【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 主要功能：特殊工作日 汽配公司人力資源管理提升暨全面人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施解決方案建議書第 16 頁(yè) 共 61 頁(yè)? 特殊工作日：用于設(shè)置因特殊原因?qū)е碌呐c正常工作日不同的工作時(shí)間。 ? 主要功能：免打卡人員 ? 免打卡人員：用于設(shè)置因工作性質(zhì)和工作內(nèi)容特殊而不需要上下班時(shí)間打卡的員工。 ? 主要功能：年假管理 汽配公司人力資源管理提升暨全面人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施解決方案建議書第 17 頁(yè) 共 61 頁(yè)? 年假管理：計(jì)算員工年假天數(shù)，匯總統(tǒng)計(jì)員工已休年假天數(shù)、剩余年假天數(shù)。 ? 主要功能：假期信息 ? 假期信息：維護(hù)單位所有的假期類型、名稱、休假對(duì)象和假期天數(shù)。 ? 主要功能：假期安排 汽配公司人力資源管理提升暨全面人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施解決方案建議書第 18 頁(yè) 共 61 頁(yè)? 假期安排：選擇假期信息中假期設(shè)置并顯示到指定日期，生成本單位的工作日歷。 ? 主要功能：請(qǐng)假、加班、出差等登記 ? 請(qǐng)假登記：記錄員工請(qǐng)假的類型、日期、時(shí)長(zhǎng)和事由等信息。? 加班登記：記錄員工各種加班的日期、時(shí)長(zhǎng)信息。? 出差登記：記錄員工出差的日期、時(shí)間和地點(diǎn)等信息。? 打卡登記：記錄員工每次打卡的日期、時(shí)間等信息，有導(dǎo)入和手動(dòng)錄入兩種方式。? 外勤登記：記錄員工外勤的日期、時(shí)間、地點(diǎn)和事由等信息。 ? 主要功能：考勤數(shù)據(jù)汽配公司人力資源管理提升暨全面人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施解決方案建議書第 19 頁(yè) 共 61 頁(yè)? 考勤數(shù)據(jù)：可以查詢指定時(shí)間段內(nèi)各種考勤結(jié)果的數(shù)據(jù)。 ? 主要功能：統(tǒng)計(jì)報(bào)表? 統(tǒng)計(jì)報(bào)表：以報(bào)表格式查看各種考勤數(shù)據(jù)的明細(xì)和統(tǒng)計(jì)結(jié)果。汽配公司人力資源管理提升暨全面人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施解決方案建議書第 20 頁(yè) 共 61 頁(yè)◆ 薪酬管理 ? 業(yè)務(wù)流程圖 ? 主要功能：薪酬管理首頁(yè) 創(chuàng)建薪資項(xiàng)設(shè)置薪酬方案薪資日常調(diào)整薪酬計(jì)算步驟 業(yè)務(wù)操作及業(yè)務(wù)流程稅率設(shè)置 公式模板設(shè)置 群組設(shè)置計(jì)算公式維護(hù) 發(fā)薪人員薪資標(biāo)準(zhǔn)工資變動(dòng)調(diào)整 工資調(diào)整歷史核定工資設(shè)定 薪資數(shù)據(jù)維護(hù)薪酬計(jì)算統(tǒng)計(jì)報(bào)表啟動(dòng)批次計(jì)算公式發(fā)薪人員計(jì)算 封賬 發(fā)放解封月度工資條月度薪酬明細(xì)表月度工資明細(xì)表 月度工資明細(xì)表（按部門）月度薪酬明細(xì)表（按部門）月度工資匯總表 月度薪酬匯總表年度薪酬發(fā)放明細(xì)表 年度薪酬發(fā)放匯總表 平均工資統(tǒng)計(jì)表汽配公司人力資源管理提升暨全面人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施解決方案建議書第 21 頁(yè) 共 61 頁(yè)? 統(tǒng)計(jì)當(dāng)月發(fā)薪人員、應(yīng)發(fā)及實(shí)發(fā)金額情況。? 