒng)籌組織、安排、協(xié)調(diào)冬季期間現(xiàn)場施工工作，組長由項目經(jīng)理擔任，副組長由副經(jīng)理、技術總工擔任，組員若干。對現(xiàn)場施工人員進行安全教育，要求全體施工人員嚴格遵守總包關于場容、用電、動火、消防、保衛(wèi)等有關制度和規(guī)定，防止發(fā)生意外災害事故。設專人每天檢查現(xiàn)場配電箱，要求配電箱放置穩(wěn)固，接線符合相關安全及技術要求，防止配電箱因固定不牢固被大風刮倒傷人。針對受冬季影響較大的施工項目，在安排施工生產(chǎn)時有計劃、有目的地進行動態(tài)調(diào)整，對影響較大的工序，采取集中力量進行作業(yè)的施工措施。組織檢查工人宿舍，保障工人生活，未經(jīng)總包管理人員及專業(yè)電工允許，不得使用電熱設備（包括電爐和電取暖器） 。使用電熱臨時取暖時根據(jù)電熱設備的耗電量，選擇合適電線截面，確保辦公及生活區(qū)冬季采暖及相應的防火要求。對需要加水的施工機械，安排專人進行檢查，施工完后要注意放水，防止凍缸事故的發(fā)生。三、施工物資準備27 / 77做好材料計劃，提前組織進場防凍劑、草簾等各種冬季施工物資。材料進場后由專人保管，并采取有效的防雪、防潮、防火、防損壞等措施。第二節(jié) 主要項目冬季施工措施一、混凝土冬季施工措施水泥漿隨用隨攪，防止結(jié)冰，必要時以熱水（溫度小于 80℃）攪漿?；炷撩鎸訃娚渫瓿珊罅⒓从貌莺煴桓采w。二、鋼筋加工冬季施工措施因低溫下電纜、電線等其他橡膠材料易發(fā)生脆化和絕緣性能降低等現(xiàn)象，因此施工時應加強對電纜、電線的保護。鋼筋室外進行焊接時，其最低氣溫不宜低于20℃，并且要防雪、擋風措施，同時焊好接頭嚴禁立即碰到冰雪，在噴錨前，及時清理鋼筋網(wǎng)片上的冰雪。28 / 7729 / 77第十章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 嚴格按照質(zhì)量體系文件進行施工過程管理，建立本項目的質(zhì)量保證體系，樹立以質(zhì)量為核心的指導思想。質(zhì)量保證體系中各級管理部門逐級負責，責權分明。各級質(zhì)量管理人員對工程質(zhì)量驗收實行自檢、交接檢和專職質(zhì)檢員檢查三檢制。做到無計劃、無設計不安排施工，沒有達到質(zhì)量標準不交接，沒有質(zhì)量簽字不結(jié)算承包合同。針對本工程的質(zhì)量目標，現(xiàn)場將建立一個由高素質(zhì)人員構(gòu)成，以科學化管理為體制，全面推行標準化、程序化、制度化管理的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系見下圖質(zhì)量保證體系示意圖第二節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量策劃本工程實施施工項目目標控制。本項目目標控制的主要內(nèi)容有進度控制、質(zhì)量控制、成本控制等。本工程項目目標控制的任務與方法 控制目標 控 制 任 務 控制方法進 度控 制 使施工順序合理，銜接關系適當，均衡有節(jié)奏施工。 橫道圖法質(zhì) 量控 制使分部分項工程達到質(zhì)量檢驗評定標準的要求。實現(xiàn)施工組織設計中保證施工質(zhì)量的技術。檢查對比法數(shù)理統(tǒng)計法項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理 項目總工程師師機械物資部門 工程部門 技術部門 質(zhì)檢部門30 / 77組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 目標管理法成 本控 制實現(xiàn)施工組織設計的降低成本措施。降低每個分項工程的直接成本。實現(xiàn)項目經(jīng)理部盈利目標。實現(xiàn)公司利潤目標和合同造價。價值工程法估 算 法本工程項目目標控制的全過程工程項目目標控制示意圖分項工程質(zhì)量控制程序分項工程質(zhì)量控制程序示意圖工程質(zhì)量總體控制程序工程目標控制項目施工—驗收交工事中控制事先控制 事后控制投標—簽約—施工準備 總結(jié)結(jié)算工程項目管理項目經(jīng)理抽 檢班組自檢質(zhì)檢員項目副經(jīng)理 項目總工 質(zhì)檢負責監(jiān)督 施工質(zhì)量 檢測監(jiān)理工程師施工員工程監(jiān)理技術員甲方代表甲 方工程監(jiān)理施工單位驗收施工單位目標工序質(zhì)量檢查員項目總工程師監(jiān) 理下道工序，并存檔合格不合格工程目標控制項目施工 驗收交工事中控制事先控制 事后控制投標 簽約 施工準備 總結(jié)結(jié)算工程項目管理31 / 77工程質(zhì)量總體控制程序圖二、施工技術管理嚴格施工組織設計與技術方案的審批工作。工程開工前項目經(jīng)理部編制施工組織設計經(jīng)我單位審批，報監(jiān)理同意實施。對重點分部、分項工程、季節(jié)性施工編制詳細的施工方案，實施中優(yōu)化總結(jié)，保證施組及方案對工程的指導作用。