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支座更換施工方案(完整版)

2025-06-02 06:43上一頁面

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【正文】 時、準(zhǔn)確、無誤,實行技術(shù)交底復(fù)核簽字制度,所有圖紙交底、測量放樣資料由技術(shù)主管審核簽字標(biāo)識后方能交付施工,各項資料保存完好,以備核查。(4)、健全內(nèi)部檢查制度,質(zhì)檢工程師由上一級檢查機構(gòu)派駐,實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體制,立足自檢自控,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。實施項目質(zhì)量體系工作,提高質(zhì)量控制和保證能力,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 (10)、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。將現(xiàn)場質(zhì)檢工程師“一次檢查合格率”作為考核指標(biāo),提高工程檢查的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。配備強大的設(shè)備保證力量,擬投入本工程的機械設(shè)備如下:機 械名 稱規(guī)格型號額定功率(kw)或容量(m2)或噸位(t)數(shù) 量(臺)小計其 中擁有新購租賃發(fā)電機組上海240kw33交流電焊機BX3300222電子百分表1010液壓泵站44超薄千斤頂威力行程15mm100T4040超薄千斤頂威力行程25mm100T8080各種電錘HILTI、博世等66植筋工具1284磨光機1010水準(zhǔn)儀22三、 保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施質(zhì)量目標(biāo)1) 本工程質(zhì)量目標(biāo)我公司的質(zhì)量方針是“敬業(yè)、守信、出精品”。認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)計劃,加強計量檢章,及時調(diào)整機械及人員的力量,加強動態(tài)管理,把施工任務(wù)落實到班組。頂升系統(tǒng)故障:立即由專業(yè)工程師對系統(tǒng)進行檢查,盡快排除故障,現(xiàn)備有足夠的備品、備件;頂升過程中單點停止工作:停止頂升,臨時支撐,檢查截止閥工作情況,必要時進行調(diào)換。 (1) 整體頂升監(jiān)測 包括頂升、支撐、橋墩施工等過程的監(jiān)測。 監(jiān)測目的橋梁的頂升過程,實際上就是控制橋梁姿態(tài)的過程。同一立面的小橫桿,應(yīng)對等交錯設(shè)置,同時立桿上下對直。支架搭設(shè)完畢應(yīng)進行檢查驗收,檢查的項目包括:搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進行鋼管的篩選,凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁。216。正式頂升,須按下列程序進行,并作好記錄:216。 百分表安裝牢固、正確,沒有遺漏;252。 系統(tǒng)安裝就位并已調(diào)試完畢;252。各職能小組受總指揮統(tǒng)一指揮,向總指揮匯報工作,總指揮匯總領(lǐng)導(dǎo)組其它成員的意見后做出決策,并由總指揮向各職能小組發(fā)出指令,進入下一道工序工作;人員培訓(xùn)所有參與頂升的施工的人員都進行工作的嚴(yán)格分工,在進入現(xiàn)場前進行充分的培訓(xùn);頂升系統(tǒng)結(jié)構(gòu)部分檢查a、千斤頂安裝是否垂直牢固;b、頂升支架安裝是否牢固;c、影響頂升的設(shè)施是否已全部拆除;d、主體結(jié)構(gòu)上確已去除與頂升無關(guān)的一切荷載;e、主體結(jié)構(gòu)與其它結(jié)構(gòu)的連接是否已全部去除。成立頂升工程現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組現(xiàn)場指揮組設(shè)總指揮1名,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮作業(yè),指揮組下設(shè)4個職能小組:分別是監(jiān)測組、控制組、液壓組和作業(yè)組,負(fù)責(zé)相關(guān)的工作,各職能小組設(shè)組長一名,與總指揮、副總指揮共同組成現(xiàn)場指揮組。