計(jì)算情況：以線條圖的方式直觀展現(xiàn)當(dāng)月當(dāng)前薪資批次的計(jì)算狀態(tài)及情況，提醒用戶進(jìn)行相關(guān)操作。? 薪酬發(fā)放情況：實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)單位當(dāng)月薪酬發(fā)放總?cè)藬?shù)、總額情況，及時(shí)了解各單位發(fā)放情況。 ? 主要功能：創(chuàng)建薪資項(xiàng) ? 薪資項(xiàng)維護(hù)：創(chuàng)建薪資項(xiàng)信息，可以初始化固定薪資項(xiàng)，也可以根據(jù)公司需要進(jìn)行增加，為后續(xù)的薪酬維護(hù)做準(zhǔn)備。? 稅率設(shè)置：維護(hù)個(gè)人所稅稅率表。? 公式模板設(shè)置：根據(jù)公司薪資標(biāo)準(zhǔn)及需要，可以設(shè)定多套計(jì)算公式模板，在后續(xù)的薪酬方案及薪資批次中可以靈活引用。? 群組設(shè)置：根據(jù)公司薪資發(fā)放需要，可以設(shè)置多個(gè)群組，用于管理不同范圍的發(fā)放人群，在后續(xù)的非工資批次中可以靈活引用。汽配公司人力資源管理提升暨全面人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施解決方案建議書第 22 頁(yè) 共 61 頁(yè) ? 主要功能：薪資日常調(diào)整 ? 工資變動(dòng)調(diào)整：發(fā)生新入職、轉(zhuǎn)正或崗位調(diào)整等人員變動(dòng)情況時(shí)，會(huì)自動(dòng)發(fā)送待處理記錄到工資變動(dòng)調(diào)整中，進(jìn)行該部分人員的工資變動(dòng)調(diào)整。? 工資變動(dòng)調(diào)整歷史：查看工資變動(dòng)調(diào)整歷史，提供導(dǎo)出功能。? 核定工資設(shè)定：設(shè)定公司員工的各項(xiàng)核定工資數(shù)據(jù)，可用于薪資計(jì)算；提供導(dǎo)入、批量編輯、導(dǎo)出等功能。? 薪資數(shù)據(jù)維護(hù)：設(shè)定公司員工每月可能變化的考勤、績(jī)效、補(bǔ)貼等薪資數(shù)據(jù)；提供導(dǎo)入、批量編輯、批量修改、導(dǎo)出等功能。 ? 主要功能：薪酬計(jì)算 ? 啟動(dòng)批次：?jiǎn)?dòng)工資計(jì)算批次，包括工資批次計(jì)算啟動(dòng)和非工資批次計(jì)算啟動(dòng)兩種類型，在首頁(yè)會(huì)實(shí)時(shí)提示工資批次計(jì)算狀態(tài)及進(jìn)展。? 計(jì)算公式維護(hù)：根據(jù)薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)每個(gè)批次下對(duì)應(yīng)的計(jì)算公式，可以新增，也可以直接引用計(jì)算公式模板。? 發(fā)薪人員：維護(hù)發(fā)放批次下的發(fā)薪人員，可以添加人員也可以直接引用群組人汽配公司人力資源管理提升暨全面人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施解決方案建議書第 23 頁(yè) 共 61 頁(yè)員；根據(jù)每次發(fā)薪情況可以暫?；蚧謴?fù)發(fā)薪；對(duì)于一個(gè)或多個(gè)員工的薪資項(xiàng)有特別計(jì)算方法的還可以單個(gè)編輯某個(gè)員工的計(jì)算方法，以滿足不同需求。? 計(jì)算：計(jì)算發(fā)薪資批次，包括計(jì)算個(gè)人所得稅、合并計(jì)稅等復(fù)雜處理，計(jì)算成功后即可查看計(jì)算結(jié)果并導(dǎo)出查看。? 封賬：確認(rèn)計(jì)算結(jié)果無(wú)誤后，可以對(duì)薪資批次進(jìn)行封賬處理，即可開始下一個(gè)批次的計(jì)算；封賬后的計(jì)算結(jié)果如果發(fā)現(xiàn)有誤，可以通過(guò)解封操作回到未計(jì)算狀態(tài)；封賬后的薪資批次即可查看并輸出各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。? 