【文章內容簡介】 樣檢測試驗合格后方可訂貨，采購進場。進場材料分類存放、保管，在使用前進行抽檢，合格后再使用。 （13）、嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先進行嚴格自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件，于隱蔽前48小時報請監(jiān)理工程師檢查，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。 （14）、制定嚴密的技術文件管理規(guī)章制度，加強工程施工技術內業(yè)管理。從開工至竣工交付的全過程有專人負責各種原始記錄、施工資料、文件證件的搜集、整理及各種報告的填制、保管、反饋工作，以提高文整工作質量，建立完整的工程質量檔案，保證編制高質量的竣工文件。項目經理部監(jiān)控保證部作業(yè)隊質檢工程師班組兼職質檢員項目經理部總工程師項目經理部質量檢查工程師作業(yè)隊質檢工程師作業(yè)隊試驗員項目經理部實驗員班組質檢員工程質量自控體系框圖項目經理部施工全過程保證體系施工作業(yè)人員施工技術力量施工設備原材料施工工藝施工工序創(chuàng)優(yōu)工作模式化質量第一、信譽之上各經理部監(jiān)控保證部隊專職質量檢查工程師班組質量檢查員定期、不定期質量檢查制度質量評定制度開工條件施工圖審核施工組織設計施工預算安全質量措施施工測量工作程序工作標準工作效果獎懲制度工程質量保證體系質量工作規(guī)范化組織保證控制質量組織系統(tǒng)化創(chuàng)優(yōu)領導小組項目副經理各QC小組總工程師二、 安全保證體系及說明（一）、安全管理原則以安全生產作為標準化管理重點，嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場標準化管理規(guī)定》及有關各項措施，施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全生產六大紀律及《建筑施工高處作業(yè)安全技術措施》、《建筑機械使用安全技術規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術規(guī)定》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》等文件，切實做到“安全生產 、預防為主”。（二）、安全管理目標我公司按照招標文件的要求，結合工程的自身特點，根據多年的施工實踐經驗，確定工程的安全目標，并制定相應一套安全控制、安全檢查、安全保證、安全責任制、安全制度等措施，并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段，確保本工程安全重大事故為零；文明施工達到文明工地、標化工地及治安管理達標工地的標準。安全管理目標網絡施 合理安排計劃工 落實安全措施生 杜絕違章施工產 整頓不合理操作制定安全方案 技落實安全措施解決技術難題 術安 進行安全教育 清除安全隱患 檢查安全生產全 組織安全交底保證機械安全 機 運行 械堅持規(guī)范操作 管 持證上崗 理勞 組織考評動 控制加班加點力 簽訂安全協(xié)議管 提供勞防用品理 防火設備齊全有效 其 清除火災隱患 它 落實降溫保暖防汛防臺措施加強治安保衛(wèi)工作落實生活設施管理確保環(huán)境整潔安 死亡事故為零，無重傷事故發(fā)生， 全 事故輕傷率控制在1人/項目以內目 避免火災、設備、管線、食標 毒等特重大事故。 安 重大傷亡事故為零全 一般傷亡事故頻率目 %標 市安全管理標準化工地制定安全方案 技落實安全措施 術解決技術難題安 進行安全教育 清除安全隱患 檢查安全生產全 組織安全交底保證機械安全 機 運行 械堅持規(guī)范操作 管 持證上崗 理 防火設備齊全有效 其 清除火災隱患它 落實降溫保暖防汛防臺措施加強治安保衛(wèi)工作落實生活設施管理確保環(huán)境整潔勞 組織考評動 控制加班加點力 簽訂安全協(xié)議管 提供勞防用品理施 合理安排計劃工 落實安全措施生 杜絕違章施工產 整頓不合理操作（三）、安全管理內容施工前期安全準備在施工開始前，編制施工組織設計，并對各施工隊伍在交接過程中或者交叉工作中的施工安全措施進行協(xié)調。安全教育工作建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術培訓和考核制度，并嚴格組織實施。建立、健全施工人員的上崗證制度，特別是對于從事特殊工種的人員，按國家培訓證明上崗。安全管理責任人項目經理為負責整個項目施工安全管理的責任人。根據本工程的性質、規(guī)模和特點，落實專職的安全管理員。安全技術措施在編制正式施工組織設計中，技術人員向安全員、施工人員（包括管理和勞務人員）進行安全技術交底。施工安全防護設施的設置現(xiàn)場施工應達到安全條件，施工現(xiàn)場的防護設施按下列要求：。，設置專項的安全設施及醒目的警示標志。，調整安全防護措施。機械、機具、電氣設備的安裝和使用。，合格后使用。，按規(guī)定進行安全性能試驗，合格后使用。，指定專人負責維修、保養(yǎng)，保證其完好、安全。電氣安全保護和防火安全、可靠的可使用狀態(tài)。施工中的專項安全技術交底施工中應根據施工組織設計和施工進度，向不同工種的施工人員進行專項的安全技術交底。施工人員作業(yè)的安全要求施工人員必須使用符合規(guī)定標準的勞動防護用品，并按下列安全要求操作：。，采取有效防護措施，并向安全管理人員報告?，F(xiàn)場日常安全管理建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標準應及時進行糾正。1安全監(jiān)督檢查由安全監(jiān)督員定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。1其它項目部根據工程實際情況，制定一套完善的安全評價、處罰辦法，為執(zhí)行安全管理目標提供制度保障。 （四）、全管理的組織、制度、條例、標準及責任制體系根據本工程的特點以及安全管理的內容要求，編制安全的組織體系、制度體系、條例、標準和責任制。落實總承包安全管理責任，成立項目施工安全室，全面負責施工全過程的安全檢查，安全布置，安全監(jiān)督和安全獎懲。項目部除了制訂施工不同階段有關遵守安全生產的若干規(guī)定外，還應當熟悉并認真執(zhí)行國家和地方建委頒布的有關安全生產規(guī)章制度。根據工程實際情況，制訂專業(yè)防火、防盜、防凍及動用明火，臨時用電等方面的管理辦法，按計劃定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，責成其在規(guī)定時間內進行整改。