【正文】 NYNY圖牌、布告欄和廣告欄的管理，做到七牌一圖。環(huán)境保護環(huán)境保護是生態(tài)平衡的保證，是我國重要國策，為了減少或避免施工對環(huán)境的破壞，采用措施如下：，執(zhí)行當?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，并充分發(fā)揮經(jīng)理部中環(huán)保組的作用，會同有關(guān)部門組織環(huán)境監(jiān)測，調(diào)查和掌握環(huán)境狀態(tài)，督促全體職工自覺做好環(huán)境保護工作，并認真接受業(yè)主和環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)。經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取預(yù)防措施，防止發(fā)生問題。為保證預(yù)案的可靠、有效，每年至少組織一次全面演練。 實施簡易處置；216。事故現(xiàn)場的其他作業(yè)人員也可直接報告領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長，同時將情況告應(yīng)急辦公室。（三）、危急事件的預(yù)防要加強對員工、外來工進行消防知識的教育，對員工進行滅火技能的培訓(xùn)，提高自防自救能力，每一年要進行不小于一次的消防演練。脫離電源要把觸電者接觸的那部分帶電設(shè)備的開關(guān)、刀閘或其他斷路設(shè)備斷開；或設(shè)法將觸電者與帶電設(shè)備脫離。吹氣和放松時要注意傷員胸部應(yīng)有起伏的呼吸動作。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布應(yīng)急狀態(tài)的結(jié)束。如發(fā)現(xiàn)傷員口內(nèi)有異物，可將其身體及頭部同時側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一個手指或兩手指交叉從口角插入，取出異物；操作中注意防止將異物推到咽喉深部。在現(xiàn)場采取積極措施保護傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，并根據(jù)傷情需要，迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。 在現(xiàn)場的消防安全管理人員，應(yīng)立即指揮員工撤離火場附近的可燃物，避免火災(zāi)區(qū)域擴大。 216。并根據(jù)傷情需要，迅速聯(lián)系定點醫(yī)院或直接撥打120聯(lián)系救護。應(yīng)急小組對預(yù)案進行評估，使預(yù)案科學(xué)、合理，滿足法律法規(guī)要求，同時根據(jù)預(yù)案評估應(yīng)急資源（人員、設(shè)備、器材、物資、資金）是否滿足要求，不滿足的，向上級單位、政府部門尋求支持或自行儲備、配置。工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進工地工作，不得攜帶違禁品進入，以維護財產(chǎn)和人員安全。特別是嚴禁把材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。應(yīng) 氣候變化措施急 防火措施 事故處理措 措施施文明管理目標創(chuàng)安、標化樣板工地文明工地治 五證管理安 教育管 理對 協(xié)調(diào)交通 外 協(xié)調(diào)公安聯(lián) 協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)系 協(xié)調(diào)市容協(xié)調(diào)水電協(xié)調(diào)居民施 材料按場布圖布置工 機械及時進出生 清理建筑垃圾（落手產(chǎn) 清） 優(yōu)化場布 制定安全措施辦公區(qū)施工區(qū)、危險區(qū)標志標 七牌一圖標志志 臨時水電標志 材料庫標志 后 勤 環(huán)境衛(wèi)生（包括市容衛(wèi)生）保 個人衛(wèi)生障 食品衛(wèi)生（二）、文明標化的綜合治理措施場容、場貌管理流程控制，必須實施劃區(qū)域分塊包干，責任區(qū)域必須掛牌示意，生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。保護零線每一重復(fù)接地裝置的接地電阻值應(yīng)不大于10Ω。 施工現(xiàn)場的電器設(shè)備設(shè)施必須有有效的安全管理制度，現(xiàn)場電線電氣設(shè)備設(shè)施必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理，發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)則。施工機械的管理必須建立施工現(xiàn)場的機械設(shè)備使用臺帳。、橫距和步距；；；，外端挑出25CM；、陽墻角處里立桿距墻的盡端不得大于30CM。安全事故隱患的控制事故隱患的評審、糾正措施、預(yù)防措施、違章記錄、事故檔案。：貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收；監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀，組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施；制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作；協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。安全教育工作建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，并嚴格組織實施。