發(fā)放：封賬后的薪資批次，可以進(jìn)行發(fā)放。? 查看結(jié)果：在計(jì)算之后，可以隨時(shí)查看薪資批次計(jì)算結(jié)果，并提供導(dǎo)出功能。 ? 主要功能：統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ? 薪資月報(bào)：根據(jù)每月薪資發(fā)放情況可以查看及輸出每月所需的月報(bào)，包括月度工資條、月度工資明細(xì)表、月度工資明細(xì)表（按部門） 、月度工資匯總表、月度薪酬明細(xì)表、月度薪酬明細(xì)表（按部門） 、月度薪酬匯總表。? 薪資年報(bào)：根據(jù)每年薪資發(fā)放情況可以查看及輸出每年所需的年報(bào)，包括年度薪酬發(fā)放明細(xì)表、年度薪酬發(fā)放匯總表、員工平均工資統(tǒng)計(jì)表。汽配公司人力資源管理提升暨全面人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施解決方案建議書第 24 頁(yè) 共 61 頁(yè)◆ 自助服務(wù) ? 業(yè)務(wù)流程圖 ? 主要功能： 員工自助 ? 員工自助主要是分配給普通員工進(jìn)行查看的模塊，實(shí)現(xiàn)人力資源管理全民共同參與、信息共享的過(guò)程。? 查看崗位說(shuō)明書：?jiǎn)T工可查看本人所在崗位的說(shuō)明書，查看該崗位在組織中的關(guān)系，任職資格、工作條件等信息。? 員工信息：?jiǎn)T工可查看本人的基本信息、工作信息、學(xué)歷學(xué)位信息、聯(lián)系信息、家庭成員信息、證件證書信息、獎(jiǎng)懲信息、勞動(dòng)關(guān)系信息、培訓(xùn)經(jīng)歷。? 聯(lián)系信息修改：?jiǎn)T工可自主維護(hù)聯(lián)系信息，以便及時(shí)更新，減少業(yè)務(wù)專責(zé)信息的錄入。? 員工簡(jiǎn)歷：以簡(jiǎn)歷的形式查看笨的信息，并可進(jìn)行導(dǎo)出。員工自助管理自助崗位說(shuō)明書員工簡(jiǎn)歷聯(lián)系信息修改員工信息部門關(guān)系圖 部門崗位說(shuō)明書人事變動(dòng)信息個(gè)人工資核定情況情況個(gè)人工資對(duì)賬單工作時(shí)間自助分類 主要功能部門任職表 部門員工信息部門調(diào)薪記錄部門核定工資汽配公司人力資源管理提升暨全面人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施解決方案建議書第 25 頁(yè) 共 61 頁(yè)? 人事變動(dòng)信息：?jiǎn)T工可查看本人所有的人事變動(dòng)信息，包括變動(dòng)日期、變動(dòng)單位、部門、崗位等信息。? 工作時(shí)間：?jiǎn)T工可按年或者按月查看本人的考勤情況。? 個(gè)人核定工資情況：?jiǎn)T工可查看本人的核定工資信息，可導(dǎo)出。? 個(gè)人工資對(duì)賬單：?jiǎn)T工可查看本人每個(gè)月發(fā)放的工資情況，可導(dǎo)出。 ? 主要功能： 管理自助 ? 管理自助用于部門管理人員查看本部門的崗位、員工信息、薪資情況。? 部門關(guān)系圖：可查看本部門在組織中的位置關(guān)系圖。? 部門崗位說(shuō)明書：可查看本部門所有崗位的說(shuō)明書。? 部門任職表：可查看本部門所有崗位的任職情況。? 部門員工信息；可查看部門員工的基本信息、工作信息、學(xué)歷學(xué)位信息、聯(lián)系信息、家庭成員信息、證件證書信息、獎(jiǎng)懲信息、勞動(dòng)關(guān)系信息、培訓(xùn)經(jīng)歷。? 部門核定工資：可查看本部門員工的核定工資信息。? 部門調(diào)薪記錄：可查看本部門員工的薪資調(diào)整記錄。汽配公司人力資源管理提升暨全面人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施解決方案建議書第 26 頁(yè) 共 61 頁(yè)◆ 查詢統(tǒng)計(jì)中心 ? 業(yè)務(wù)流程圖 ? 主要功能：快速查詢 ? 