【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全管理制度，各分項(xiàng)工程施工前必須對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。(10)井字架、外腳手架要設(shè)防雷保護(hù)裝置，井字架要裝有限位。(11)施工現(xiàn)場(chǎng)用電 。 。嚴(yán)禁用同一個(gè)電閘控制多臺(tái)設(shè)備。交流焊機(jī)一次線不大于5米，外殼應(yīng)可靠接地，進(jìn)線設(shè)保護(hù)罩。所有電氣設(shè)備都要有可靠的接地，接零，漏電等保護(hù)措施，配線采用三相五線制。 c. 所有配電箱均應(yīng)標(biāo)明其用途，作出分路標(biāo)記。 d. 配電箱加鎖并設(shè)專人管理。 e. 電纜容量符合要求，布置整齊安全。 f. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職持證電工進(jìn)行臨時(shí)用電維護(hù)。(12)交叉施工 施工過程中盡量避免交叉施工，如果必須交叉時(shí)，應(yīng)事先協(xié)調(diào)好，避免出現(xiàn)安全事故。(13)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查 。凡是發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或不安全因素時(shí)，要立即進(jìn)行整改，并發(fā)整改通知單。 ，直至勒令離開工地。 ，項(xiàng)目工程師，班組長(zhǎng)均有責(zé)任對(duì)違章行為及不安全因素進(jìn)行檢查，并責(zé)成責(zé)任人整改。(14)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施 ，人員較多，應(yīng)由業(yè)主廠方和施工單位共同制訂施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度。 。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的任何人員均應(yīng)出示出入證。 ，專職保衛(wèi)人員應(yīng)建立執(zhí)勤記錄和交接記錄。，以避免丟失現(xiàn)象發(fā)生。 文明施工規(guī)定 施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，是一個(gè)施工企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。為此我公司制訂了《施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度》，結(jié)合業(yè)主的要求，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)制訂保證措施如下：(1)建立項(xiàng)目部文明施工管理系統(tǒng)： 以項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭，專職安全員主抓，各個(gè)班組長(zhǎng)參加。確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。(2)依據(jù)施工圖，分階段在施工總平面圖中規(guī)劃出施工設(shè)備擺放位置，做到整齊美觀。(3)臨時(shí)電纜盡量采用架空敷設(shè)，既不影響通道又整齊美觀。并符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》和《臨時(shí)用電管理辦法》的規(guī)定。 (4)現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放，應(yīng)在規(guī)劃的區(qū)域內(nèi)按規(guī)格，型號(hào)堆放，掛牌標(biāo)識(shí)，派專人管理。以保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。(5)項(xiàng)目經(jīng)理和安全員根據(jù)施工情況，分階段劃定責(zé)任區(qū)，區(qū)內(nèi)施工班組負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生，通道暢通，材料器具堆放整齊。(6)遵守有關(guān)部門關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)交通和噪音的管理規(guī)定。(7)搞好和甲方，使用單位的關(guān)系。教育職工注意文明禮貌，尊重他人。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常和甲方代表，使用單位領(lǐng)導(dǎo)交換意見，共同完成施工任務(wù)。(8)我單位施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一著裝。(9) 現(xiàn)場(chǎng)管理。b. 各種材料分類碼放整齊，并掛牌標(biāo)明材料的型號(hào)。c. 督促操作人員有順序的施工，做到忙而不亂，不野蠻施工，不冒險(xiǎn)施工。d. 現(xiàn)場(chǎng)道路和場(chǎng)地平整，道路要暢通。e. 現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得隨意離開施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。(10)環(huán)衛(wèi)管理，主要出入口做砼路面，運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)帶泥砂出場(chǎng)。