【總結(jié)】PRP方案PRP方案(Performance?-related?Pay)是近年來(lái)西方比較流行的一種雇員工資管理計(jì)劃,被稱(chēng)為“與業(yè)績(jī)相關(guān)的收入”,或簡(jiǎn)稱(chēng)“業(yè)績(jī)報(bào)酬”、“業(yè)績(jī)工資收入”(pay-for-performance)等。PRP方案是企業(yè)激勵(lì)計(jì)劃(Incentive?Plans)的一個(gè)組成部分。(一)?建立背景素有“企業(yè)管理之父”之稱(chēng)的
2025-04-18 06:24
【總結(jié)】上海華彩管理咨詢(xún)有限公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制浙江瑞明節(jié)能門(mén)窗有限公司薪酬激勵(lì)方案(討論稿)1目錄一、薪資體系設(shè)計(jì)二、福利設(shè)計(jì)三、精神激勵(lì)設(shè)計(jì)2瑞明公司薪資管理的基本目標(biāo)吸引和留住公司需要的人才,保持公司在行業(yè)中和市場(chǎng)上的人才競(jìng)爭(zhēng)力激發(fā)員工的工作積
2025-01-04 19:39
【總結(jié)】六盤(pán)水煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)薪酬管理實(shí)施辦法(送審稿)華景咨詢(xún)(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實(shí)施辦法的解釋、修訂與實(shí)施 3第四條薪酬管理實(shí)施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五
2025-04-18 13:36
【總結(jié)】江門(mén)市卓益紡織布業(yè)有限公司薪酬福利管理手冊(cè)二零零六年十二月二十九日CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司目錄第一章總則...............................................................................
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】湖南家輝基因技術(shù)有限公司薪酬管理手冊(cè)新華信管理咨詢(xún)2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級(jí)別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則 53/
2025-04-19 04:47
【總結(jié)】見(jiàn)本書(shū)第384~385頁(yè)1.崗位定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表崗位定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)崗位類(lèi)別等級(jí)定級(jí)級(jí)別范圍工資金額(元)1工人崗一級(jí)51~5900~12002工人崗二級(jí)84~81100~16003工人崗三級(jí)117~111400~18004技術(shù)崗一級(jí)1411~141500~20005技術(shù)崗
2025-04-09 00:41
【總結(jié)】XX有限責(zé)任公司2004年度薪酬改革實(shí)施綱要第一部分薪酬管理策略一、內(nèi)容包括1.薪酬支付理念2.薪酬策略3.薪酬結(jié)構(gòu)二、薪酬支付理念1.外部均衡:設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)充分考慮到市場(chǎng)薪酬水平,使公司薪酬水平與市場(chǎng)水平相比具有競(jìng)爭(zhēng)力;2.內(nèi)部均衡:根據(jù)每個(gè)崗位的職責(zé)來(lái)確定崗位在公司內(nèi)部的相對(duì)重要性,進(jìn)而確定相應(yīng)的薪酬水平;3.個(gè)人均衡:有效地
2025-04-18 04:19
【總結(jié)】CISCOCB思科的薪酬管理?公司簡(jiǎn)介.?戰(zhàn)略重點(diǎn).?薪酬體系.?結(jié)果與分析.思科簡(jiǎn)介C-2?成立于1984年——當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)公司的領(lǐng)銜者–銷(xiāo)售額:1987,150萬(wàn)$—1989,銷(xiāo)售額$—1997,64億$—目前NS上市值第三.–原因:風(fēng)險(xiǎn)資本支持。專(zhuān)業(yè)管理人才的加
2025-02-19 22:40
【總結(jié)】18/18廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章年薪制 4第五章崗位績(jī)效工資制 4第六章
2025-04-25 02:52
【總結(jié)】青島乾坤木業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案二〇二二二〇二二年九月目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3第四章獎(jiǎng)金 7第五章年薪制 8第六章崗位效益工資制 9第七章銷(xiāo)售提成工資制 10第八章計(jì)件工資制 12第九章協(xié)議工資制度 15第十章
2025-08-11 12:18
【總結(jié)】.(.....)50萬(wàn)份精華管理資料,3萬(wàn)多集管理視頻講座.(.....)專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司薪酬體系咨詢(xún)方案1/35目錄一、薪酬體系設(shè)計(jì)原則....................................4二、薪酬體系設(shè)計(jì)程序....................................5
2025-05-02 05:26
【總結(jié)】 宿遷領(lǐng)航者門(mén)業(yè)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案2011-08目錄第一章 薪酬體系 3第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 3第三章 決策層管理人員工資制 6第四章 中高層管理人員及一般職能人員工資制 7第五章 營(yíng)銷(xiāo)部人員工資制 9第六章 技術(shù)研發(fā)人員工資制 1
2025-04-25 02:43
【總結(jié)】**********有限公司薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個(gè)重點(diǎn):其一,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu);其二,調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例,體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ),按照貢獻(xiàn)和績(jī)效支付勞動(dòng)報(bào)酬的原則;其三,簡(jiǎn)化企業(yè)和員工薪資等級(jí)和結(jié)構(gòu),增大薪資機(jī)制的作用彈性。2、本著保證員工原有的報(bào)酬水平,特別是低薪人員的收入水平不降低的原則,主要通過(guò)增量工資進(jìn)行兩個(gè)薪資結(jié)構(gòu)
2025-04-25 02:39
【總結(jié)】I/30恒信友邦薪酬設(shè)計(jì)方案I/30目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)..............................
2025-04-25 22:39
【總結(jié)】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司薪酬體系咨詢(xún)方案北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢(xún)有限公司2022年8月1/34目錄一、薪酬體系設(shè)計(jì)原則....................................4二、薪酬體系設(shè)計(jì)程序....................................5三、組織機(jī)構(gòu)........................