【總結(jié)】員工勝任力模型及標(biāo)準(zhǔn)-19-目錄一、前言二、術(shù)語(yǔ)和定義三、特別說(shuō)明四、應(yīng)用范圍五、各崗位勝任力模型六、各崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)一、前言新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源管理將面臨一系列的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化,公司的財(cái)富更加依賴(lài)于其員工所具備的勝任公
2025-07-14 22:31
【總結(jié)】旭輝集團(tuán)勝任力模型研究稿目錄一、建立勝任力模型的基本思路……………………………………………2二、建立勝任力模型的框架…………………………………………………21、勝任力模型理論基礎(chǔ)………………………………………………………22、勝任力模型基本框架………………………………………………………3三、房地產(chǎn)企業(yè)管理人員勝任力模型……………………………………41、房地產(chǎn)企業(yè)管理人員
2025-06-24 23:30
【總結(jié)】**制藥股份有限公司關(guān)鍵崗位勝任力模型評(píng)價(jià)系統(tǒng)第一部分勝任能力方案系統(tǒng)一、通過(guò)對(duì)**制藥股份公司關(guān)鍵崗位勝任力模型的建立,可以清晰公司現(xiàn)有人員能力素質(zhì)狀況,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)優(yōu)秀人員的應(yīng)用,儲(chǔ)備,提供參考依據(jù),更有助于核心崗位人員選拔,激勵(lì)和培養(yǎng)。二、關(guān)鍵崗位勝任能力素質(zhì)模型包含核心能力、通用能
2025-07-27 00:53
【總結(jié)】21項(xiàng)素質(zhì)能力模型第一章成就和行動(dòng) 2成就導(dǎo)向 3概念: 3構(gòu)面: 3一般行為: 4與其他能力的關(guān)聯(lián) 5重視次序、品質(zhì)與精確(CO) 5概念: 5構(gòu)面: 5與其他能力的關(guān)聯(lián) 6主動(dòng)性(INT) 6概念: 6構(gòu)面 6一般行為特征: 7與其他能力的關(guān)聯(lián) 7資訊收集(INFO) 8概念: 8構(gòu)面: 8一般行為特征 8
2025-07-27 09:00
【總結(jié)】報(bào)告說(shuō)明“新興市場(chǎng)”、“并購(gòu)”以及“創(chuàng)新”日益成為中國(guó)企業(yè)關(guān)注的三大關(guān)鍵戰(zhàn)略。跨界運(yùn)營(yíng)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展成為企業(yè)越來(lái)越關(guān)注的問(wèn)題。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下,中國(guó)企業(yè)在未來(lái)都將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。尋找發(fā)展方向、提升創(chuàng)新能力和保證高速成長(zhǎng)是企業(yè)在變革轉(zhuǎn)型中所面臨的挑戰(zhàn)。在變革過(guò)程中,各層級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升與發(fā)展將為企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭提供強(qiáng)勁動(dòng)力。那么,優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些能力素質(zhì)?如何盤(pán)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力狀況
2025-08-01 18:23
【總結(jié)】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識(shí)技能
2025-01-03 17:00
【總結(jié)】文件名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)勝任力模型文件編號(hào)/版本號(hào)編制人--批準(zhǔn)人--歸口部門(mén)人力資源部實(shí)施日期2014-05-201營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)勝任力矩陣序號(hào)勝任力類(lèi)型勝任力名稱(chēng)勝任力重要性勝任力等級(jí)要求低中高12345671專(zhuān)業(yè)勝任力戰(zhàn)略導(dǎo)向能力√√2
2025-07-27 06:50
