企業(yè)架構(gòu)_打造堅實的企業(yè)核心能力v(編輯修改稿)
2025-05-23 13:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 它不僅是企業(yè)當前狀況的描述（現(xiàn)有企業(yè)架構(gòu)），更試圖描繪企業(yè)未來的狀況，以指導企業(yè)流程和 IT建設的有序進行。 P12 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 有效管理并監(jiān)控企業(yè)的流程（ 1） 企業(yè)架構(gòu) 確定核心流程的分組 組織結(jié)構(gòu)描述 IT系統(tǒng)交互 業(yè)務功能分解 企業(yè)業(yè)務目標 目的 業(yè)務測度 業(yè)務流程描述 明確對核心流程的 KPI要求 明確涉及的組織部門 明確關(guān)鍵 IT支撐需求 全方位地描述流程，并轉(zhuǎn)換為對 IT系統(tǒng)的關(guān)鍵支撐需求，確保戰(zhàn)略的落地！ P13 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 有效管理并監(jiān)控企業(yè)的流程（ 2） 企業(yè)架構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)描述 IT系統(tǒng)交互 業(yè)務功能分解 企業(yè)業(yè)務目標 目的 業(yè)務測度 業(yè)務流程描述 能快速定位企業(yè)流程的變化，及對企業(yè)組織、人員和 IT系統(tǒng)的影響，有效對 流程進行監(jiān)控！ P14 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 確?？绮块T信息的一致（ 1） 制造部門 制造產(chǎn)品、計劃、完工 設計部門 設計產(chǎn)品、工藝、型號 銷售部門 銷售產(chǎn)品、訂單、合同 銷售產(chǎn)品 訂單、合同 制造產(chǎn)品 計劃、完工 設計產(chǎn)品 工藝、型號 CEO 一 致 化 、 過 濾 、 加 工 網(wǎng)絡、防火墻、通信設施 一 致 化 、 過 濾 、 加 工 一 致 化 、 過 濾 、 加 工 數(shù)據(jù)倉庫 缺乏企業(yè)架構(gòu)的各 IT系統(tǒng)猶如一個個“豎井”，各部門信息難以保持一致， 需要大量的加工，才能提供決策信息！ 銷售產(chǎn)品 設計產(chǎn)品 制造產(chǎn)品 P15 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 確?？绮块T信息的一致（ 2） 制造部門 制造產(chǎn)品、計劃、完工 設計部門 設計產(chǎn)品、工藝、型號 銷售部門 銷售產(chǎn)品、訂單、合同 產(chǎn)品、訂單、合同、 工藝、型號、計劃、完工 CEO 網(wǎng)絡、防火墻、通信設施 企業(yè)架構(gòu)統(tǒng)一了關(guān)鍵的企業(yè)數(shù)據(jù)，確保了跨部門信息的一致性，確保了決策 信息的完整、準確！ 銷售產(chǎn)品 數(shù)據(jù)實體 —關(guān)系圖 銷售流程 產(chǎn)品設計流程 產(chǎn)品 設計產(chǎn)品 生產(chǎn)制造流程 企業(yè)架構(gòu) 制造產(chǎn)品 真實 世界 企業(yè) P16 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )
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