高速施工組織設計方案(編輯修改稿)
2024-10-04 09:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有些技術(shù)措施、安全措施做得較深較細，但有些技術(shù)措施尚須進一步深化，還有一些須進一步落實條件，為此，須組織和指定有關(guān)人員按計劃完成。 （三）各分部工程施工前對相關(guān)各項措施執(zhí)行情況的檢查 有的分項分部工程只有在有關(guān)的技術(shù)措施、安全措施實施后方可進行施工。因此，在施工組織設計規(guī)定的措施實施后，工程負責人要進行檢查，符合要求后，再進行分項工程施 工指令 （四）質(zhì)量、安全控制 對各種材料、 苗木 、按設計要求進行檢驗，驗看質(zhì)量檢驗報告，必要時請有關(guān)檢測部門作抽樣檢驗。 各階段的分項工程完成后，組織質(zhì)量檢驗和評定工作，組織分部工程的質(zhì)量檢查驗收。 實行專職安全員和安全值日制度，對安全進行經(jīng)常和定期的檢查 。 （五）施工進度控制 在施工組織設計交底中，施工總進度計劃是其中的一個重要內(nèi)容，將施工總進度計劃落實到相關(guān)班組和相關(guān)管理人員中，以保證施工總進度計劃得以全面正確落實完成。 現(xiàn)場總平面施工管理： 平面布置基本上能滿足施工要求，為切 實把本工程建成一個高質(zhì)量、安全文明工地，在具體的施工管理必須做到以下幾方面。 明確施工管理的任務的內(nèi)容，以保證正常施工秩序。 明確管理目標和作用，以達到施工組織設計所指定的目的。 采用有計劃的管理和技術(shù)管理，以保證供應及時，質(zhì)量達標。 質(zhì)量管理，嚴格檢查制度，按施工組織設計的方案，提高質(zhì)量意識，實行科學管理。 做好 苗木 的檢驗 檢疫 工作。 第二章 現(xiàn)場組織機構(gòu)及管理體系、勞動力需要量計劃及勞力搭配 一、現(xiàn)場組織機構(gòu)設置及管理體系 1．項目經(jīng)理部各主要職能 1）項目經(jīng)理部： 對本 綠化 工程全面負責，其 職能為負責項目經(jīng)理部的全面工作 。 2）項目施工員：主要負 責生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理、施工組織設計、計劃進度安排 等工作。 3）項目質(zhì)量員：主要負責 苗木驗收、苗木檢疫 、隱蔽工程驗收，技術(shù)復核。質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。 4）項目安全員：主要負責施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理， 環(huán)境保護。 5）項目材料員；主要負責 苗木 采購、計劃供應、 苗木運輸、工具設備及配套使用等工作。 施工力量的配備 根據(jù)工程特點，在勞動力的安排上 ， 合理配置 工 人 ，加強技術(shù)性較強的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量， 使本工程的質(zhì)量等級優(yōu)良。 施工機具配備 為確保 工程質(zhì)量要求，我們從抓質(zhì)量入手，在施工過程中配備先進、適用的 工具及機械， 以保證施工質(zhì)量。 第三章 主要施工設備及主要材料、構(gòu)配件進場計劃 一、計劃投入的主要施工機械設備表 序號 機械、設備名稱 型號 規(guī)格 單位 數(shù)量 產(chǎn)地 制造年份 額定功率（ KW） 用于施工部位 落實 情況 1 推土機 D160 臺 1 國產(chǎn) 2020 160 平整土方、整平 完成 2 挖掘機 pc200 臺 1 日本 2020 128 裝車、挖掘機 完成 3 裝載機 ZL50 臺 1 國產(chǎn) 2020 裝車 完成 4 水車 6000L 臺 10 長春 2020 運水、澆水 完成 5 水泵 臺 10 長春 2020 澆水 完成 6 自卸汽車 15T 臺 10 一汽 2020 360 運土及材料、苗木 完成 7 割灌機 臺 5 山東 2020 綠化 完成 8 綠
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