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正文內(nèi)容

excel進(jìn)行投資決策案例(編輯修改稿)

2025-05-22 12:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 格;factor為項(xiàng)目變化系數(shù)數(shù)值單元格;init_cost為原始成本數(shù)值單元格;flowin為營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流人數(shù)值單元格區(qū)域,必須為列區(qū)域,單元格區(qū)域中的值必須為數(shù)值型;possible為取得營(yíng)業(yè)現(xiàn)金的概率數(shù)值單元格區(qū)域,必須為列區(qū)域,單元格區(qū)域中的值必須為數(shù)值型。這樣創(chuàng)建了一個(gè)固定資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法模本,詳見(jiàn)表3210表321 工作表“風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整”(計(jì)算模本) 4。按例31中提供的數(shù)據(jù)在表321中的產(chǎn)元格區(qū)域B3: G12和單元格A15: D15中輸人數(shù)據(jù)后便可得到計(jì)算結(jié)果,詳見(jiàn)表322。5.保存工作表“風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整”。表322 工作表“風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整”(計(jì)算結(jié)果) 表322中的計(jì)算結(jié)果表明:C投資機(jī)會(huì)所產(chǎn)生的凈現(xiàn)值最大,A投資機(jī)會(huì)次之,B投資機(jī)會(huì)做所產(chǎn)生的凈現(xiàn)值最少。因此,三個(gè)投資機(jī)會(huì)的優(yōu)先順序?yàn)椋篊AB.五、綜合案例 1997年1月,ABC飛機(jī)制造公司打算建立一條生產(chǎn)線生產(chǎn)小型減震系統(tǒng)。為珍,公司要花費(fèi)1 000萬(wàn)元購(gòu)買設(shè)備,另外還要支付50萬(wàn)元的安裝費(fèi),該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命為5年,屬于加速成本回收系統(tǒng)中回收年限為5年的資產(chǎn)類別(此案例所用的折舊率依次為20%, 34%, 20%, 14%, 14%,此折舊系國(guó)外企業(yè)使用,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)只需使用相應(yīng)折舊方法就算出折舊率)。 該項(xiàng)目要求公司增加營(yíng)運(yùn)資本,增加部分主要用于原材料及備用零件儲(chǔ)存。但是,預(yù)計(jì)的原材料采購(gòu)額也會(huì)增加公司的應(yīng)付賬款,其結(jié)果是需增加5萬(wàn)元凈營(yíng)運(yùn)資本。 1996年,該公司曾請(qǐng)咨詢公司為該項(xiàng)目進(jìn)行了一次論證,咨詢費(fèi)共計(jì)5萬(wàn)元。咨詢公司認(rèn)為,如果不實(shí)施該項(xiàng)目,這個(gè)倉(cāng)庫(kù)只有被賣掉。研究表明,除去各項(xiàng)費(fèi)用和稅金后,這個(gè)倉(cāng)庫(kù)能凈賣20萬(wàn)元。 盡管該項(xiàng)目投資大部分于1997年間支出,公司原則上假定所有投資引起的現(xiàn)金流量都發(fā)生在年末,而且假定每年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量也發(fā)生在年末。新生產(chǎn)線于1998年初可安裝完畢并投人生產(chǎn)。不包括折舊費(fèi)在內(nèi)的固定成本每年為100萬(wàn)元,變動(dòng)成本為銷售收人的60%。公司適用40%的所得稅。具有平均風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目的資本成本為10%0 5年后,公司計(jì)劃拆除生產(chǎn)線和廠房,將地皮捐贈(zèng)給某市作為公園用地。因公司的公益貢獻(xiàn),公司可免繳一部分稅款。免繳額與清理費(fèi)用大致相等。如果不捐贈(zèng),生產(chǎn)設(shè)備可以賣掉,其殘值收人取決于經(jīng)濟(jì)狀況。殘值在經(jīng)濟(jì)不景氣、經(jīng)濟(jì)狀況一般和高漲時(shí)分別為50萬(wàn)元、100萬(wàn)元和200萬(wàn)元。 工程技術(shù)人員和成本分析專家認(rèn)為以上數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。 另外銷售量取決于經(jīng)濟(jì)狀況。如果經(jīng)濟(jì)保持目前增長(zhǎng)水平,1998年的銷售收人可達(dá)1 000萬(wàn)元(銷售量為1 000套,單價(jià)1萬(wàn)元。)。5年中,預(yù)計(jì)銷售量穩(wěn)定不變。但是銷售收人預(yù)計(jì)隨通貨膨脹而增長(zhǎng),預(yù)計(jì)每年通貨膨脹率為5%。如果1998年經(jīng)濟(jì)不景氣,銷售量只有900套;反之,經(jīng)濟(jì)高漲,銷售量可達(dá)1 100套。5年內(nèi)各年銷售量依據(jù)各種經(jīng)濟(jì)狀況下的1998年的銷售水平進(jìn)行估計(jì)。該公司管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)狀況的估計(jì)為:不景氣可能性為25%,狀
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