【總結(jié)】2022年9月?北京勝任力模型第2頁(yè)能力素質(zhì)釋義(一)1、影響力說(shuō)服或影響他人接受某一觀點(diǎn)、推動(dòng)某一議程或領(lǐng)導(dǎo)某一具體行為的能力。2、人才培養(yǎng)能力提供恰當(dāng)?shù)男枨蠓治?、輔導(dǎo)和其它支持,幫助別人學(xué)習(xí)與進(jìn)步的能力。3、督導(dǎo)能力為了組織及客戶的利益,在必要時(shí)指導(dǎo)他人行為的能力。4、計(jì)劃組織能力為實(shí)現(xiàn)
2025-08-15 21:06
【總結(jié)】勝任能力模型的概念、原理和實(shí)施方法 在當(dāng)今充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的全球化商業(yè)世界里,擁有先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及穩(wěn)定的資金來(lái)源成為企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)角逐的前提條件。許多公司發(fā)現(xiàn),要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵就在于它們的員工能夠?qū)崿F(xiàn)這些優(yōu)勢(shì)的最大化。簡(jiǎn)單地說(shuō),只有當(dāng)公司員工有能力運(yùn)用公司的技術(shù)時(shí),其技術(shù)本身才有價(jià)值;一件產(chǎn)品的可見(jiàn)價(jià)值有多大,部分地取決于該產(chǎn)品的好處有沒(méi)有被有效地表達(dá)出來(lái)(麥克蘭根(Mc
2025-06-29 00:39
2025-07-14 19:15
【總結(jié)】2023年1月?北京公司勝任力模型匯編第2頁(yè)能力素質(zhì)釋義(一)1、影響力說(shuō)服或影響他人接受某一觀點(diǎn)、推動(dòng)某一議程或領(lǐng)導(dǎo)某一具體行為的能力。2、人才培養(yǎng)能力提供恰當(dāng)?shù)男枨蠓治觥⑤o導(dǎo)和其它支持,幫助別人學(xué)習(xí)與進(jìn)步的能力。3、督導(dǎo)能力為了組織及客戶的利益,在必要時(shí)指導(dǎo)他人行為的能力。4、計(jì)劃組織能力
2025-01-06 21:43
【總結(jié)】本工具說(shuō)明:核心能力模型,也叫做勝任力模型,英文是petency,它是最近開(kāi)始流行的人力資源系統(tǒng)建設(shè)工具。人力資源通過(guò)幫助企業(yè)建設(shè)一套不同層級(jí)、不同崗位的能力需求模型,用于指導(dǎo)人員招募、人員考核、培訓(xùn)發(fā)展,甚至用于界定薪酬級(jí)別。建立能力模型的關(guān)鍵是要有一套界定清晰的能力定義。比如,我們說(shuō)這個(gè)崗位要求比較高的“領(lǐng)導(dǎo)能力”,這華就等于沒(méi)說(shuō),到底什么是領(lǐng)導(dǎo)能力,它又分成幾個(gè)層級(jí)水平,都需要企
2025-07-18 09:22
【總結(jié)】中北首業(yè)崗位勝任力模型勝任力模型框架核心素質(zhì)綜合勝任能力愛(ài)崗敬業(yè)誠(chéng)實(shí)正直學(xué)習(xí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)合作自我管理—成就愿望—自信心—情緒控制分析判斷—信息收集—分析能力—宏觀思考推動(dòng)執(zhí)行—計(jì)劃能力—細(xì)節(jié)監(jiān)控—執(zhí)行能力—應(yīng)變能力溝通交流—傾聽(tīng)理解
2025-06-25 01:00
【總結(jié)】......生產(chǎn)部人員勝任力素質(zhì)模型一、能力庫(kù)(生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)班長(zhǎng))1、公司知識(shí)包括行業(yè)知識(shí)、公司文化(發(fā)展歷史、價(jià)值觀等)、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等表1公司知識(shí)分級(jí)行為表現(xiàn)分級(jí)行為表現(xiàn)備注
2025-06-24 03:10
【總結(jié)】第一部分崗位勝任力模型一)、職位說(shuō)明書(shū)單位名稱(chēng)歐曼配件公司部門(mén)名稱(chēng)XX大區(qū)日期填寫(xiě):2011年1月24日修改:X年X月X日職位名稱(chēng)配件市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理直管領(lǐng)導(dǎo)職位分管副經(jīng)理直管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)主管領(lǐng)導(dǎo)職位配件公司經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)1、職位目的根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織實(shí)施所轄區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、配
2025-06-24 21:02