三、技術交底施工過程中，嚴格技術交底制度：包括各分項工程技術交底、原材取樣及試驗交底，做到先交底，后施工，保證工程質(zhì)量，減少不必要的返工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。四、材料物資管理材料、物資須在經(jīng)考察確認合格的分供方廠家或有信譽的商家采購，所采購的材料或設備必須具備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。確保用在工程上的材料都是合格產(chǎn)品。32 / 77加強對原材料的控制，材料到場必須有相應資料，如備案證書、合格證、復試單等，不符合要求的要堅決退貨。材料均選用環(huán)保產(chǎn)品。材料經(jīng)驗收合格后進場，進場材料要分類碼放，并做好標識，以便追溯。五、施工過程中的質(zhì)量控制按照《過程（施工）控制程序》認真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強各階段的檢查試驗和檢驗工作。嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認真搞好技術交底工作，由工程師負責關鍵部位及重要的分項工程的技術交底。施工中嚴格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序。工序質(zhì)量控制程序圖每道工序都建立嚴格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務下道工序”的宗旨。堅持“三檢制” ，班組完成施工工序后，認真進行自檢，然后由質(zhì)檢員進行專檢，最后由前后工序的工程師作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進行下道工序施工。分項工程完成后，由質(zhì)量部門組織驗收，隱蔽工程要作預檢、隱檢記錄，并請甲方、工程監(jiān)理等有關單位進行復驗，簽字認可后再進行下道工序施工。質(zhì)量檢查執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范及北京市相關標準，并作出書面保證資料，要求存檔。對關鍵的工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理，編寫特殊過程作業(yè)指導書，施工中加強監(jiān)督檢查，嚴格控制。六、全面質(zhì)量管理在施工進場前對全體職工進行質(zhì)量教育，增強技術和業(yè)務管理水平。堅決貫徹執(zhí)行國家、地方頒發(fā)的相關規(guī)定、技術規(guī)范、質(zhì)量評定標準等，方 案案 審 批案 技術交底案 工序操作 案 工種自檢 案 質(zhì)檢復檢案 監(jiān)理驗收案 下道工序案合 格 不 合 格33 / 77預防一切質(zhì)量事故的發(fā)生。組織現(xiàn)場技術、質(zhì)檢、器材、預算等部門對影響質(zhì)量的各種因素，各環(huán)節(jié)進行事先分析研究，實現(xiàn)有效的協(xié)作和管理。在施工前和施工過程中系統(tǒng)的積累質(zhì)量方面的各項資料，及時研究處理施工過程中所產(chǎn)生的不正常因素。七、施工技術資料管理項目經(jīng)理部設專職資料員進行施工技術資料的管理工作。全面負責技術資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作，并了解施工質(zhì)量及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。同時，按照國際慣例，嚴格辦理各種報驗手續(xù)及城建檔案館的有關規(guī)定。現(xiàn)場項目總工程師負責協(xié)調(diào)相關部門，確保原始資料的準確及時、真實可靠，并督促資料編制人員的完成情況，定期檢查資料的達標情況，確保資料優(yōu)質(zhì)。質(zhì)檢員負責質(zhì)量審核，嚴把質(zhì)量關，按驗評標準核定等級，簽證齊全。隨工程進度情況同步拍攝工程照片和工程錄像，作為資料的補充材料。八、做好成品保護工程按施工部位、施工進度編制成品保護方案，并在每個分部、每個分項中制定成品保護措施。第三節(jié) 勞務隊技術質(zhì)量管理一、技術交底施工前由現(xiàn)場技術負責人對所有勞務人員進行全面技術交底，并對施工中的難點和重點做專項技術交底。二、勞務隊伍技術培訓整體培訓計劃在施工前，將公司對本工程的質(zhì)量要求、操作規(guī)定、施工進度計劃等對施工隊伍作詳細的說明，讓每個人對自己的本職工作都有一個比較明確的認識，對施工中一些未知因素也有著充分的思想準備，做到有備而戰(zhàn)。單獨培訓計劃根據(jù)本工程的技術特點，進行認真細致的崗位編制，對所編制在崗的工作人員進行詳細的技術交底，對個別特殊、技術含量高的崗位需要單獨培訓，并和相關的責任人建立一個互動平臺，遇到問題，第一時間解決，對不能處理的問34 / 77題，要有其預知性，決不能因個人或個別