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正文內(nèi)容

某地鐵有限公司工程造價咨詢方案(編輯修改稿)

2025-05-22 22:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 單單價;(若均無法查找到相似項目定額參數(shù),則按預(yù)算定額編制原則,編制方法,由新材料、新技術(shù)的提供方、工程建設(shè)單位、建設(shè)單位、造價咨詢機(jī)構(gòu)共同協(xié)商測定,并報當(dāng)?shù)卦靸r管理部門備案執(zhí)行。計算工程量清單工程造價造價工程師將列出的分部分項清單,套用正確的定額單價或測算的綜合單價計算出各單位工程的工程量清單工程造價、清單人工費(fèi)。計算措施項目、規(guī)費(fèi)項目工程造價造價工程師根據(jù)定額規(guī)定,按費(fèi)用措施項目和定額計價措施項目分別計算措施項目工程造價,具體辦法如下:(按定額規(guī)定費(fèi)率以清單人工費(fèi)為基數(shù)分別計算環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施、夜間施工、二次搬運(yùn)等費(fèi)用。(按現(xiàn)行定額計價定額中措施項目定額基價和項目一般情況下采取的施工技術(shù)措施計算大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場和安裝拆除、混凝土和鋼筋混凝土模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護(hù)、施工排水和降水、基坑支護(hù)等措施項目費(fèi)用。(按政策規(guī)定計算養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險等規(guī)費(fèi)。暫定價項目計價暫定金額根據(jù)項目預(yù)算控制價的編制實際情況,以及省建設(shè)行政主管部門的規(guī)定,予以計量。匯總招標(biāo)控制價造價造價工程師將按以上步驟和方法計算的各單位工程造價組成部分進(jìn)行歸納、整理、匯總。計算出完整的工程招標(biāo)控制價,完成招標(biāo)控制價編制工作。(五)、向委托單位通報初編制情況在初步成果形成后。由項目部統(tǒng)一向委托單位匯報初審情況,匯報內(nèi)容包括:編制依據(jù)、工程流程、工作方法;初步成果存在的問題及建議;對初步成果的風(fēng)險評估;(六)、出具編制報告在委托人同意最終結(jié)果后,出具編制報告,報告內(nèi)容應(yīng)全面描述工程情況、編制依據(jù)、清單及招標(biāo)控制價需要說明的有關(guān)問題,項目招標(biāo)項目管理建議、其他需說明的情況等內(nèi)容。按約定報送正式報告,簽署報告簽收單。(七)、資料歸檔、移交資料造價工程師在完成編制任務(wù)后,應(yīng)將完成咨詢?nèi)蝿?wù)的成果資料包括計算底稿、重要計價依據(jù),正式報告、報告簽收單、咨詢合同等進(jìn)行歸檔;按《資料清單目錄》整理資料,移交資料給委托單位,雙方簽字確認(rèn)。三、招標(biāo)控制價審核方法清單及預(yù)算控制價審核采取全面審核法。即采取先編后審的方法。(一)、招標(biāo)控制價編制具體方法同前(不再累述)。(二)、審核編制單位編制的招標(biāo)控制價,形成初步審核意見造價工程師在完成清單及招標(biāo)控制價編制工作后,將清單和招標(biāo)控制價與編制單位編制的清單和招標(biāo)控制價,按分部分項工程量清單工程量、綜合單價、措施項目清單計價、規(guī)費(fèi)清單計價、其他項目清單計價分別進(jìn)行對比分析,將差異項目一一列出,找出審增審減項目、數(shù)量、金額,形成初步審核意見。(三)、向委托單位通報初審意見在初審意見形成以后。由項目部統(tǒng)一向委托單位匯報初審情況,匯報內(nèi)容包括:審增審減項目、數(shù)量、金額、及依據(jù);初審造價存在的爭議及解決爭議的建議;對初審造價進(jìn)行風(fēng)險評估;在廣泛征求委托單位意見,達(dá)成解決爭議問題的方案后,開始與建設(shè)單位進(jìn)行工程造價的核對。(四)、與編制單位核對工程造價核對清單及預(yù)算控制價是落實初審清單及預(yù)算控制價,形成審核成果的重要階段,造價工程師按以下步驟和方法進(jìn)行核對:首先將清單及預(yù)算控制價中發(fā)現(xiàn)的問題一一告之編制單位;編制單位接受的,作好簽字記錄,形成證據(jù);編制單位不接受的,進(jìn)行數(shù)據(jù)核對。