（8）、技術(shù)準備：根據(jù)橋梁規(guī)劃設(shè)計位置，核實頂升實際高度、標定監(jiān)控點。第六章 質(zhì)量、文明、安全保證體系一、 施工質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為組長、技術(shù)負責人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全工程質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量保證措施(1)、強化以各級第一管理者為首的質(zhì)量保證體系,配齊配強有關(guān)人員,做到各級領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場指揮、業(yè)務(wù)部門、作業(yè)班組質(zhì)量責任明確，考核獎罰及時，充分調(diào)動全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性。同時組織有關(guān)技術(shù)人員建立專業(yè)測量隊，對工程范圍內(nèi)的橋梁的標高進行測量和復(fù)核工作，及時報監(jiān)理審批，為工程順利開工和進一步施工創(chuàng)造有利條件。 監(jiān)測部位及監(jiān)測內(nèi)容 （1）橋墩及橋臺處：主要監(jiān)測在頂升過程中的沉降情況； （2）荷載監(jiān)測：即頂升過程中對頂升力的監(jiān)測。高層鋼管腳手架座立于槽鋼上的，必須有地桿連接保護，普通腳手架立桿必須設(shè)底座保護。216。 各傳感器系統(tǒng)，保證信號正確傳輸；252。c、液壓組：負責整個液壓系統(tǒng)的安裝與形成，維護與保養(yǎng)，檢查與維修等。（四）、頂升方式的選擇采用半幅單墩同步頂升。下部結(jié)構(gòu)采用重力式橋臺，柱式墩，基礎(chǔ)分別采用擴大基礎(chǔ)和鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。橋面采用水泥混凝土橋面鋪裝，支座采用矩形板式橡膠支座，根據(jù)設(shè)計圖所列的病害維修加固。（五）、頂升監(jiān)測區(qū)域劃分及監(jiān)測工具頂升監(jiān)測區(qū)域的劃分采用全橋半幅單墩同步頂升，以每聯(lián)當中的每個橋墩或橋臺作為單獨的頂升監(jiān)測區(qū)域，每個監(jiān)測區(qū)域內(nèi)設(shè)置24臺電子百分表，作為千斤頂頂升（或降落）的監(jiān)測工具。根據(jù)總指揮的要求調(diào)整液壓元件的設(shè)置。 系統(tǒng)能否升降自如；252。 測量：各個測量點應(yīng)認真做好測量工作，及時反映測量數(shù)據(jù)。不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯之用。 監(jiān)測準備：主要是布置測點。項目經(jīng)理部設(shè)項目總負責、下設(shè)項目技術(shù)負責、施工負責、試驗負責、安全負責、質(zhì)量負責。(2)、做到加強與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的密切配合，接受監(jiān)理工程師和工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督與檢查，主動聽取監(jiān)理工程師的意見，實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。（一） 質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標為：確保全部工程符合國家、交通部現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準和工程建設(shè)標準強制性條文（交通工程部分）,并承諾接受建設(shè)單位委派的監(jiān)理工程師的檢查及質(zhì)量監(jiān)督，辦好隱蔽工程的簽證手續(xù)。（9）、垂直頂升：應(yīng)隨時監(jiān)測各點的位移量，確保同步。建立、健全施工人員的上崗證制度，特別是對于從事特殊工種的人員，按國家培訓(xùn)證明上崗。，采取有效防護措施，并向安全管理人員報告。：按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制；嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范；有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責任向項目主管安全經(jīng)理匯報；認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底；發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告；對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管經(jīng)理反饋整改情況。開始收集事故隱患的信息實際/潛在隱患原因分析制定糾正/預(yù)防措施接受部門認可認可提供信息說服認可實施計劃評定鑒定合格否記錄全過程留檔結(jié)束動火作業(yè)管理建立動火審批制度。、支撐點應(yīng)符合規(guī)范要求；。該項工作也是現(xiàn)場施工管理中必不可少的內(nèi)容。，并配戴胸卡。凡是觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取絕緣保護以及保護安全距離等措施。并由電工每月檢測一次，做好原始記錄。、檢查、評比考核制度。施工中垃圾清除，每月考評，做到獎優(yōu)罰劣。材料車輛進現(xiàn)場裝卸完畢后，應(yīng)立即駛離現(xiàn)場，停放指定車場。