，負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督工作，垃圾定點(diǎn)存放，定期清理外運(yùn)，外運(yùn)時(shí)適量灑水減少揚(yáng)塵，廁所注意保潔。，工地設(shè)文明施工宣傳欄，并每周對(duì)工人進(jìn)行一次文明施工教育，強(qiáng)化文明施工意識(shí)。(11)環(huán)境保護(hù)、有害氣體的物質(zhì)。，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，必須晝夜連續(xù)作業(yè)時(shí)，盡量安排噪聲小的工序進(jìn)行施工，使用消音設(shè)備或隔音屏障，并采取防噪措施。，采取隔音降噪措施。，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫。 ，不得影響施工現(xiàn)場(chǎng)單位的正常工作。，從組織上保證工期。(1)我公司擬派一優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，具有多年工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。(2)項(xiàng)目部配備一名具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中級(jí)以上職稱的工程師擔(dān)任項(xiàng)目工程師，同時(shí)設(shè)置機(jī)械和電氣兩個(gè)專業(yè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)管理工作。(3)設(shè)立材料組，由公司工程部派人參加，配備責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)業(yè)務(wù)強(qiáng)的人員參加，從而保證各種材料的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。(4)項(xiàng)目經(jīng)理和公司總經(jīng)理簽定責(zé)任書，確保工程質(zhì)量工程工期達(dá)到合同要求。 (1)項(xiàng)目部組成人員及工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要求有豐富的專業(yè)安裝施工經(jīng)驗(yàn)而又年富力強(qiáng)。 (2)所有焊工、起重工、電工、起重機(jī)械操作工、機(jī)動(dòng)車司機(jī)、質(zhì)檢員、安全員等均必須持證上崗。 (3)根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)定額和我公司多年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)，考慮到工人的素質(zhì)，編制各種人員計(jì)劃表，保證施工人員的素質(zhì)和數(shù)量。 準(zhǔn)備工作要充分 (1)首先由技術(shù)人員按照施工圖紙?zhí)岢鲈敿?xì)準(zhǔn)確的材料計(jì)劃，而后對(duì)于采購(gòu)的主輔材逐項(xiàng)進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢驗(yàn)，從而保證材料的數(shù)量和質(zhì)量。 (2)項(xiàng)目部提前派出工程先遣小組，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的臨建及生活設(shè)施，使水、電通到施工現(xiàn)場(chǎng)，從而保證施工人員一到現(xiàn)場(chǎng)即可開工。 (3)技術(shù)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)提前熟悉圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，編制詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程施工方案，做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。(4) 保證施工設(shè)備及測(cè)量?jī)x器設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量和精度 ，確保工程進(jìn)度。 ，電焊機(jī)、切割機(jī)、升降工作臺(tái)選用要確保性能優(yōu)良可靠，并做好檢測(cè)、試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)完好方可運(yùn)往工地。 ，使用前必須校驗(yàn)合格方可發(fā)運(yùn)。對(duì)于精密儀表要切實(shí)包裝好，隨施工人員一起帶往施工現(xiàn)場(chǎng)，從而確保儀器儀表的精度。，周密合理的安排各工序間的銜接和交叉，制定嚴(yán)格的工期制約制度，確保工期按計(jì)劃進(jìn)行。 (1)根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，編制各車間、工段的月、日進(jìn)度計(jì)劃，并將計(jì)劃落實(shí)到班組，同時(shí)建立施工工段（班組）進(jìn)度日?qǐng)?bào)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施； (2)切實(shí)明確和確保各專業(yè)的接口點(diǎn)和接口時(shí)間，嚴(yán)密組織，科學(xué)施工，一環(huán)扣一環(huán)，確保各專業(yè)、各工程在統(tǒng)一計(jì)劃下按期完成任務(wù)； (3)在保證工程質(zhì)量的前提下落實(shí)各工段、班組的工程進(jìn)度責(zé)任制，各工段、班組必須按統(tǒng)一進(jìn)度計(jì)劃組織施工，必要時(shí)兩班作業(yè)。