【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工人進(jìn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作，2022 年 3 月 1 日開工，2022 年 2 月 30 日交工?？傮w施工進(jìn)度計(jì)劃另報(bào)。 各分項(xiàng)工程的施工順序安排 作業(yè)工區(qū)段劃分按照現(xiàn)場(chǎng)情況和工期安排本標(biāo)擬分為三個(gè)工區(qū)，第一工區(qū) K116+700 至K128+000，總長(zhǎng) 公里 ；第二工區(qū) K128+000 至 K139+100，總長(zhǎng) 公里；第三工區(qū) K139+100 至 K150+475 總長(zhǎng) 公里。 各分項(xiàng)工程的施工順序1．路面基層工程路面基層工程每工區(qū)安排兩個(gè)施工隊(duì)施工。 進(jìn)場(chǎng)后首先修筑施工便道、做好臨時(shí)排水設(shè)施，保護(hù)農(nóng)田灌溉系統(tǒng)，對(duì)路基范圍內(nèi)的溝渠進(jìn)行改移，確保排灌通暢。將通過(guò)路段內(nèi)的臨時(shí)道路形成，疏導(dǎo)地方交通，以防止作業(yè)面干擾。 15 / 120水穩(wěn)基層完成后及時(shí)圍擋養(yǎng)生。 橋隧工程安排四個(gè)施工隊(duì)施工。本合同段橋隧較多，工作量較大。為確保盡快形成大段落的施工局面，安排四個(gè)橋梁隧道施工隊(duì)施工隊(duì)施工，采取多點(diǎn)作業(yè)、平行交叉、梯次流水施工組織措施，確保和橋梁工程按既定工期完成。排水、防護(hù)工程 排水工程和防護(hù)工程均在每段路面基層完成后進(jìn)行。先施工防護(hù)后施工邊溝的施工順序進(jìn)行，小段快速一次成活。路面工程路面攤鋪在底基層、基層完工驗(yàn)收合格后施工,采取流水作業(yè)。16 / 120第三章機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部門職責(zé) 組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)為確保人員、設(shè)備盡快進(jìn)場(chǎng)形成施工能力，本工程將由我公司一直從事公路工程施工，具有雄厚施工技術(shù)力量和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部組織實(shí)施，并嚴(yán)格按照公司“總部服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，上下通力合作”的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行項(xiàng)目管理，要求項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理等主要管理人員全部到位并進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。具體組織機(jī)構(gòu)如下圖所示。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)（1（ 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1（ 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全方位的管理和控制，并作為第一責(zé)任人對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工及環(huán)保等全面負(fù)責(zé)。路面施工隊(duì) 混凝土施工隊(duì) 土方施工隊(duì)路基施工隊(duì) 附屬工程施工隊(duì)經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理 項(xiàng)目總 工程師 行政副經(jīng)理項(xiàng) 目 經(jīng) 理經(jīng) 營(yíng) 財(cái) 務(wù) 部 中 心 試 驗(yàn) 室物 資 設(shè) 備 部技 術(shù) 質(zhì) 量 部工 程 管 理 部 安 全 保 衛(wèi) 部 綜 合 辦 公 室17 / 1202（ 組織建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、安全文明施工管理體系；明確經(jīng)理部?jī)?nèi)職能分工；組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度和措施。3（ 負(fù)責(zé)工程總體對(duì)外協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)處理各方面關(guān)系。（2（ 項(xiàng)目總工程師職責(zé)1（ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制、監(jiān)督和管理；主持工程質(zhì)量評(píng)定、負(fù)責(zé)組織各種驗(yàn)收、參加竣工驗(yàn)收。2（ 負(fù)責(zé)工程技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，主持編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，審批施工方案。 3（ 監(jiān)督檢查物資采購(gòu)、試驗(yàn)和檢驗(yàn)控制，主持對(duì)不合格品的評(píng)審和處置。4（ 負(fù)責(zé) “四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用和科技創(chuàng)新。（3（ 生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)1（ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和調(diào)度，并具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及環(huán)境保護(hù)工作。 2（ 負(fù)責(zé)編制和實(shí)施月、旬施工生產(chǎn)、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，調(diào)配人機(jī)料等各項(xiàng)生產(chǎn)資源。3（ 負(fù)責(zé)配合業(yè)主拆遷及協(xié)調(diào)與在施單位的關(guān)系。（4（ 總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)1（ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本管理，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本監(jiān)督、控制和分析，回收工程的備料款和進(jìn)度款；掌握資金的儲(chǔ)存和使用情況。2（ 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，及時(shí)解決預(yù)算工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。