某市商業(yè)銀行公開招聘高層管理人員實施方案(編輯修改稿)
2025-05-22 23:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 萬元，貸款不良率為0，%?；灸晷?520萬元新下陸支行行長1新增存款 萬元，2004年末日均余額 萬元，貸款不良率為0，%?；灸晷?520萬元大冶支行行長1新增存款 萬元，2004年末日均余額 萬元，貸款不良率為0，%。基本年薪1520萬元高級客戶經(jīng)理6新增存款 萬元，2004年末日均余額 萬元，貸款不良率為0，%?；灸晷?520萬元客戶經(jīng)理若干名維持一定的存款基數(shù)的基礎上，每年新增存款日均達到30%，貸款不良率為0，%。根據(jù)個人所開拓客戶資源按含量收入計酬具有良好的思想品德和職業(yè)道德；熟悉銀行資產(chǎn)、負債及中間業(yè)務等主要金融業(yè)務；有一定的獨立工作能力、公關協(xié)調(diào)能力和語言表達能力。有較強的市場觀念、服務意識和開拓創(chuàng)新精神。熟悉經(jīng)濟、金融、財務、管理、法律法規(guī)等相關知識和金融產(chǎn)品知識。附件2黃石市商業(yè)銀行副行長任期責任目標黃石市商業(yè)銀行現(xiàn)聘任 為我行副行長，聘期三年（2004年1月1日—2006年12月 31日），任期責任目標如下：一、經(jīng)營指標如下：考 核 指 標權 重年 初 目 標銀行業(yè)績指標經(jīng)濟效益業(yè)務發(fā)展資產(chǎn)質(zhì)量個人綜合評價指標總計二、管理目標嚴格遵守黨和國家的經(jīng)濟、金融政策、法律法規(guī)、依法合規(guī)經(jīng)營。健全、完善有關內(nèi)控制度。不斷提高經(jīng)營管理水平，防范化解金融信貸風險。認真做好全員的業(yè)務培訓，提高員工整體素質(zhì)。切實抓好治安綜合治理工作，搞好“三防一?！?，確保銀行資金和人身財產(chǎn)的安全。三、黃石市商業(yè)銀行副行長的職責協(xié)助行長完成年度經(jīng)營計劃指標制訂分管部門年度工作計劃并組織實施負責分管職能部門的日常管理、考核及教育培訓工作指導和督促分管職能部門的業(yè)務操作規(guī)范和行為規(guī)范四、年度考核指標的設定根據(jù)銀行的經(jīng)營特點，擬從銀行業(yè)績和個人綜合因素兩方面對黃石市商業(yè)銀行銀行經(jīng)營層進行考核，得出綜合考評系數(shù)（參見黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層考評表）。具體指標解釋如下：(一) 綜合考評系數(shù)設定綜合考評系數(shù)=銀行業(yè)績指標P1＋個人綜合指標P2Pi為各指標所占權重，P1＋P2＝1(二) 銀行業(yè)績指標設定銀行業(yè)績主要從經(jīng)濟收益、業(yè)務發(fā)展、資產(chǎn)運作、風險控制四個方面考核，（參見業(yè)績指標定義表）。銀行業(yè)績指標＝經(jīng)濟收益指標W1＋業(yè)務發(fā)展指標W2＋資產(chǎn)運作指標指標W3＋風險控制W4Wi為各指標所占權重，W1＋W2＋W3＋W4＝1 (三) 個人綜合指標設定個人綜合評價指標主要是由行長根據(jù)年度工作重點對經(jīng)營層中的個人工作能力進行評價打分。分值在0－1之間。具體評價指標參見黃石市商業(yè)銀行銀行個人綜合指標定義表。 附件3黃石市商業(yè)銀行重點客戶部總經(jīng)理任 期 責 任 目 標 黃石市商業(yè)銀行現(xiàn)聘任 為我行 重點客戶部總經(jīng)理，聘期一年（2004年1月1日—2004年12月 31日），任期責任目標如下： 一、經(jīng)營指標(100分）考核內(nèi)容基準分經(jīng)營指標扣分標準存款指標50分各項存款以2003年末余額 萬元為基數(shù)，2004年全年新增日均存款達到 萬元(其中儲蓄增長 萬元，增幅為 %），增幅為 %，本單位全年日均存款余額為 萬元。全年新增存款日均每增加或減少1%則增加或減少2分，最高加30分，最低減40分貸款不良率30分貸款不良率為零%(含)以下減10分，%—1% （含）減20分，1%以上該項不得分。貸款收息率20分%%以上，%則增加或減少2分，最高加10分，最低減20分。二、管理目標嚴格遵守黨和國家的經(jīng)濟、金融政策、法律法規(guī)、依法合規(guī)經(jīng)營。健全、完善有關內(nèi)控制度。不斷提高經(jīng)營管理水平，防范化解金融信貸風險。認真做好全員的業(yè)務培訓，提高員工整體素質(zhì)。切實抓好治安綜合治理工作，搞好“三防一保”，確保銀行資金和人身財產(chǎn)的安全。三、重點客戶部總經(jīng)理的職責制訂本部門年度和月度工作計劃并組織實施。負責本部門高級客戶經(jīng)理的日常管理、考核及教育培訓工作。指導和督促高級客戶經(jīng)理的業(yè)務操作規(guī)范和行為規(guī)范。落實高級客戶經(jīng)理工作制度及例會制度，做好黃石市商業(yè)銀行重點客戶的市場開發(fā)、客戶劃分、貸款審查、考核管理等工作。記錄高級客戶經(jīng)理日常工作進度并定期報市行審定。四、考核及違約責任（一）重點客戶部總經(jīng)理一經(jīng)聘任，需按基本年薪30%的比例交納個人保證金，即 萬元，任期內(nèi)按月預發(fā)本部門高級客戶經(jīng)理平均收入的工資。年度考核按實際得分乘以基本年薪計發(fā)收入。年度考核為100分，則按[基本年薪—每月預發(fā)工資之和]計發(fā)收入。當年度考核低于100分，則按[（基本年薪年度考核得分 ）/100（100分年度考核得分/100）基本年薪按月預發(fā)工資之和]計發(fā)收入。如按月預發(fā)工資之和超過年收入則從保證金中扣除。 當年度考
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