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正文內(nèi)容

員工績(jī)效考評(píng)方案書籍(編輯修改稿)

2025-05-23 05:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 評(píng)結(jié)果匯總計(jì)算,對(duì)于統(tǒng)計(jì)結(jié)果與被考核人實(shí)際情況有較大出入情況,考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)作必要調(diào)整;(5) 考評(píng)結(jié)果反饋階段:由績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)將最終考評(píng)結(jié)果反饋給被考評(píng)員工;(6) 考評(píng)資料整理歸檔階段:由績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整理員工績(jī)效考評(píng)資料,并作保密措施分類歸檔;(7) 全面總結(jié)階段:由績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本次考評(píng)向公司提出總結(jié)報(bào)告。2. 考評(píng)時(shí)間:2003年12月15~31日。表一員工述職報(bào)告表 填表日期: 年 月 日 編號(hào):姓名部門直接領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)撰寫內(nèi)容序號(hào)關(guān)鍵工作任務(wù)與職責(zé)(KTamp。KR)具體工作事件描述1關(guān)鍵指標(biāo)完成情況:存在問(wèn)題與原因:2關(guān)鍵指標(biāo)完成情況:存在問(wèn)題與原因:3關(guān)鍵指標(biāo)完成情況:存在問(wèn)題與原因:4關(guān)鍵指標(biāo)完成情況:存在問(wèn)題與原因:表二公司各部門領(lǐng)導(dǎo)(含副職)績(jī)效考評(píng)表(一)部門:          姓名            職務(wù) 參與測(cè)評(píng)者(圈定一項(xiàng)):本部門員工和其他部門員工代表、其他部門領(lǐng)導(dǎo)(含副職)、公司領(lǐng)導(dǎo)班子序號(hào)測(cè)評(píng)項(xiàng)目測(cè)評(píng)要點(diǎn)權(quán)重得分(從中圈定一個(gè))1團(tuán)隊(duì)協(xié)作性需部門間合作的工作,能否采取積極的協(xié)作態(tài)度和拿出實(shí)際的行動(dòng);部門間協(xié)作的工作出現(xiàn)觀念分歧時(shí),能否采取積極解決問(wèn)題的態(tài)度提出建議而不是刁難和指責(zé);其他部門需要支援時(shí),能否及時(shí)做出安排;10%10 08 06 04 022工作作風(fēng)能否做到處事明辨是非,公正客觀;處理部門事務(wù),能否堅(jiān)持原則和遵守公司相關(guān)制度;能否嚴(yán)于律己,寬以待人,公正無(wú)私;能否對(duì)個(gè)人得失不斤斤計(jì)較,為本部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作及集體成果的提高做出巨大貢獻(xiàn);能否身先士卒,勇于承擔(dān)責(zé)任,是否具有很強(qiáng)的群眾威信;10%10 08 06 04 023領(lǐng)導(dǎo)能力是否能夠抓住問(wèn)題的關(guān)鍵,有效地處理問(wèn)題;是否能夠?qū)ν话l(fā)的事件處理及時(shí)果斷;是否具有很強(qiáng)的企劃能力,有效利用內(nèi)外部資源,實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo);對(duì)下屬是否能提出有效的、明確的工作要求,并準(zhǔn)確地給予指導(dǎo);15%15 12 09 06 03 4創(chuàng)新能力是否具有豐富的新思路、新見(jiàn)解;是否善于打開(kāi)新局面,開(kāi)拓本部門新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域;是否能夠有步驟地對(duì)本部門工作實(shí)施創(chuàng)新,并富有成效;5%05 04 0
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