年產(chǎn)4500萬(wàn)塊煤矸石空心燒結(jié)磚項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)
2025-05-22 13:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 東部，緊靠淮河大堤南，堤頂路貫穿高皇鎮(zhèn)，連蚌埠、淮南，接206國(guó)道，交通十分便利； 原料供應(yīng)情況 潘集地區(qū)地下煤炭資源豐富，已探明儲(chǔ)量達(dá)25億噸，建有設(shè)計(jì)年產(chǎn)原煤810萬(wàn)噸的潘一礦、潘二礦和潘東公司三座現(xiàn)代化煤礦。煤矸石供應(yīng)量十分充足。 原料的品質(zhì)根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、科學(xué)技術(shù)部國(guó)經(jīng)貿(mào)資源(1999)1005號(hào)文規(guī)定：“生產(chǎn)燒結(jié)磚對(duì)煤矸石原料的化學(xué)組成要求：SiO2 5570%，AL203 1525%，F(xiàn)e2O3 28%,CaO≤2%,MO≤3%,SO2≤1%可塑性指數(shù)715，熱值400500KCAL，干敏系數(shù)1潘集地區(qū)礦煤矸石主要化學(xué)成份及指數(shù)：成份Sio2AL203Fe2O3CaoK2ONa2OSO3燒失量塑性指標(biāo)干敏系數(shù)含量%對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求，項(xiàng)目產(chǎn)品所用原料化學(xué)成份符合煤矸石燒結(jié)磚的技術(shù)要求。第五章 項(xiàng)目技術(shù)方案一、技術(shù)特點(diǎn)概述承重功能。煤矸石燒結(jié)空心磚主要用于磚混法結(jié)構(gòu)承重墻體，強(qiáng)度值能保證在10MPA以上。裝飾性。項(xiàng)目產(chǎn)品用于住宅和工業(yè)性建筑，能夠滿足做清水墻的要求。能做清水墻不但比用砂漿粉刷的效果好，而且全明顯降低外墻裝飾費(fèi)用。較高的孔洞率。項(xiàng)目產(chǎn)品在保證質(zhì)量指標(biāo)的同時(shí)，孔洞率達(dá)到30%以上，可有效地節(jié)能降耗。符合建筑節(jié)能要求。項(xiàng)目產(chǎn)品主要用于墻體，由于它的孔洞率在30%以上，隔熱保溫性能較好，可以提高建筑節(jié)能的效果。 鑒于項(xiàng)目產(chǎn)品上述的四項(xiàng)技術(shù)功能，項(xiàng)目建設(shè)期間將下功夫從工藝設(shè)計(jì)，流程上提高煤矸石燒結(jié)磚的孔洞率，設(shè)計(jì)合理的孔洞型式，實(shí)現(xiàn)煤矸石多孔磚承重、裝飾、節(jié)能的復(fù)合功能，是非常重要的。二、技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品的拓展空間 項(xiàng)目建成后，在穩(wěn)定KP1生產(chǎn)和質(zhì)量的同時(shí)，在生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)品創(chuàng)新上將向三個(gè)方向延伸。即高孔洞率、塊體大，孔洞形狀及排列形式。在節(jié)能降耗上達(dá)到“一增兩降”增加磚的熱傳導(dǎo)路線，降低重量，降低導(dǎo)熱系數(shù)。突出產(chǎn)品的四大特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：輕質(zhì)、節(jié)能、薄壁、大塊。使密度控制在600900KG/立方，孔洞率50%以上。三、工藝裝備原則生產(chǎn)工藝上重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：原料處理、擠出成型、干燥培燒。原料處理。首先把好原料粉碎關(guān)，根據(jù)煤矸石的含水率、硬度、產(chǎn)品的顆粒要求及除塵等選擇設(shè)備。原料處理除正常的攪拌工序外，在深加工方面將增加一道碾壓工序，以增加產(chǎn)品強(qiáng)度。建立足夠的陳化庫(kù)，以保證原料的陳化時(shí)間提高塑性指標(biāo)。擠出成型。項(xiàng)目選擇60型雙級(jí)真空擠出機(jī)，采用硬塑性成型?？紤]到產(chǎn)品的升級(jí)，在選購(gòu)設(shè)備時(shí)有一定的動(dòng)力空間和產(chǎn)品的拓展的余地。干燥培燒。項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的快速干燥、隧道窯一次碼燒，在作業(yè)流程上實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，溫度控制上實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，達(dá)到生產(chǎn)效率高，勞動(dòng)定員少，易于管理。項(xiàng)目選擇128，生產(chǎn)及管理正常后可有一定的生產(chǎn)效率提升空間。四、企業(yè)管理建立合理的企業(yè)組織根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，擬采取三級(jí)管理方式組建企業(yè)管理構(gòu)架。各二級(jí)機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)：生產(chǎn)副總：工廠的生產(chǎn)管理，原材料的供應(yīng)，銷售副總：產(chǎn)品的銷售辦公室：廠務(wù)后勤、人力資源、外部環(huán)境。財(cái)務(wù)室：生產(chǎn)設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)管理制訂科學(xué)的企業(yè)管理制度 認(rèn)真吸取類型的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制訂科學(xué)的管理制度，并不斷完善。重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，提高效率，降低成本三個(gè)方面的管理。由于整個(gè)生產(chǎn)都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，在產(chǎn)呂質(zhì)理重點(diǎn)把好原材料處理，培燒兩道工序的質(zhì)量控制，即把好兩頭。要根據(jù)企業(yè)管理提升的需要，要及進(jìn)進(jìn)行管理的創(chuàng)新，讓管理出效益的觀念融入到每位員工自覺(jué)行動(dòng)之中。 抓好員工培訓(xùn)，提升企業(yè)素質(zhì)項(xiàng)目引進(jìn)的是國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，機(jī)械化自動(dòng)化程度較高，要求員工必須具備一定的素質(zhì)，方能保證生產(chǎn)的正常。因此，項(xiàng)目在投產(chǎn)前和投產(chǎn)后都要認(rèn)真組織員工培訓(xùn)，以盡快掌握操作技能。對(duì)基層員工重點(diǎn)抓好操作技能的提升，對(duì)管理干部重點(diǎn)進(jìn)行管理能力的提升，并把該項(xiàng)工作列入企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展規(guī)劃中。 工藝流程及技術(shù)參數(shù)：工藝流程：項(xiàng)目工藝采用機(jī)械化生產(chǎn)一次碼燒的國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，具體流程如下：（1）煤矸石→(2)給料機(jī)→(3) 一級(jí)破碎→(4)二級(jí)粉碎→（5）篩選→（6）雙軸攪拌機(jī)→（7）陳化庫(kù)→（8）多斗輸送機(jī)→（9）碾壓→（10）箱式給料機(jī)→（11）攪拌強(qiáng)擠機(jī)
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