組織供應運輸售后服務方案(編輯修改稿)
2025-05-23 07:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 息，及時，根據(jù)根據(jù)生產(chǎn)部用人要求及時招聘專業(yè)技術(shù)人員和操作人員由技術(shù)部把關(guān)培訓、考核上崗。 四、運輸組織管理的應急預案 我公司將密切關(guān)注發(fā)運前后一周路況信息、天氣預報，靈活機動、采取汽車或火車運輸手段滿足貨物運輸要求，貨物運輸?shù)膽鳖A案可實現(xiàn)安全、快捷目標。 物流運輸、儲運、配送應急期間的組織管理由公司執(zhí)行總裁任總指揮，公司物流儲運部長負責實施，公司質(zhì)量監(jiān)督部負責監(jiān)督、檢查、考核。運輸、配送網(wǎng)絡的應急措施鑒于運輸、配送服務需求的多樣性，公司除抓好現(xiàn)有運輸、配送網(wǎng)絡的管理以外，將利用揚州地理交通位置和發(fā)達的物流市場資源，選擇信譽記錄良好公路、鐵路物流配送企業(yè)，全額保險，公路專員押運，優(yōu)化線路安排：五、售后服務工作的應急預案售后服務應急預案的組織管理售后服務應急期間的組織管理由公司總經(jīng)理任總指揮，公司客戶服務部長負責組織實施，公司質(zhì)量監(jiān)督部負責監(jiān)督、檢查、考核。 售后服務配件供應的應急預案（1）如果由于配件短缺，導致用戶服務不及時的，分公司銷售經(jīng)理必須第一時間向公司客戶服務部匯報。（2）對于緊急情況，立即安排從其他訂單調(diào)劑。（3）仍然無法解決的，安排從
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