創(chuàng)新實踐案例分析報告(完整版)
【正文】 支出的成本； TCc——儲存成本，為保持存貨而發(fā)生的成本； TCs——缺貨成本，由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失； D——全年需用量； Q——每次訂貨量； K——每次訂貨成本； ——單位存貨的每年平均儲存成本； U——單位采購成本。由于缺貨會引起顧客不滿，并且會有損失顧客的危險，進而直接影響到未來的銷售，所以羅伯特不作缺貨考慮，為使相關(guān)總成本最小同時使顧客滿意，羅伯特需要做一項完備的庫存控制策略。在滿足訂貨及庫存成本最小及消費者需求的前提下，假定變量范圍用EOQ模型求解問題，并用Excel等軟件模擬問題條件對方案進行仿真，選取最優(yōu)方案。Optimal plan 目 錄 12基本假設(shè) 13模型的建立 2 2 2 24模型的求解 45結(jié)果及分析 6 6 76模型的討論與評價 77參考文獻 81.8 武漢理工大學(xué)創(chuàng)新實踐2. 問題的描述與分析 羅伯特 經(jīng)濟訂貨批量模型又稱整批間隔進貨模型EOQ模型，英文為economic order quantity，該模型適用于整批間隔進貨、不允許缺貨的存儲問題，即某種物資單位時間的需求量為常D，存儲量以單位時間消耗數(shù)量D的速度逐漸下降，經(jīng)過時間T后，存儲量下降到零，此時開始定貨并隨即到貨，庫存量由零上升為最高庫存量Q，然后開始下—個存儲周期，形成多周期存儲模型EOQ模型曾經(jīng)廣泛地應(yīng)用于國外企業(yè)的存貨管理，且收到良好的經(jīng)濟效果。那么企業(yè)應(yīng)在什么時候訂貨最適宜，也就是再訂貨點的決策。此時，再訂貨點公式為：再訂貨點=交貨時間每日平均需要量＋保險儲備需要注意的是，建立保險儲備，固然可以使企業(yè)避免缺貨或供應(yīng)中斷造成的損失，但存貨平均儲備量加大卻會使儲備成本升高。 ［3］ Inventory Control and Management ［J］Mechanical industry press The most mon inventory situation faced by manufacturers, retailers, and wholesalers is that stock levels
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