并作好如下準(zhǔn)備工作:252。(二)、頂升千斤頂選用千斤頂型號及規(guī)格本次用于頂升千斤主要有以下兩種類型:設(shè)備名稱及型號規(guī)格直徑mm高度mm自重/KG行程mm頂升頂推重量T生產(chǎn)廠家底座mm活塞徑頭缸徑最低/總高最高/有效超薄千斤頂ST10020616253601515100天津威力超薄千斤頂ST10020616273802025100天津威力53mm超薄千斤頂73mm超薄千斤頂 不同型號千斤頂照片千斤頂布置根據(jù)橋梁上部的頂升重量布置相應(yīng)數(shù)量的頂升千斤頂。第二章 施工方案概述一、 橋梁整體頂升方案概述本工程采用半幅單墩同步頂升的技術(shù)方案。第一章 項目概況介紹一、 工程概況 、跨徑組合為7*20m。橋面全寬為10m,凈寬為9m。二、 橋梁頂升方案要點(一)、控制系統(tǒng)本工程采用電子百分表配合低高度串聯(lián)油泵千斤頂完成橋梁同步頂升。千斤頂基本布置在箱梁、板梁底,具體布置形式見下圖。 頂升系統(tǒng)可靠性檢驗;252??傊笓]監(jiān)測組控制組液壓組作業(yè)組各職能小組的功能分別是:a、監(jiān)測組:負(fù)責(zé)監(jiān)測橋梁的整個運動軌跡、整體姿態(tài)等,定期將監(jiān)測結(jié)果匯總后報現(xiàn)場總指揮,當(dāng)出現(xiàn)異常情況或監(jiān)測結(jié)果超出報警值時,則應(yīng)及時向總指揮匯報,并提出建議。 頂升系統(tǒng)調(diào)試調(diào)試的主要內(nèi)容包括:a、液壓系統(tǒng)檢查252。 各路電源,其接線、容量和安全性都應(yīng)符合規(guī)定:252。 信號傳輸無誤;d、初值的設(shè)定與讀取252。 操作:按預(yù)設(shè)荷載進行加載和頂升。 分析:若有數(shù)據(jù)偏差,有關(guān)各方應(yīng)認(rèn)真分析并及時進行調(diào)整。嚴(yán)重彎曲裂變的桿件不宜采用。斜桿接長,不宜采用對接扣件。在橋梁上布置多個觀測點,通過監(jiān)測各觀測點實際到達(dá)的位置與預(yù)期位置的差異,判斷和控制頂升過程。監(jiān)測內(nèi)容主要包括位移監(jiān)測、荷載監(jiān)測、橋梁的整體姿態(tài)監(jiān)測等。頂升過程中各組位移差超出允許范圍,檢查電子百分表的安裝情況和各油缸的給定壓力,必要時進行調(diào)整。施工隊伍安排如下:1) 組織一個經(jīng)驗豐富施工隊伍進行橋梁頂升與支座更換作業(yè);2) 施工高峰期計劃安排勞力30人,其中電焊工2人,架子工8人,頂升操作工7人,泵站操作組3人,其它工作人員10人,必要時各作業(yè)班組進行調(diào)配。我們將結(jié)合本工程特點以追求技術(shù)先進、管理科學(xué)為目標(biāo),制定詳細(xì)的質(zhì)量控制與管理計劃及技術(shù)保證措施確保本工程為優(yōu)良工程。 (5)、編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計與施工網(wǎng)絡(luò)計劃,按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點工期要求,分階段控制,實現(xiàn)均衡生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。所有隱蔽工程首先進行嚴(yán)格自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件,于隱蔽前48小時報請監(jiān)理工程師檢查,并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。質(zhì)量保證體系框圖詳見下頁。將現(xiàn)場質(zhì)檢工程師“一次檢查合格率”作為考核指標(biāo),提高工程檢查的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。 (11)、做好工程的試驗和檢測工作,加強檢查監(jiān)督,采取嚴(yán)格的自控措施,保證施工質(zhì)量。