質量管理提升活動實施方案(編輯修改稿)
2025-05-23 07:46 本頁面
【文章內容簡介】 性。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實際，做好筆記，確保學習效果。重點學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等，并結合項目部自身特點和現場實際情況，持續(xù)不斷的提高項目管理人員的質量意識和管控水平。自查自糾、發(fā)現問題⑴、項目部根據相關施工質量驗收規(guī)范、標準所規(guī)定的項目，利用切實可行的檢驗方法和手段，對現階段工程質量進行全面檢查，確定工程質量是否符合要求。⑵、組織一次由各相關部門參加的質量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)質量問題整改通知單，并限期整改。對反復出現的質量問題，整改不利的施工隊，視情節(jié)嚴重程度，下發(fā)質量問題罰款通知單。⑶、進行一次實物工程質量和內業(yè)資料自查，保證內業(yè)和外業(yè)同步進行，發(fā)現問題及時糾正，把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。⑷、各質檢員、技術員在進行質量檢查時，必須采用實測實量檢查和目測檢查相結合的方法進行，并形成檢查記錄。對發(fā)現的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有復查。禁止不合格工序轉入下道工序。 落實整改責任，對檢查發(fā)現的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實責任部門、責任人和完成時間，并按期進行復查，務求達到實效。對自查自糾階段發(fā)現的可立即解決的問題，要立即進行整改落實；需要領導協(xié)調解決的問題要及時如實報告，提出合理解決建議，并及時跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問題，要采取積極的預防措施。對照工程質量管理的各個環(huán)節(jié)、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規(guī)范工程質量管理的各個流程，整改工程質量中所存在的問題，達到“質量管理提
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