創(chuàng)新實(shí)踐案例分析報(bào)告(編輯修改稿)
2025-05-22 12:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和，記為TC；（2）經(jīng)濟(jì)訂貨量：使相關(guān)總成本最小的最合理的單次訂貨量，記為；（3）最低相關(guān)總成本：由經(jīng)濟(jì)訂貨量確定的最小的相關(guān)總成本，是確定成本的基本指標(biāo)，記為；（4）每年最佳的訂貨次數(shù)：由訂貨周期確定，直接指導(dǎo)訂貨行為；（5）最佳訂貨周期：訂貨間隔在模型算法下的最佳值，決定訂貨的實(shí)際操作，由模型得出。 存貨總成本： 其中：TC——儲(chǔ)備存貨的總成本； TCa——取得成本，為取得某種存貨而支出的成本； TCc——儲(chǔ)存成本，為保持存貨而發(fā)生的成本； TCs——缺貨成本，由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失； D——全年需用量； Q——每次訂貨量； K——每次訂貨成本； ——單位存貨的每年平均儲(chǔ)存成本； U——單位采購成本。相關(guān)總成本： 經(jīng)濟(jì)訂貨量的基本模型： 最低相關(guān)總成本： 每年最佳的訂貨次數(shù)： 最佳訂貨周期：允許缺貨現(xiàn)象存在的經(jīng)濟(jì)訂貨批量：經(jīng)濟(jì)訂貨量：經(jīng)濟(jì)缺貨量：最小相關(guān)總成本：4模型的求解在本案例的分析過程中，我們Excel等軟件輔助計(jì)算EOQ模型（代碼見附錄），其過程如下：第一方案，就現(xiàn)有條件利用EOQ模型，求解出最低相關(guān)總成本、經(jīng)濟(jì)訂貨量、每年最佳訂貨次數(shù)、最佳訂貨周期等參數(shù)指導(dǎo)庫存控制；利用Excel建立如下表格， 圖41 基本經(jīng)濟(jì)訂貨模型初始面板第二方案，與牙刷供應(yīng)商協(xié)商、詢價(jià)、議價(jià)，看供應(yīng)商能否在大批量訂貨時(shí)提供價(jià)格折扣；經(jīng)與供應(yīng)商協(xié)商，供應(yīng)商給出如下折扣方案：折扣級(jí)別一次訂貨量Q(支)單價(jià)1［0,500〕$2〔500,1000］$3〔1000，+〕$1 表41 供應(yīng)商給出的折扣情況Ⅰ折扣級(jí)別為1時(shí)： 圖42 折扣級(jí)別為1時(shí)的模型Ⅱ折扣級(jí)別為2時(shí)： 圖43 折扣級(jí)別為1時(shí)的模型Ⅲ折扣級(jí)別為3時(shí)： 圖42 折扣級(jí)別為1時(shí)的模型第三方案，控制儲(chǔ)存成本，考慮缺貨情況，
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