(二)、安全管理目標(biāo)我公司按照招標(biāo)文件的要求,結(jié)合工程的自身特點,根據(jù)多年的施工實踐經(jīng)驗,確定工程的安全目標(biāo),并制定相應(yīng)一套安全控制、安全檢查、安全保證、安全責(zé)任制、安全制度等措施,并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段,確保本工程安全重大事故為零;文明施工達(dá)到文明工地、標(biāo)化工地及治安管理達(dá)標(biāo)工地的標(biāo)準(zhǔn)。施工安全防護設(shè)施的設(shè)置現(xiàn)場施工應(yīng)達(dá)到安全條件,施工現(xiàn)場的防護設(shè)施按下列要求:。 (四)、全管理的組織、制度、條例、標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任制體系根據(jù)本工程的特點以及安全管理的內(nèi)容要求,編制安全的組織體系、制度體系、條例、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制。為了便于檢查人員履行職責(zé),安全檢查人員應(yīng)持證上崗,并佩帶標(biāo)記。安全控制和安全保證的某些活動相互關(guān)聯(lián)。安全的檢查、檢驗控制開始有時間、有要求、有重點的檢查合格否總結(jié)、獎罰、整改合格狀態(tài)標(biāo)識轉(zhuǎn)入使用、下道工序、交付結(jié)束檢查和檢驗應(yīng)有時間、有要求、明確工作重點和危險崗位。安全資料的記錄。:施工人員三級安全教育卡,同時開展針對性、經(jīng)常性安全教育、班組周安全學(xué)習(xí)講評及時做好記錄。并應(yīng)鋪設(shè)特殊竹笆(竹黃一律向上)或加設(shè)防滑措施;;;;;;、登高平臺臨邊應(yīng)設(shè)竹笆防護,不得采用40CM踢腳笆或安全網(wǎng)。;、二次線(電源、龍頭)接線處應(yīng)有齊全的防護罩,二次線應(yīng)使用線鼻子;;,焊把絕緣良好。帶“病”的機械設(shè)備及缺少安全裝置或安全裝置失效的機械設(shè)備不得進入施工現(xiàn)場。如需要拆除,須由項目負(fù)責(zé)人會同有關(guān)人員商議后,并采取相應(yīng)措施后方可由有關(guān)工種進行操作。,插座上標(biāo)明設(shè)備使用名稱。電線和設(shè)備安裝完畢以后,由動力部門會同安全部門對施工現(xiàn)場進行驗收,合格后方可使用。,并與其控制固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m。,在自救的同時及時報警。,做到無違章。水泥發(fā)放必須憑限額領(lǐng)料單,限額發(fā)放。,實行文明施工,對環(huán)境有污染的廢棄物,需排放時,必須經(jīng)過處理,并經(jīng)有關(guān)部門同意運到指定地點掩埋或銷毀。與當(dāng)?shù)毓卜志纸⒕窆步?lián)絡(luò)小組,共同做好工程的治安防范措施。加強勞務(wù)隊伍的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)對外包隊伍進行法制、規(guī)章制度教育,對參加施工的民工要進行審查、登記造冊,領(lǐng)取暫住證,發(fā)工作證,方可上崗工作。(三)、方針與原則優(yōu)先保護人員生命安全,防止和控制事故蔓延預(yù)防為主,常備不懈,統(tǒng)一指揮,高效協(xié)調(diào)(四)、應(yīng)急策劃項目成立應(yīng)急救援小組,作為應(yīng)急救援的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。(六)、應(yīng)急相應(yīng)發(fā)生事故后,《事故報告、調(diào)查、處理制度》連鎖啟動,現(xiàn)場人員按要求立即報告項目經(jīng)理或安全主管。救援隊在現(xiàn)場應(yīng)采取積極措施保護傷員生命,減輕傷情,減少痛苦,應(yīng)認(rèn)真觀查傷員全身情況,防止傷情惡化。 安排傷者在原地或回駐地休息B、輕傷: 216。 協(xié)助交警進行事故調(diào)查并向上級匯報。領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長接到報告后,根據(jù)具體情況,確定是否啟動本預(yù)案。(二)、現(xiàn)場救援發(fā)生火災(zāi)和爆炸,首先是迅速撲滅火源和報警,及時疏散有關(guān)人員,對傷者進行救治。辦公區(qū)、生活區(qū)、瀝青拌和站等處要配備充足有效的滅火器材。