制造部提高生產效率的改善方案(編輯修改稿)
2025-05-23 05:38 本頁面
【文章內容簡介】 證員工有足夠的休息時間 完成時間：控制晚上及周六日加班時間，杜絕連續(xù)加班在X月份前得到充分改善。 對員工進行適當?shù)募?激勵包括物質方面和精神方面的，表現(xiàn)好的須及時進行獎勵，不能讓員工有一種做的好與不好一個樣的想法，并每月一次心態(tài)方面的培訓。 完成時間：每周進行質量標兵、重點控制工位的評選，每月進行優(yōu)秀員工的評選，并給予相應的物質和精神上的獎勵和處罰，每月由人事部對員工進行一次心態(tài)方面的培訓。 (二)機器方面 加強設備、工具、儀器的保養(yǎng)與維護，提高其稼動率 1:對波峰焊、回流焊、貼片機等設備，技術員和操作員必須隨時關注其是否正常運行，當其出現(xiàn)對效率和品質有重大影響的異常時，必須馬上處理。 2:對烙鐵、測試儀器等設備等須做好日常的保養(yǎng)，須經常檢查其是否工作正常，做到誰使用誰負責。 3:制作工裝治具、購買新型設備等以提高生產效率。 (三)物料方面 保證物料的及時供應及來料的品質 1:計劃、物控（深圳）必須按
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1