【總結(jié)】第一篇:優(yōu)秀中隊(duì)事跡涌泉莊鄉(xiāng)中心校 優(yōu)秀中隊(duì)事跡材料 ——記蔚縣涌泉莊鄉(xiāng)中心校涌泉莊學(xué)校三年級(jí)中隊(duì) 涌泉莊學(xué)校三年級(jí)中隊(duì)是一個(gè)由67個(gè)學(xué)生組成的團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的團(tuán)體,這個(gè)中隊(duì)擁有良性的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和超前...
2024-11-15 23:45
【總結(jié)】孫扎齊鄉(xiāng)中心校申報(bào)縣級(jí)模范“教職工之家”的工作自查報(bào)告1、工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,按時(shí)換屆,民主選舉工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。孫扎齊鄉(xiāng)中心校工會(huì)現(xiàn)有會(huì)員46名,工會(huì)委員會(huì)于2009年7月21日進(jìn)行換屆選舉。工會(huì)委員會(huì)現(xiàn)任主席富野;組織委員扎瑞雪;婦工委員瑪依奴爾;文體宣傳委員地利木拉提;財(cái)務(wù)人員郭志敏;女工委主任富野;委員夏米西奴爾。應(yīng)得分:3分 實(shí)得分:3分2、正副主席熟悉工會(huì)業(yè)務(wù),熱愛工會(huì)工
2024-08-13 15:25
【總結(jié)】石橋鄉(xiāng)中心校的安全工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 學(xué)校安全關(guān)系到師生生命安全,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展,“安全第一,預(yù)防為主”是黨和國(guó)家一貫的安全生產(chǎn)方針,也是學(xué)校正常工作開展的保障。為此,本校結(jié)合自...
2024-12-06 22:48
【總結(jié)】第一篇:(春江鄉(xiāng)中心校)自查報(bào)告 春江鄉(xiāng)中心?!靶@欺凌”專項(xiàng)治理自查報(bào)告 根據(jù)《國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展校園欺凌專項(xiàng)治理的通知》要求,我校召開校園欺凌專項(xiàng)治理工作部署會(huì)議,制定了“校園...
2024-10-13 17:12
【總結(jié)】龍灣中心校2014年度考核獎(jiǎng)勵(lì)工作細(xì)則根據(jù)雄縣人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于做好2014年全縣行政機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員年度考核獎(jiǎng)勵(lì)工作的通知》文件要求,做好2014年教育系統(tǒng)工作人員年度考核工作,龍灣中心校成立了以中心校長(zhǎng)鄭通為組長(zhǎng)的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),按照教育相關(guān)文件指示精神,結(jié)合單位實(shí)際制定考核細(xì)則如下:一、考核范圍全系統(tǒng)所有在編在職人員。二、考
2024-08-31 07:21
【總結(jié)】新興鄉(xiāng)中心校學(xué)校趙立杰我的作品名稱我的作品最出色的地方我的作品需要改進(jìn)的地方123我的授導(dǎo)型教學(xué)設(shè)計(jì):三角形的面積我的探究性學(xué)習(xí)設(shè)計(jì):富饒的西沙群島我的教學(xué)實(shí)施計(jì)劃教學(xué)設(shè)計(jì)表學(xué)科數(shù)學(xué)授課年級(jí)五年級(jí)學(xué)校新興鄉(xiāng)中心校學(xué)校教師姓名趙立杰章節(jié)名稱三角
2024-10-24 15:43
【總結(jié)】銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義··················
2025-05-15 03:32
【總結(jié)】第一篇:大坪鄉(xiāng)中心校少先隊(duì)工作計(jì)劃 大坪鄉(xiāng)中心校少先隊(duì)工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想: 以學(xué)校計(jì)劃為指導(dǎo)思想,以服務(wù)廣大師生為宗旨,以體驗(yàn)教育為基本途徑,開展豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)少先隊(duì)員的創(chuàng)新精...
2024-11-15 13:04
【總結(jié)】........銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義·······&
【總結(jié)】中小企業(yè)內(nèi)部績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)第一部分:績(jī)效考核制度一、員工績(jī)效考核的目的使上級(jí)能及時(shí)對(duì)部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確評(píng)價(jià),進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績(jī)效,為薪資調(diào)整、崗位異動(dòng)、職務(wù)變更、培訓(xùn)等人事決策等提供依據(jù)。二、本制度中使用的專用術(shù)語如下:1)績(jī)效考核——為實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定
2025-04-26 04:51
【總結(jié)】、組織架構(gòu)行政管理中心下設(shè)綜合管理部、企業(yè)發(fā)展部、人力資源部三大部門。二、崗位職責(zé)綜合管理部1、行文管理、呈報(bào)工作、會(huì)議組織管理、印章管理、名片印制、接待工作等一些企業(yè)事務(wù)性工作;2、辦公用品管理、會(huì)議紀(jì)要、復(fù)印傳真收發(fā)、管理層的服務(wù)工作;3、車輛管理、食堂管理、環(huán)境管理、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
2024-12-15 06:18
【總結(jié)】文件編號(hào)XB-KH-(2008)版本A1考核類文件汽運(yùn)中心查詢部績(jī)效考核方案(試行)頁碼第1頁/共4頁汽運(yùn)中心查詢部績(jī)效考核方案(試行)一、考核目的:為了達(dá)成公司利潤(rùn)目標(biāo),減少業(yè)務(wù)差錯(cuò),提升整體營(yíng)運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì),本著更加數(shù)據(jù)化的原則,對(duì)員工的工作績(jī)效給予科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià),通過正面激勵(lì)的形式最大限度的調(diào)動(dòng)員工工作積極性,針
2025-04-25 12:19
【總結(jié)】二、技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo)技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)1、技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)60季度績(jī)效考核表本崗位提交報(bào)告對(duì)計(jì)劃
2024-10-20 10:29
【總結(jié)】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號(hào)泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01
【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考招商人員薪酬福利與績(jī)效考核方案為建立招商團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制,提高招商隊(duì)伍的積極性和業(yè)績(jī),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,根據(jù)行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目的實(shí)際情況,特制定本方案。一、說明:1、薪酬:基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資+餐補(bǔ)+通信補(bǔ)助+全勤獎(jiǎng)+傭金。2、招商業(yè)績(jī)是指,合作雙
2025-05-02 18:14