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布應(yīng)急狀態(tài)的結(jié)束。在脫離電源中,救護人員也要注意保護自己。觸電傷員送至地面后,應(yīng)立即繼續(xù)按心肺復(fù)蘇法堅持搶救。吹氣時如有較大阻力,可能是頭部后仰不夠,應(yīng)及時糾正。領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長接到報告后,根據(jù)具體情況,確定是否啟動本預(yù)案。 現(xiàn)場的事故處理工作完畢后,應(yīng)急行動也宣告結(jié)束??趯Ρ侨斯ず粑禋鈺r,要將傷員嘴緊閉,防止漏氣。 觸電傷員停止呼吸,重要的是始終確保氣道通暢。 觸電者觸及低壓帶電設(shè)備,救護人員應(yīng)設(shè)法迅速切斷電源,如拉開電源開關(guān)、刀閘,拔除電源插頭等;或使用絕緣工具、干燥的木棒、木板、絕緣繩子等不導(dǎo)電的材料解脫觸電者;也可抓住觸電者干燥而不貼身的衣服,將其拖開,切記要避免碰到金屬物體和觸電者的裸露身體;也可用絕緣手套或?qū)⑹钟酶稍镆挛锏劝鸾^緣后解脫觸電者;救護人員也可站在絕緣墊上或干木板上進行救護。在接到事故現(xiàn)場有關(guān)人員報告后,凡在現(xiàn)場的應(yīng)急指揮機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員(包括組長、副組長、成員)必須立即奔赴事故現(xiàn)場組織搶救,做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作,保護好現(xiàn)場并負(fù)責(zé)調(diào)查事故。 宿舍用電不準(zhǔn)亂拉亂接電線,不準(zhǔn)在電線上晾掛衣物,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用明火、電爐、氣化爐具,嚴(yán)禁躺在床上吸煙。 在撲救火災(zāi)的同時撥打“119”電話報警和及時向上級有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)報告。 現(xiàn)場的事故處理工作完畢后,應(yīng)急行動也宣告結(jié)束。 組織各類車輛的司機認(rèn)真學(xué)習(xí)“中華人民共和國道路交通安全法”提高行車的安全意識。 傷勢為創(chuàng)口時,迅速將傷者送定點醫(yī)院救治; 216。對傷員進行止血、包扎、轉(zhuǎn)移搬運傷員、處理急救外傷等。應(yīng)急救援小組成員按照預(yù)案分工,迅速展開救援、協(xié)調(diào)、公告、評估、警戒工作,保護人員生命安全,防止和控制事故蔓延。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確:發(fā)生事故時,如何聯(lián)絡(luò),如何組織救援,現(xiàn)場如何保護,使用什么設(shè)備、工具、器材,各環(huán)節(jié)誰負(fù)責(zé),候補負(fù)責(zé)人是誰,誰向有關(guān)單位匯報和向社會發(fā)布信息等。(四)、降低對周圍居民施工干擾的具體措施時常開展文明教育,使廣大員工從思想上提高美化校園環(huán)境意識,現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝,均佩帶胸卡,按人員類別、工種統(tǒng)一編號管理。工作人員僅限于工程指定區(qū)域內(nèi)活動,非經(jīng)許可禁止進入與工程無關(guān)區(qū)域逗留。,不隨意棄土,未經(jīng)同意的取土場,不任意取土,確保沿線植被完好。,嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放。三、 文明施工保證體系及說明 (一)、文明管理目標(biāo) 文明施工的目標(biāo)為創(chuàng)安、達(dá)標(biāo)工地,其目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)如圖。、塑料膠質(zhì)線作拖線箱的電源線,嚴(yán)禁使用木制的拖線箱、板及民用塑殼拖線板。:工作接地的電阻值不得大于4Ω。每日收工和節(jié)假日前必須拔掉保險絲,切斷電源。,應(yīng)分箱設(shè)置。,施工技術(shù)人員應(yīng)向機械操
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