月度組織施工人員進行安全設施大檢查，進行總結評比和獎懲。組織各班組的兼職安全員進行輪流值班制，進行互相監(jiān)督。為了統(tǒng)一管理好各作業(yè)人員，將對作業(yè)人員發(fā)放通行證，所有作業(yè)人員都應持證上崗。在每個施工層面和加工區(qū)設若干滅火器，實行統(tǒng)一管理，組織兼職消防員，進行有關消防知識的培訓，以便正確使用滅火器。為了便于檢查人員履行職責，安全檢查人員應持證上崗，并佩帶標記。項目安全組織管理網絡圖項目經理項目總工資料員安全員材料員設備員施工員技術員各作業(yè)班組施工生產安全制度特種作業(yè)人員安全技術考核制度建筑企業(yè)安全生產管理制度日常安全巡回監(jiān)護檢查制度機械動力安全防護保養(yǎng)制度外來施工人員安全生產教育制度安全制度落實執(zhí)行管理層施工班組項目安全生產制度1項目安全生產措施消除事故隱患及整改措施施工現(xiàn)場管線監(jiān)護措施施工現(xiàn)場勞動防護安全巡視技術措施安全生產小改小革技術措施施工組織方案安全措施安全生產技術新方案實施措施和條例安全教育施工生產安全措施管理人員安全責任制條例新進場人員崗位安全教育條例建筑企業(yè)安全生產工作條例安全生產獎罰試行條例 1項目安全生產實施標準實施標準施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定及檢查評分建筑施工安全檢查評分標準施工現(xiàn)場安全防護標準起重機械安全管理標準施工現(xiàn)場防火措施及標準1項目安全生產責任制13．1項目經理：履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責；參與編制施工組織設計，建立項目安全生產保證體系，組織編制安全保證計劃；貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置；負責生產過程中全面管理和全過程的安全控制；支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；適時組織對工程項目部的安全體系評審、協(xié)調和安全評估。：編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化；組織編制相應的安全保證計劃，并組織內部評審，上級審核通過后督促實施；負責組織危險源的辯識和評價，確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應組織安全技術論證；做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本；組織有關人員對法律法規(guī)、規(guī)范和標準的選用，制定本工程的法律法規(guī)清單；對生產過程中的安全保證體系運行進行監(jiān)控、落實、糾正措施。：貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收；監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀，組織、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預防措施；制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產發(fā)生沖突時，有權制止冒險作業(yè)；對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作；協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。：按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制；嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術規(guī)范；有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全經理匯報；認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底；發(fā)生工傷事故，應立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告；對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管經理反饋整改情況。：貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產保證體系；負責安全防護的技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實；協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。：按照項目安全保證體系要求，組織各種資源的供應工作；對供應商進行分析、評價，報公司主管部門；負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）；負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患；對現(xiàn)場使用的腳手架、高凳、吊鉤、安全網等安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和實驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換；對易燃易爆物品進行重點保管；負責施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作；對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄；對施工現(xiàn)場的用電設施按要求驗收和平時安全用電的管理。：做好文件的收發(fā)登記工作及時將文件送至領導同時做好傳閱工作負責文件的分類、整理、保管負責文件的標識、收集及匯編工作（五）、安全管理流程及控制安全管理既包括安全控制和安全保證，也包括安全方針、安全策劃、安全改進等內容。安全控制和安全保證的某些活動相互關聯(lián)。開始施工前期準備方案方案策劃工程總體布置安全措施編制及審核實 施項目自檢合 格完 成公司檢查整改“三定”YN施工安全管理工作流程施工過程安全控制流程圖材料的