快速查詢：根據(jù)已設(shè)定的常用查詢條件快速查詢員工基本信息，可以導(dǎo)出。 ? 主要功能：?jiǎn)T工查詢 設(shè)定機(jī)構(gòu)范圍設(shè)置查詢條件查看結(jié)果設(shè)定機(jī)構(gòu)范圍 設(shè)定機(jī)構(gòu)范圍設(shè)置顯示列設(shè)置查詢條件設(shè)置查詢條件統(tǒng)計(jì)類別（列）統(tǒng)計(jì)類別（行）導(dǎo)出導(dǎo)出選擇顯示列 導(dǎo)出查詢統(tǒng)計(jì) 快速查詢 員工查詢 統(tǒng)計(jì)分析設(shè)定機(jī)構(gòu)范圍設(shè)置統(tǒng)計(jì)范圍汽配公司人力資源管理提升暨全面人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施解決方案建議書第 27 頁(yè) 共 61 頁(yè)? 員工查詢：根據(jù)員工信息和機(jī)構(gòu)信息，自定義查詢條件查找員工，同時(shí)可以自定義查詢結(jié)果的顯示列。 ? 主要功能：統(tǒng)計(jì)分析 ? 統(tǒng)計(jì)分析：根據(jù)員工信息和機(jī)構(gòu)信息設(shè)定統(tǒng)計(jì)范圍，以代碼組型數(shù)據(jù)項(xiàng)、數(shù)值型數(shù)據(jù)項(xiàng)和日期型數(shù)據(jù)項(xiàng)組合對(duì)員工分布進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。汽配公司人力資源管理提升暨全面人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施解決方案建議書第 28 頁(yè) 共 61 頁(yè)第 2章: 【SOPHIA HRMS 的設(shè)計(jì)理念】. 人力資源管理內(nèi)容和層次(一) 基于現(xiàn)狀的人力資源配置管理人力資源配置管理是人力資源管理的基礎(chǔ)，其核心是人力資源的量化管理。人力自身具有主觀能動(dòng)性這個(gè)特點(diǎn)決定了其不穩(wěn)定性，為抑制這種不穩(wěn)定性，企業(yè)必須進(jìn)行工作標(biāo)準(zhǔn)化以使人力資源物化，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行基于價(jià)值的量化管理。(二) 基于發(fā)展的人力資源補(bǔ)充和開發(fā)管理人力資源開發(fā)管理的目的在于有計(jì)劃的引導(dǎo)和促進(jìn)人力資源價(jià)值的提升速度和方向，使人力資源價(jià)值能夠被企業(yè)完全利用，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值收益的最大化。人力資源補(bǔ)充和開發(fā)管理的核心是為企業(yè)在未來(lái)能夠持續(xù)的保持人力資源配置的優(yōu)化提供保證。(三) 人力資本管理企業(yè)的人力資本是企業(yè)全體員工投入到企業(yè)的能夠?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)在或未來(lái)帶來(lái)收益的人的知識(shí)、技能和體能等投入量的價(jià)值。一個(gè)企業(yè)的員工如果具有其他競(jìng)爭(zhēng)者不可輕易模仿、不可輕易轉(zhuǎn)移和不能被完全替代的知識(shí)和技能，那這些員工就是企業(yè)的人力資本。人力資本是企業(yè)培養(yǎng)、保持和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的唯一真正源泉。人力資本的核心是將員工在工作中投入的知識(shí)的運(yùn)用作為資本項(xiàng)看待，即將人力資源作為企業(yè)的非實(shí)物資本投入。人力資本管理的核心是對(duì)作為資本看待的人力資源投入進(jìn)行管理，最基本、最直接的作用是降低成本，提高收益率。