策劃原理與實(shí)務(wù)教學(xué)內(nèi)容大綱(編輯修改稿)
2025-05-22 13:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 七、回避法回避法即不以原有策劃課題為解決對(duì)象，改換問(wèn)題的內(nèi)容，重新設(shè)立策劃課題，再加以策劃?；乇軉?wèn)題，不是主張回避困難，而是通過(guò)換問(wèn)題去面對(duì)困難。針對(duì)原本難解的問(wèn)題，或是改變其題目，或是針對(duì)不同角度加以詮釋，重新給老問(wèn)題下新的定義之后，問(wèn)題可能會(huì)解決。八、逆向法所謂逆向思維法，就是指人們?yōu)檫_(dá)到一定目標(biāo)，從相反的角度來(lái)思考問(wèn)題，從中引導(dǎo)啟發(fā)思維的方法。面對(duì)新事物、新問(wèn)題的時(shí)候，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)從事物的不同方面、不同角度來(lái)分析研究新事物、解決新問(wèn)題。九、背景轉(zhuǎn)換法該方法就是制造或是尋找更加適合的、商務(wù)行為展開(kāi)所依賴的、有利的外界環(huán)境，使商務(wù)行為效果更加顯著。企業(yè)、個(gè)人、產(chǎn)品的價(jià)值往往與其背景有關(guān)，背景發(fā)生了變化，則依托在背景上的所有組成要素都會(huì)發(fā)生變化。十、捆綁連接法捆綁連接法是指制造或?qū)ふ矣欣谏虅?wù)活動(dòng)順暢或待出售的產(chǎn)品增值的外部環(huán)境資源，把這些資源吸收到商務(wù)活動(dòng)或待出售產(chǎn)品中。十一、改良法 又稱為變更法，是指通過(guò)改變產(chǎn)品的形狀，或把產(chǎn)品放大或縮小，或在產(chǎn)品上附加其他東西，以激發(fā)創(chuàng)意的一種思考方法。十二、替代法這是改良法的延伸。二者的區(qū)分在于：改良法側(cè)重于產(chǎn)品形狀的改變，或是在產(chǎn)品上附加其他東西；替代法則是偏重于產(chǎn)品的材料、成份、零件、制程、能源等的替代。十三、屬性列舉法 美國(guó)內(nèi)布拉斯加大學(xué)的羅科克羅福教授提出。屬性列舉法是在聯(lián)想思考的過(guò)程中，先列舉產(chǎn)品的屬性之后再加以改變。十四、焦點(diǎn)法 焦點(diǎn)法是一種運(yùn)用聯(lián)想來(lái)思考的方法。選擇要聯(lián)想的產(chǎn)品作為焦點(diǎn)任選一個(gè)與焦點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系的項(xiàng)目，作為媒介列舉媒介的特征，并與焦點(diǎn)發(fā)生強(qiáng)制聯(lián)系。十五、德?tīng)柗品ㄌ貭栰撤?，是一種采用集體直覺(jué)來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的方法，也是目前采用得最普遍得一種現(xiàn)代預(yù)測(cè)的方法。主要步驟：確定主題 制定調(diào)查表 選擇調(diào)查對(duì)象 寄出調(diào)查表 收回統(tǒng)計(jì)再寄出調(diào)查表特爾斐法的特點(diǎn)：匿名； 多次反饋； 采用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行匯總，以期作出符合客觀情況發(fā)展的結(jié)論。十六、頭腦風(fēng)暴法又名腦力激蕩法、頭腦出擊法。頭腦風(fēng)暴的原意是精神病學(xué)中的“突發(fā)性的精神錯(cuò)亂”，由美國(guó)大型廣告公司BBDO的創(chuàng)始人奧斯本發(fā)明。該方法的優(yōu)點(diǎn)類似于我們頗為熟悉的“諸葛亮?xí)h”，集中體現(xiàn)群策群力、發(fā)揮集體智慧等優(yōu)點(diǎn)，而且效果好、參與性強(qiáng)、容易學(xué)習(xí)和實(shí)施。（一）頭腦風(fēng)暴法基本原則：延遲判斷。量變引起質(zhì)變。（二）頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)和實(shí)施的基本要求:在討論中不做任何有關(guān)構(gòu)想有缺點(diǎn)的評(píng)論歡迎“自由奔放”，各抒己見(jiàn)追求構(gòu)想的數(shù)量鼓勵(lì)巧妙地利用并改善他人的構(gòu)想十七、造勢(shì)法所謂造勢(shì)，在公共關(guān)系的領(lǐng)域中，就是舉辦活動(dòng)，或制造時(shí)間，再通過(guò)大眾傳播媒介的報(bào)道，引起社會(huì)大眾或特定對(duì)象的注意，造成對(duì)自己有利的聲勢(shì)，達(dá)到企業(yè)揚(yáng)名的目的。（一）利用體育造勢(shì) （二）利用公益事業(yè)造勢(shì) （三）利用戰(zhàn)爭(zhēng)造勢(shì) （四）舉行大型活動(dòng)造勢(shì) 第五章 商務(wù)策劃實(shí)戰(zhàn)步驟一、確立策劃主題 （一）發(fā)現(xiàn)并設(shè)定策劃問(wèn)題 （二）過(guò)慮策劃主題 過(guò)濾策劃主題掌握5W1H。（三）用數(shù)字表達(dá)明確的策劃方針（四）掌握策劃委托者的本意 二、市場(chǎng)調(diào)研 （一）市場(chǎng)調(diào)查的含義及特征市場(chǎng)調(diào)查——是指通過(guò)有目的的對(duì)一系列資料、情報(bào)、信息的收集、篩選、分類和分析，來(lái)了解現(xiàn)有的和潛在的市場(chǎng)，并以此為依據(jù)作出經(jīng)營(yíng)決策，從而達(dá)到進(jìn)入市場(chǎng)、占有市場(chǎng)并取得預(yù)期效果的目的。它是企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提。作為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)
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