（五）、應(yīng)急準備應(yīng)急小組對應(yīng)急資源儲備情況進行經(jīng)常性檢查，確保狀態(tài)、性能、數(shù)量滿足要求。保護現(xiàn)場，有效疏導(dǎo)，防止因交通阻塞引發(fā)連鎖事故。 制定嚴格的預(yù)防交通事故措施，防止違章開車。組織有關(guān)人員對事故區(qū)域進行保護。 發(fā)現(xiàn)有人觸電，應(yīng)立即斷開有關(guān)電源，使觸電者在脫離電源后在沒有搬移、不急于處理外傷的情況下，立即進行心肺復(fù)蘇急救，并根據(jù)傷情迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。 在保持傷員氣道通暢的同時，救護人員用放在傷員額上的手的手指捏住傷員鼻翼，救護人員深呼氣后，與傷員口對口緊合，在不漏氣的情況下，先連續(xù)大口吹氣兩次，每次1~。廣西華南建設(shè)集團有限公司 第 50 頁 共50 頁。 除開始時大口吹氣兩次外，正?？趯冢ū牵┖粑拇禋饬坎恍柽^大，以免引起胃膨脹。 觸電者未脫離電源前，救護人員不準直接用手觸及傷員。發(fā)生員工傷亡，要馬上進行施救，將傷員撤離危險區(qū)域，送往定點醫(yī)院或撥打“120”電話求救。（二）、危急事件的應(yīng)對及預(yù)案的啟動與結(jié)束 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場的其他作業(yè)人員，應(yīng)及時將現(xiàn)場情況報告主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長，同時將情況告應(yīng)急辦公室。 立即停止傷者的工作；216。應(yīng)急小組對應(yīng)急預(yù)案組織桌面演練，針對演練過程發(fā)現(xiàn)的不足制定整改措施，桌面演練滿足要求后適時組織模擬演習。廣泛展開法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀守法的自覺性。，做到及時處理外運，保持現(xiàn)場文明、整潔。、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不帶電的外露導(dǎo)電部分，應(yīng)做保護接零。所有電氣設(shè)備和金屬外殼必須具備良好的接地和接零保護，所有的臨時電源和移動電具必須裝置有效的二級漏電保護開關(guān)。，并做好例保記錄、安全上崗記錄、運行臺時記錄和交接班記錄。臺帳應(yīng)有下列幾方面的內(nèi)容。鋼管腳手架剪刀撐、且不少于2只扣件緊固。操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器，并落實動火監(jiān)護人和監(jiān)護措施。：按照項目安全保證體系要求，組織各種資源的供應(yīng)工作；對供應(yīng)商進行分析、評價，報公司主管部門；負責對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）；負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患；對現(xiàn)場使用的腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和實驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換；對易燃易爆物品進行重點保管；負責施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作；對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄；對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗收和平時安全用電的管理。1安全監(jiān)督檢查由安全監(jiān)督員定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點，落實專職的安全管理員。（10）、堅持技術(shù)復(fù)核制，采取有效的技術(shù)管理手段提高工程質(zhì)量。（二）質(zhì)量保證體系及說明我公司將按照下述質(zhì)量保證模式標準設(shè)立本工程質(zhì)量保證體系,成立以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，積極組織開展全面質(zhì)量管理活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。(4)、健全內(nèi)部檢查制度,質(zhì)檢工程師由上一級檢查機構(gòu)派駐,實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體制，立足自檢自控，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。本工程施工組織機構(gòu)設(shè)置如下：綜合作業(yè)組頂升作業(yè)組技術(shù)負責施工負責試驗負責安全負責質(zhì)量負責項目總負責項目總工施工人員的豐富經(jīng)驗，是工期能如期完成的可靠保障。如觀測點坐標情況、標高等。m。 校核：數(shù)據(jù)匯交現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，比較實測數(shù)據(jù)與理論數(shù)據(jù)的差異。 各種閥的工作狀況是否正常，是否需要更換；c、監(jiān)測系統(tǒng)檢查252。其工作內(nèi)容包括施工準備時的場地清理、頂升時的墊鐵安裝等。三、 支座更換施工工序1. 支座更換施工流程頂升設(shè)備安裝頂升設(shè)備校檢調(diào)試施工總體設(shè)計施工準備基礎(chǔ)處理、支架安裝試頂升5mm正式頂升更換支座稱重頂