(四) 工作自動(dòng)化企業(yè)通過(guò)對(duì)工作流程進(jìn)行固化獲得了之前僅僅被員工獨(dú)自擁有的相關(guān)工作知識(shí)，同時(shí)通過(guò)以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的智能工具（包括動(dòng)力工具、軟件系統(tǒng)等）的應(yīng)用，使相關(guān)工作知識(shí)可以被自動(dòng)運(yùn)用。工作自動(dòng)化徹底解決了人力資源所蘊(yùn)含的不穩(wěn)定因素，極大地降低了為完成工作所需持續(xù)進(jìn)行投入的包括人力成本、管理成本、低效成本及時(shí)間成本在內(nèi)的總成本，并提高生產(chǎn)率，從而為企業(yè)帶來(lái)更高和更穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)收益。汽配公司人力資源管理提升暨全面人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施解決方案建議書第 29 頁(yè) 共 61 頁(yè). 人力資源管理邏輯圖. 人力資源配置管理 人力資源配置管理以“工作分析”為基礎(chǔ)，以“時(shí)間管理”為核心手段對(duì)員工進(jìn)行基于價(jià)值的量化管理，通過(guò)“績(jī)效考核”對(duì)員工價(jià)值進(jìn)行評(píng)估并以此作為取舍依據(jù)，從而達(dá)到人力資源價(jià)值最大化。◆ 工作分析“工作分析”是一個(gè)“知己”的過(guò)程，其目的是確定完成各項(xiàng)工作所需的知識(shí)和相應(yīng)活動(dòng)，了解和掌握為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要進(jìn)行哪些人力資源配置及如何配置。工作分析是人力資源配置管理的基石和起點(diǎn)。工作分析關(guān)注工作活動(dòng)、完成工作所需的知識(shí)和要求、工作結(jié)果、工作條件和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。工作分析為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值：（1） 工作標(biāo)準(zhǔn)化——對(duì)工作的責(zé)任、權(quán)利、范圍等考核辦法制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，是量汽配公司人力資源管理提升暨全面人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施解決方案建議書第 30 頁(yè) 共 61 頁(yè)化管理的基礎(chǔ)?？梢詼p少管理成本，降低管理復(fù)雜度并提高管理準(zhǔn)確性，并為流程優(yōu)化提供了操作基礎(chǔ)，從而提高生產(chǎn)率。（2） 崗位評(píng)價(jià)——通過(guò)評(píng)價(jià)崗位可以使企業(yè)的崗位級(jí)別和價(jià)值明確，保證企業(yè)進(jìn)行人力資源管理時(shí)具有統(tǒng)一的尺度和標(biāo)準(zhǔn)；可以使企業(yè)內(nèi)部對(duì)報(bào)酬的看法趨于一致，形成內(nèi)部公平性；可以使員工明確自己的職業(yè)發(fā)展和晉升途徑，充分理解企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，從而在企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。（3） 人力資源規(guī)劃——是在全面核查現(xiàn)有人力資源狀況，并分析企業(yè)內(nèi)外部條件的基礎(chǔ)上，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人員未來(lái)供需為切入點(diǎn)的規(guī)劃活動(dòng)。包括人力資源補(bǔ)充規(guī)劃、人力資源調(diào)配規(guī)劃、人力資源訓(xùn)練規(guī)劃、人力資源薪酬規(guī)劃等。（4） 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)——設(shè)立組織的根本目的在于通過(guò)一定的結(jié)構(gòu)形式固化管理流程和資源分配。一