核對無誤后,再簽字形成證據(jù);對不能達(dá)成一致意見的計價,由委托人、編制單位、造價咨詢單位在定額規(guī)定、法律法規(guī)的框架下協(xié)商解決,協(xié)商一致的形成會議紀(jì)要;對通過委托人、編制單位、造價咨詢單位協(xié)商也未達(dá)成一致的計價,由三方一起走訪造價管理部門,由造價管理部門裁定。至全部初審中的問題均得到落實后,形成審核與被審核雙方確定的審核結(jié)論,核對工作結(jié)束。(五)、出具審核報告在核對工作結(jié)束,形成定案表前,項目部將核對中的情況,向委托人匯報,內(nèi)容包括初審中發(fā)現(xiàn)的問題,在核對中是如何解決的,最終結(jié)果情況;在委托人同意最終結(jié)果后,分別由委托人、編制單位、造價咨詢機(jī)構(gòu)在定案表和上簽字蓋章;根據(jù)審核后的預(yù)算控制價、預(yù)算控制價審核定案表、審核中發(fā)現(xiàn)的問題等內(nèi)容編制審核報告,報告內(nèi)容應(yīng)全面描述工程情況、審核依據(jù)、預(yù)算控制價核減核增的原因、審核中發(fā)現(xiàn)的問題、項目管理建議、其他需說明的情況等內(nèi)容。按約定報送正式報告,簽署報告簽收單。(六)、資料歸檔、移交資料造價工程師在完成審核任務(wù)后,應(yīng)將完成咨詢?nèi)蝿?wù)的成果資料包括計算底稿、重要計價依據(jù),正式報告、報告簽收單、咨詢合同等進(jìn)行歸檔;按《資料清單目錄》整理預(yù)算控制價資料,移交資料給委托單位,雙方簽字確認(rèn)。 第五章 招標(biāo)清單編制或?qū)徍思肮こ塘壳鍐胃聦徍艘?、招?biāo)清單編制或?qū)徍思耙褬?biāo)價工程量清單更新審核的內(nèi)容招標(biāo)清單編制或?qū)徍思耙褬?biāo)價工程量清單更新審核,審核內(nèi)容應(yīng)對構(gòu)成招標(biāo)清單和標(biāo)價工程量清單更新的各種要素及依據(jù)進(jìn)行全面審查,具體包括:清單工程量對招標(biāo)清單和已標(biāo)價工程量清單更新工程量進(jìn)行全面復(fù)核,即全部重新計量,核實其與施工圖設(shè)計、現(xiàn)場實際情況、擬定的施工大綱是否一致;清單項目名稱與項目特征對招標(biāo)清單及已標(biāo)價工程量清單更新每個清單項目名稱和項目特征描述進(jìn)行全面復(fù)核,核實其是否與施工圖設(shè)計、現(xiàn)場實際情況、擬定的施工大綱一致。項目編碼與計量單位對招標(biāo)清單及已標(biāo)價工程量清單更新每個清單項目的項目編碼與計量單位進(jìn)行全面復(fù)核,核實其是否與《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013)的規(guī)定、施工圖設(shè)計、現(xiàn)場實際情況、擬定的施工大綱一致。清單項目綜合單價對招標(biāo)清單及已標(biāo)價工程量清單更新每個清單項目綜合單價進(jìn)行全面復(fù)核,核實其定額套項是否準(zhǔn)確,采用的材料單價是否與政府頒布的價格信息、市場價格吻合。措施費(fèi)用對招標(biāo)清單及已標(biāo)價工程量清單更新措施一和措施二中的項目工程量和價格進(jìn)行全面復(fù)核,核實其是否與現(xiàn)行行政規(guī)定、施工圖及合理的施工方案一致。清單其他項目對招標(biāo)清單其他項目清單造價進(jìn)行全面復(fù)核,核實暫列金是否與現(xiàn)行行政規(guī)定一致,材料暫估價、專業(yè)工程暫估價的計列是否與實際情況相符。規(guī)費(fèi)對招標(biāo)清單及已標(biāo)價工程量清單更新規(guī)費(fèi)項目進(jìn)行全面復(fù)核,核實其是否與現(xiàn)行行政規(guī)定一致。二、程序和方法(一)、收集完整的資料項目經(jīng)理向委托單位提交《資料清單目錄》,由委托單位按該目錄索引收集相應(yīng)資料;項目經(jīng)理與委托單位代表對填寫了實質(zhì)內(nèi)容的《資料清單目錄》進(jìn)行當(dāng)面核對,確認(rèn)無誤后在《資料清單目錄》上簽字予以確認(rèn),資料正式從委托方移交給造價咨詢機(jī)構(gòu)。在審核過程中如果委托單位需補(bǔ)充、增加資料,雙方仍按以上辦法辦理增補(bǔ)資料的移交手續(xù)。(二)、熟悉審核審核資料項目部造價工程師全面閱讀所有預(yù)算審核資料,掌握工程實際情況,對其中重要內(nèi)容和各種疑問作好記錄。在初步熟悉資料,并作好記錄后,項目經(jīng)理組織造價人員及時互相交換情況,互相提醒,避免問題疏漏。發(fā)現(xiàn)表述不清的資料,造價工程師及時與委托單位人員進(jìn)行核實,將核實情況作好《取證記錄》,并由當(dāng)事人簽字確認(rèn)。