（5（ 行政副經(jīng)理職責(zé)1（ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)職工安全與健康管理，具體負(fù)責(zé)職工生活保障、負(fù)責(zé)18 / 120傳染性疾病的防控工作，保證職工健康安全。2（ 負(fù)責(zé)駐地環(huán)境衛(wèi)生及消防保衛(wèi)管理，車輛及交通安全管理。（6（ 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)1（ 工程管理部負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理；對(duì)外聯(lián)絡(luò)，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各施工區(qū)段的機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料調(diào)配；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理；控制施工用水用電和機(jī)械使用；協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)的施工。控制施工進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部做好質(zhì)量工作。2（ 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員，組織編制施工方案；負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)攻關(guān)和解決各種施工技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的檢驗(yàn)、工序驗(yàn)收和隱預(yù)檢。 3（ 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算工作；按工程部位申報(bào)工程款；發(fā)放各種費(fèi)用；與分包單位簽訂合同、結(jié)算、收付款；負(fù)責(zé)合同管理及其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。4（ 安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全和辦公區(qū)和民工生活區(qū)的安全衛(wèi)生、消防保衛(wèi)、交通安全、環(huán)保工作；負(fù)責(zé)垃圾外運(yùn)；確保健康安全生產(chǎn)。5（ 物資設(shè)備部負(fù)責(zé)材料及設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)料具管理。6（ 中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)所有工程項(xiàng)目的試驗(yàn)工作。（7） 辦公室職責(zé)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)搞好宣傳教育工作，傳達(dá)上級(jí)指示、通知和決定，參與現(xiàn)場(chǎng)的宣傳標(biāo)語(yǔ)的制作。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)搞好與社會(huì)各方面的公共關(guān)系。負(fù)責(zé)日常行政管理和文秘工作，做好文件的收集、登記、發(fā)放和傳閱。根據(jù)實(shí)際需要編制年度職工培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)處辦并按處下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，保存培訓(xùn)、考核、發(fā)證記錄。負(fù)責(zé)內(nèi)部臨時(shí)用工的管理工作，定期對(duì)其進(jìn)行考評(píng)，對(duì)不稱職人員進(jìn)行解19 / 120聘。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和環(huán)境保護(hù)。妥善安排解決項(xiàng)目職工生活，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，為工程的實(shí)施奠定基本保障。20 / 120第四章：施工準(zhǔn)備工作 勞動(dòng)力組織計(jì)劃 勞動(dòng)力組織計(jì)劃合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們將通過(guò)考察指定最優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場(chǎng)，并分級(jí)簽定勞務(wù)合同；為方便管理，所有勞動(dòng)力均選用與本公司長(zhǎng)期協(xié)作，固定的施工隊(duì)伍。進(jìn)場(chǎng)前先對(duì)他們進(jìn)行入場(chǎng)安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。根據(jù)施工總體控制計(jì)劃、工程量、流水段的劃分，現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力投入計(jì)劃見(jiàn)附表：《勞動(dòng)力投入計(jì)劃表》 。 勞務(wù)工種及來(lái)源勞務(wù)工種主要為技術(shù)工種和普通工種。技術(shù)工種包括混凝土工、瀝青工、測(cè)量工等。普通工種是工程施工需要的普通勞動(dòng)力。 勞務(wù)工招募與雇用勞務(wù)工主要是與跟我公司有長(zhǎng)期合作的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，不足的勞動(dòng)力采取招標(biāo)，與有實(shí)力的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，確保本工程勞動(dòng)力滿足本工程施工需要。勞務(wù)招募須嚴(yán)格按照《湖北民工隊(duì)伍準(zhǔn)入管理辦法 》相關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。并按照程序進(jìn)行申報(bào)報(bào)批。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的民工的行為加以規(guī)范和約束,簽定《綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》 。對(duì)民工隊(duì)伍提供良好的生活工作環(huán)境，包括提供生活營(yíng)地、娛樂(lè)室、澡堂、廚房、廁所、曬衣場(chǎng)所等。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的民工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。 勞務(wù)組織與管理21 / 120（1）設(shè)置項(xiàng)目農(nóng)民工用工管理小組。