招商部組織架構(gòu)及人員編制、崗位職責(zé)2資料-資料下載頁

【總結(jié)】招商部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織構(gòu)架圖：招商總監(jiān)招商文員招商經(jīng)理招商策劃宣傳專員招商經(jīng)理合同管理專員招商專員招商專員 二、招商部各級所需編制及崗位職責(zé)：職位：招商總監(jiān)1人1）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部整體工作的把握和部署。2）

2025-04-12 06:45

業(yè)務(wù)人員銷售提成獎勵辦法(制度范本、doc格式)-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員銷售提成獎勵辦法　　　　　　　　第一條　業(yè)務(wù)人員：包括大區(qū)經(jīng)理、大區(qū)銷售經(jīng)理、大區(qū)外埠經(jīng)理、辦事處主任、業(yè)務(wù)員?！　　〉诙l　考評主體：　　　1.大區(qū)經(jīng)理：以全大區(qū)為考評主體，對其進行考評、計算獎金?！　　　?.大區(qū)銷售經(jīng)理：以大區(qū)內(nèi)該職位所轄的區(qū)域（大區(qū)所在地）為考評主體，對其進行考評、計算獎金?！　?.大區(qū)外埠經(jīng)理：以大區(qū)內(nèi)該職位所轄的區(qū)域（大區(qū)外埠）為

2025-06-07 12:16

商業(yè)項目營銷招商人員工資以及傭金提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】項目營銷招商人員工資以及傭金提成方案營銷總監(jiān)基本工資要求：月薪10000元，根據(jù)10000元基本工資，每月發(fā)放60%工資作為基本生活費，剩余40%工資年終一次性發(fā)放個人。銷售提成：‰作為個人提成。第一次提成在春節(jié)期間發(fā)放，第二次提成在項目開業(yè)期間發(fā)放，銷售提成作為個人年終以及開業(yè)獎勵，銷售以首期款到位為結(jié)算依據(jù)。銷售經(jīng)理基本工資要求：月薪3500—4000元，工資每月全部發(fā)放。

2025-08-07 15:19

銷售人員提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員提成方案　　一、工資待遇執(zhí)行辦法　　(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清；　　(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；　　(三)業(yè)務(wù)提成辦法：　　01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成；　　02，百分比提成的原則：　　(01)辦公人員提成辦法：　　A、獨立完成談判的；獨立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的；受公司委

2025-05-10 18:27

銷售人員提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員提成方案 【篇一】銷售人員提成方案 　　為了充分調(diào)動業(yè)務(wù)開拓的積極性，按照多勞多得，不勞不得的分配原則，以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成，制定本方案。 　　一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn) ...

2024-12-07 02:13

工程部崗位設(shè)置及人員編制方案-資料下載頁

【總結(jié)】工程部崗位設(shè)置及人員編制方案恩富酒工程〔2010〕1號一、工程部組織機構(gòu)工程部崗組織機構(gòu)，如圖1-1所示。工程師（1人）工程部經(jīng)理（1人）主管（1人）水電維修工︵2人︶空調(diào)、鍋爐維修工︵1人︶機修工︵1人︶全能維修工︵2人︶網(wǎng)絡(luò)工程師︵1人︶調(diào)

2025-05-04 00:17

公司提成獎勵管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)提成與獎勵管理辦法1目錄1重要概念定義.................................................................................................

2024-11-13 05:17

公司項目提成獎勵制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司項目提成獎勵制度第一條目的隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，公司規(guī)模逐漸加大，為激勵項目參與人員積極工作，將業(yè)務(wù)和項目順利實施，提升項目執(zhí)行力度和質(zhì)量要求，提升公司員工的責(zé)任意識和競爭意識，激勵員工努力為公司和個人創(chuàng)造更大的效益，平衡勞動與薪酬兩者之間的關(guān)系，特制訂本提成獎勵制度。第二條范圍本提成獎勵制度按照項目來核算。實行項目負(fù)責(zé)制，按項目的合同金額提成，項目負(fù)責(zé)人按照相關(guān)比例分配

2025-08-09 23:27

002部門及人員職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】部門及個人職責(zé)第一部分部門職責(zé)技術(shù)室職責(zé)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及上級制定的規(guī)章制度、措施。。、質(zhì)量計劃及特殊過程和關(guān)鍵過程的施工方案、技術(shù)措施。，對工程中各工序進行書面技術(shù)交底，參加隱預(yù)檢和工程驗收，對工程的每一分項及分部工程進行質(zhì)量檢查和評定記錄。，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點標(biāo)識。、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新

2025-04-11 23:50

銷售人員提成方案參考-資料下載頁

【總結(jié)】....銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計算的提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪

2025-05-10 18:27

銷售人員業(yè)務(wù)提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員業(yè)務(wù)提成方案方案一：（山東金晶、上海北玻）1、提成方式獨立自己開發(fā)客戶及完成訂單的：獨立找到客戶自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的，銷售員要貨款100%回籠后，可享受如下的提成金額：（1）銷售員月銷售額在5萬以下無提成。（2）銷售員月銷售額在5—30萬元按總銷售額的1%提

2024-10-19 12:33

銷售人員提成方案說明-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)整理分享銷售人員提成方案　　一、工資待遇執(zhí)行辦法　　(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清；　　(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；　　(三)業(yè)務(wù)提成辦法：　　01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成；　　02，百分比提

2025-05-10 18:27

科技人員培養(yǎng)進修及人才引進獎勵制度-資料下載頁

【總結(jié)】xxx有限公司xx（2013）字第09號科技人員培養(yǎng)進修及引進人才獎勵制度本制度是在公司科技研發(fā)管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合研發(fā)技術(shù)中心實際運作情況，而制訂的適

2025-08-18 19:26

一能科技園招商人員薪酬和傭金提成激勵方案201202-資料下載頁

【總結(jié)】地址：蘇州工業(yè)園區(qū)唯新路69號一能科技園招商人員業(yè)績激勵考核方案為建立招商團隊的激勵機制，提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績，發(fā)揮團隊合作精神，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目實際情況，現(xiàn)特制定本激勵方案。一、招商人員業(yè)績提成說明1、薪酬：基本工資+績效工資+業(yè)績提成工資；2、招

2025-05-31 01:45

招商部人員績效考核績效方案-資料下載頁

【總結(jié)】招商部人員績效考核考核目的：1、促進招商部整體團隊建設(shè)，保障公司招商運營日常工作的正常進行，保障招商部團隊的穩(wěn)定發(fā)展。2、最大效應(yīng)地提高招商人員的自主招商積極性，盡快盡好的完成公司招商任務(wù)。考核辦法：招商部人員績效考核分為二部分一、日常工作考核日常工作考核目標(biāo)：保障公司正常招商，日常運營、租金收取、

2024-10-22 04:14

招商部提成及人員獎勵方案-新(完整版)

招商部提成及人員獎勵方案-新(更新版)

招商部提成及人員獎勵方案-新(專業(yè)版)

招商部提成及人員獎勵方案-新(留存版)