熟悉資料后,造價工程對審核資料是否有效,根據(jù)相關(guān)政策依據(jù)進(jìn)行判斷,對未履行簽字手續(xù)、簽字人員未獲得簽字權(quán)的資料應(yīng)視為無效資料,不予計價。對雖履行簽字手續(xù),但違反規(guī)定或超越行政規(guī)定的計價資料應(yīng)視為不合法的資料,不予計價。(三)、現(xiàn)場踏勘測量現(xiàn)場踏勘的目的一是復(fù)核審核資料的真實性、二是掌握資料上不能完整反映的工程內(nèi)容。因此在熟悉文字資料后,工作人員應(yīng)到工程現(xiàn)場進(jìn)行實地踏勘。將審核資料與工程現(xiàn)場進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)有不符的內(nèi)容,及時作好踏勘記錄,并由當(dāng)事人簽字確認(rèn);造價工程師在判斷資料未完整反映工程內(nèi)容后,及時地通過現(xiàn)場踏勘測量,予以反映。(四)、編制工程量清單或編制清單更新造價造價工程師根據(jù)熟悉的資料,包括地勘、招標(biāo)施工圖、施工方案、清單規(guī)范、清單計價定額等,嚴(yán)格按分部分項清單名稱、項目特征、工程量計算規(guī)則、計量單位計算清單工程量。造價工程師在清單工程量計算底稿上注明清單項目名稱、構(gòu)件部位、計量單位,清晰、整潔書寫計算式,在計算書中對各分部分項清單工程量進(jìn)行歸類統(tǒng)計。按清單規(guī)范規(guī)定對清單工程量進(jìn)行分別匯總統(tǒng)計,列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程數(shù)量,編制完整的分部分項工程量清單。造價工程師在對已標(biāo)價工程量清單更新審核時,對列出的分部分項工程量清單,依據(jù)合同已標(biāo)價工程量清單單價計算清單項目綜合單價。材料價格確定 在計算清單項目綜合單價過程中,遇到建設(shè)行政主管部門未頒布信息價的材料時,按以下辦法確定價格:(1)、通過企業(yè)建立的材料價格庫,查找相同材料的價格,分析其時效性,確定審核價格;(2)、對企業(yè)材料價格庫中沒有的價格,采取市場詢價、和市場調(diào)查的方式確定價格;(3)、當(dāng)采取以上方法均不能規(guī)避審核風(fēng)險的情況下,建議審核結(jié)論采用材料暫估價的方式確定審核價格。新材料新技術(shù)綜合單價確定(1)、弄清新材料、新技術(shù)的施工工藝,全面掌握其工作內(nèi)容,查找施工工藝和工作內(nèi)容與《四川省工程量清單計價定額》相似的項目,用現(xiàn)成的定額基數(shù),結(jié)合新技術(shù)、新材料的實際,編制補(bǔ)充項目清單單價;(2)、如果《四川省工程量清單計價定額》沒有相似的項目,可采取收集其他行政區(qū)編制的清單計價定額,查找其是否有相似項目的定額參數(shù),如有,則運(yùn)用該定額參數(shù)(人工、材料、機(jī)械消耗量),結(jié)合四川省的人工、材料、機(jī)械費(fèi)單價,確定這些項目清單單價;(3)、若均無法查找到相似項目定額參數(shù),則按預(yù)算定額編制原則,編制方法,由新材料、新技術(shù)的提供方、工程建設(shè)單位、建設(shè)單位、造價咨詢機(jī)構(gòu)共同協(xié)商測定,并報當(dāng)?shù)卦靸r管理部門備案執(zhí)行。計算分部分項工程量清單造價造價工程師將列出的分部分項清單,套用正確的定額單價、測算的綜合單價計算出各單位工程的工程量清單工程造價、分析清單人工費(fèi)。計算措施項目、規(guī)費(fèi)項目工程造價造價工程師根據(jù)定額規(guī)定,按費(fèi)用措施項目和定額計價措施項目分別計算措施項目工程造價,具體辦法如下:(1)、按定額規(guī)定費(fèi)率以清單人工費(fèi)為基數(shù)分別計算環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施、夜間施工、二次搬運(yùn)、施工干擾等費(fèi)用。(2)、依據(jù)施工方案、四川省工程量清單計價定額計算大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場和安裝拆除、混凝土和鋼筋混凝土模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護(hù)、施工排水和降水、基坑支護(hù)等措施項目費(fèi)用。(3)、按政策規(guī)定計算養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險等規(guī)費(fèi)。暫列價項目計價暫列金額根據(jù)項目招標(biāo)控制價的編制實際情
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