（2）對(duì)技術(shù)工人加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁無(wú)證上崗操作。（3）與有實(shí)力的、有資質(zhì)的勞務(wù)組織簽定勞務(wù)承包合同。（4）建立勞務(wù)用工人員臺(tái)帳，勞務(wù)人員工資實(shí)行實(shí)名制發(fā)放。（5）建立健全培訓(xùn)考核制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核。 提供的勞動(dòng)、安全保障所有勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同時(shí)，在合同約定勞務(wù)工的勞動(dòng)、安全保障條款，確保勞務(wù)工安全、勞動(dòng)保障到位。勞動(dòng)保障包括為勞務(wù)工辦理工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌及醫(yī)療保險(xiǎn)。 提供的專業(yè)工種培訓(xùn)與上崗考核為進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)工提供培訓(xùn)，對(duì)技術(shù)工種，安排現(xiàn)場(chǎng)考核。根據(jù)考核結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)。 農(nóng)民工資的發(fā)放（1）盡量采用常年合作過(guò)的農(nóng)民工，在施工前給每個(gè)民工簽訂合法的勞務(wù)使用合同。（2）根據(jù)每個(gè)農(nóng)民工的勞動(dòng)技能水平確定其基本勞務(wù)工資，在施工過(guò)程中根據(jù)其勞動(dòng)情況發(fā)放合理的工資額度，確保農(nóng)民工的最大利益。（3）每月從計(jì)量款中拿出專項(xiàng)資金在每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，不以任何名義克扣。（4）確保每個(gè)農(nóng)民工的月工資不少于湖北省最低生活保證金。（5）為保證農(nóng)忙季節(jié)工地施工人員，適當(dāng)提高農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)，在農(nóng)忙當(dāng)月提前發(fā)放。22 / 120（6）做到“月支付、季結(jié)算” 。工資發(fā)放時(shí)工資表上要有農(nóng)民工本人以及班組長(zhǎng)簽字，同時(shí)勞務(wù)企業(yè)加蓋公章，并定期公示工資發(fā)放情況。部分現(xiàn)金發(fā)放工資的應(yīng)留存發(fā)放時(shí)的影像資料。（7） 、嚴(yán)禁將農(nóng)民工工資發(fā)放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個(gè)人。 機(jī)械設(shè)備調(diào)配項(xiàng)目經(jīng)理部將按工程施工進(jìn)展及時(shí)調(diào)入所需的機(jī)械設(shè)備。根據(jù)本工程特點(diǎn)，工程開工前對(duì)所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維修保養(yǎng)，并擬定詳細(xì)可行的設(shè)備調(diào)遣方案，專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)即可投入施工。并在施工中合理使用、保養(yǎng)、維修、改造和更新，保持良好運(yùn)行狀態(tài)，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，為如期完成質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程提供保證。擬投入的主要機(jī)械設(shè)備見(jiàn)表：《擬投入的主要機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃表》 。 工地實(shí)驗(yàn)室及試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器配備工地試驗(yàn)室配備①、進(jìn)場(chǎng)后，本項(xiàng)目部計(jì)劃在工地設(shè)置符合要求的設(shè)施齊全、儀器配套的工程試驗(yàn)室，其試驗(yàn)設(shè)備經(jīng)國(guó)家質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督部門標(biāo)定后投入使用，并注冊(cè)工地臨時(shí)試驗(yàn)資質(zhì)。②、工地試驗(yàn)由具有專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作和管理，同時(shí)配備具有專業(yè)資格的試驗(yàn)人員。工程試驗(yàn)管理為進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和原材料的監(jiān)測(cè)，所進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備和測(cè)量器具按計(jì)量法規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)和鑒定，取得合格證。工地試驗(yàn)由具有專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作和管理，同時(shí)配備具有專業(yè)資格的試驗(yàn)人員。23 / 120工程建立全面的管理制度和操作規(guī)程。工地試驗(yàn)人員嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)等有關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，當(dāng)監(jiān)理需要抽檢試驗(yàn)時(shí)，我方試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)配合。工程檢測(cè)的頻率嚴(yán)格按照公路工程相關(guān)施工規(guī)范和其他規(guī)范要求進(jìn)行。工地試驗(yàn)室操作工地試驗(yàn)室主要是為了滿足施工自檢。對(duì)工地試驗(yàn)室不能檢測(cè)的項(xiàng)目，則與監(jiān)理工程師協(xié)商，征得其同意后到具有檢測(cè)資質(zhì)和檢測(cè)能力的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。本工程的檢測(cè)儀器配備見(jiàn)表：《主要的材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表》。 設(shè)備管理制度及措施（1）機(jī)械設(shè)備的使用管理①機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理”的原則。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。②各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。