招聘中高層管理人員的面試問題設計(編輯修改稿)
2024-10-16 09:56 本頁面
【文章內容簡介】 沖突的案例可以嗎？ 41你如何理解溝通？良好的溝通應該具備什么條件？ 42舉一個最能證明你溝通能力的事例？ 財務 專業(yè)能力 分析能力 計劃性 職業(yè)穩(wěn)定性 11同樣是 財務 經理，你覺得專業(yè)能力高低主要區(qū)別在哪些方面？ 12你如何理解內控？ 21最近幾年工作中，有沒這樣的事例，老板采用了你提供的有關財務方面建議，給公司 帶來了很大的效益或減少損失？ 31你是如何來安排月工作、周工作乃至每天工作的？ 32每次假期出去旅游，你通常提前多久作準備？為什么？ 41你對頻繁換工作有什么看法？ 42（如有頻繁的變動）換工作時你最關注什么？你覺得什么樣的環(huán)境適合你？ 生產 目標導向 11在以前工作經歷中，有沒這樣的事件，生產任務非常緊急，按照平常做法不能完成，而你卻調動各種資源完成了，能否分享一下當時的情況？ 12你們公司按訂單生產的嗎？交期的準確率 達到多少？你如何理解這項指標？（也可以是計劃性體現） 計劃能力 決策能力 執(zhí)行能力 解決問題能力 21對你的考核指標有哪些？你是如何保證交期的？能否舉個事例，在一段時間 ，生產批次 很多，但你還是合理安排，保證每批次準時完成？ 31 在生產過程中，是否經常有突發(fā)事項發(fā)生？你能舉一個印象最深的事件，在這件事情處理中充分體現了你的果斷性？ 41能否舉一個 例子 ， 你提出了 一個改革方案，但一開始遭到同事甚至老板的反對，但通過溝通，你還是把這個方案執(zhí)行了，而且取得不錯的效果 ？ 能否 跟我分享一下？ 51最幾年工作中，你認為解決過的最復雜、同時最有成就感的事情是什么 ？能否說來聽聽？ 營銷 專業(yè)能力 目標導向 領導能力 人際交往 自信 11你覺得同樣作為營銷經理，哪些核心因素導致業(yè)績的差異？ （對營銷管理的理解） 12你能分析一下你競爭對手的營銷策略嗎？你們是如何去應對的？ 21最近一家企業(yè)工作中，有沒這種情況，公司給你 部門 制定的目標 遠遠 高于 你的 預 測 ？ 你是如何帶領你的團隊完成 ？ 22在以往工作中，上司（老板） 交待的任務與自己的計劃產生沖突時，你是如何解決的？舉個具體的事例說明？ 31有人說，公司里面兩類人最管，其中一類就是營銷人員，你如何看待這個觀點？ 32能舉一個這樣的例子，你讓你的下屬完成了他自己認為不能完成的業(yè)績？ 41你平時喜歡交哪一類的朋友？為什么？或者你喜歡和什么樣的人共事？之前你與同事的關系怎么樣？ 或者舉一個你與自己非常不喜歡的下屬合作的事例？ 42假如你正在做一份非常緊急的工作，你的好朋友打電話向你求助，希望你能攻克難關，你會怎么做？ 51你是否覺得自己是個受歡迎的人？說明你這樣認為的理由？ 52領導交給你一個超過你能力范圍的工作，你會怎么處理？ 品 質 專業(yè)能力 原則性 溝通能力 11你認為品質管理的專業(yè)度體現在哪些方面？或你認為一個優(yōu)秀的品質管理者應該具備什么素質和能力？ 12你如何理解品質成本？ 21品質與生產往往是兩個對立的部門，你如何看待這個現象？ 在你工作中有沒出現這種事情，你是如何處理？ 22你是如何理解原則性在品質管理中重要性？ 31你是如何理解溝通的？ 能否舉一個在日常工作過程中，與品 質 管理 相關 的， 最能證明你溝通能力的事例？ 32能否舉一個你推行品管活動的一個成功事例？體現你的溝通能力及執(zhí)行力？ 采購 專業(yè) 能力 計劃能力 談判溝通 正直 11你做了這么幾年采購，你認為采購管理的重點在哪些方面？ 12你如何保證你部門采購產品的質量、價格及交期符合公司要求？ 21你是如何做采購計劃的？在你們公司影響計劃準確度的主要因素有哪些？你是如何去解決的？ 31
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1