③機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。④機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。⑤所有機(jī)械設(shè)備的使用按照說(shuō)明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。⑥所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。24 / 120⑦機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。各項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。(2)施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修①施工設(shè)備的保養(yǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行，并由操作人和設(shè)備員分別填入 《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。②《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》由項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。③施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實(shí)際情況，按《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》進(jìn)行，日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。 材料選用及質(zhì)保措施 材料投入計(jì)劃本工程材料由承建商自行采購(gòu)，對(duì)于自行采購(gòu)的材料項(xiàng)目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量體系中物資采購(gòu)程序來(lái)操作，以保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。由我方提供的主材將在本工程開工后的半個(gè)月內(nèi)向業(yè)主提供總量材料入場(chǎng)計(jì)劃，在每道工序前 10 天向業(yè)主提出分批量入場(chǎng)計(jì)劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時(shí)間進(jìn)行材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)工作。各種材料在進(jìn)廠前必須通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)院的認(rèn)可并簽字，合同部門才可與分供方簽定供貨合同，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行物資的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收。無(wú)論甲供材料還是自購(gòu)材料，必須嚴(yán)格按照物資驗(yàn)收程序，不合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。 材料管理制度及質(zhì)保措施25 / 120（1）材料的采購(gòu)材料采購(gòu)人員依據(jù)有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的采購(gòu)單進(jìn)行材料采購(gòu)，并嚴(yán)格采購(gòu)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件承諾的優(yōu)質(zhì)知名品牌產(chǎn)品，嚴(yán)禁以次充好。采購(gòu)時(shí)核對(duì)生產(chǎn)廠家、供貨商、材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量（要求供貨商提供合格證、質(zhì)檢證、備忘書）材料質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法、提貨及驗(yàn)收方法、包裝標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸方式、交貨期限：結(jié)算方式及違約責(zé)任等，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查。材料采購(gòu)人員，要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真搞好材料采購(gòu)，做到比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距、算成本，按時(shí)準(zhǔn)確完成采購(gòu)任務(wù)。采購(gòu)材料票據(jù)歸納詳細(xì)、準(zhǔn)確、明晰后報(bào)到財(cái)務(wù)審核。（2）材料入庫(kù)采購(gòu)材料到貨后，工地倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)到貨的材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與送料單或驗(yàn)收單上的相應(yīng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否一致進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收，填寫到貨材料記錄，并送一份給材料部門負(fù)責(zé)人，材料部門負(fù)責(zé)人根據(jù)材質(zhì)證書等對(duì)進(jìn)貨物資進(jìn)行驗(yàn)證，必要時(shí)請(qǐng)專業(yè)人員參加驗(yàn)證。其檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面通知倉(cāng)庫(kù)管理員材料入庫(kù)， 同時(shí)填寫材料入庫(kù)單并報(bào)財(cái)務(wù)一份。不合格品由倉(cāng)庫(kù)管理員隔離堆放，在沒(méi)有決定處置辦法前不得發(fā)放使用，同時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)一份不合格明細(xì)單備案。材料入庫(kù)后，應(yīng)建立材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳。材料臺(tái)帳應(yīng)設(shè)：出、入庫(kù)兩本帳，并進(jìn)行分類登記，做到日清日結(jié)。做好材料出、入庫(kù)手續(xù)的登記工作，作到不漏項(xiàng)、不丟失，確保各項(xiàng)材料的領(lǐng)用工作有據(jù)可查。（3）材料出庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員要憑有項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并