凡由于組織不力造成工期拖延而又不能在本周補(bǔ)齊者，應(yīng)進(jìn)行行政的、經(jīng)濟(jì)的處罰。 (1)施工進(jìn)度采用網(wǎng)絡(luò)控制，對(duì)于安裝時(shí)產(chǎn)生的延誤及時(shí)作出調(diào)整，在人力和設(shè)備方面作出強(qiáng)有利的保證，以保證各分布工程先于調(diào)試計(jì)劃時(shí)間。(2)先期完成送電、送水、送氣工程，并完成送電（見確保電氣系統(tǒng)按系統(tǒng)運(yùn)行方式要求一次試車成功）、送水。(3)完成一個(gè)安裝工序后，仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)，不得遺留有影響調(diào)試的物件。特別是管道封閉前，要仔細(xì)檢查管道內(nèi)部，不得留有焊條、工具及較大碴塊等物。查看設(shè)備內(nèi)部有無(wú)雜務(wù)，以確保調(diào)試順利進(jìn)行。(4)調(diào)試前應(yīng)編制詳細(xì)人員、設(shè)備計(jì)劃和調(diào)試方案，以及設(shè)備操作規(guī)程。(5)每個(gè)調(diào)試組都要配備2~3名安裝人員，如果調(diào)試過程發(fā)生問題，及時(shí)由安裝人員現(xiàn)場(chǎng)解決。 (6)調(diào)試時(shí)，調(diào)試應(yīng)區(qū)設(shè)置警戒標(biāo)志，禁止閑雜人員進(jìn)入調(diào)試區(qū)。試運(yùn)轉(zhuǎn)合格的設(shè)備要設(shè)置特殊標(biāo)志，禁止任何人在聯(lián)動(dòng)試車前進(jìn)行操作。 (7)當(dāng)某一車間達(dá)到試車條件時(shí)，除留有調(diào)試人員外，其它人員全部撤離現(xiàn)場(chǎng)。如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有臨時(shí)材料庫(kù)和辦公室要撤消。 (8)試車成功后交付甲方，并辦理相關(guān)手續(xù)。 (1)成立電器調(diào)試小組，建立由項(xiàng)目經(jīng)理主抓，各工段專業(yè)工程師和工段長(zhǎng)層層負(fù)責(zé)的管理制度。 (2)供電電路檢查 檢查主電源及控制電源是否正確，電壓是否正確。 (3)外部接線檢查 檢查配柜，操作臺(tái)及用電設(shè)備接線是否正確、牢固。 (4)電動(dòng)機(jī)檢查 檢查電動(dòng)機(jī)的機(jī)械性能，再檢查電機(jī)絕緣性能。特別注意電機(jī)端部速度傳感器的安裝精度。 (5)高壓電纜頭一定要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，做好記錄，并有相關(guān)人員鑒定。 (6)送電時(shí)，所有人員統(tǒng)一聽從指揮。力保一次送電成功?！　‰姍C(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)線空轉(zhuǎn)，生產(chǎn)線帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)?！　∩a(chǎn)線調(diào)試分為兩個(gè)階段，即綜合連續(xù)空運(yùn)轉(zhuǎn)與負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，前階段以施工單位為主，建設(shè)單位配合，后階段以建設(shè)單位為主，施工單位配合監(jiān)護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。生產(chǎn)線調(diào)試的步驟應(yīng)貫徹先驅(qū)動(dòng)、后從動(dòng)、先附屬設(shè)備、后主體、再后調(diào)整裝置，由局部到整體，由低速到高速的原則穩(wěn)步進(jìn)行。　　生產(chǎn)線安裝后須經(jīng)全面檢驗(yàn)是否符合安裝質(zhì)量，以及接通水、電、氣和壓縮空氣、并保證供應(yīng)條件下方可開始低速和高速無(wú)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。　　造紙機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)的準(zhǔn)備工作、運(yùn)轉(zhuǎn)程序和注意事項(xiàng)如下：　　(1)設(shè)備清洗、檢查和注油：　　(2)潤(rùn)滑系統(tǒng)經(jīng)檢查后按本生產(chǎn)線潤(rùn)滑系統(tǒng)說明規(guī)定的程序進(jìn)行本系統(tǒng)設(shè)備和管路的清洗和系統(tǒng)的試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查有否滲漏和指示儀表的讀數(shù)是否正常等情況并進(jìn)行調(diào)整，必須運(yùn)轉(zhuǎn)正常保證各潤(rùn)滑點(diǎn)有潤(rùn)滑油供應(yīng)。(3)檢查生產(chǎn)線各部分的手動(dòng)、氣動(dòng)以及電動(dòng)調(diào)節(jié)裝置和系統(tǒng)，應(yīng)靈活好用。(4)電氣傳動(dòng)設(shè)備經(jīng)安裝檢驗(yàn)后，按照設(shè)備說明書規(guī)定的調(diào)試步驟和操作程序進(jìn)行調(diào)試，必須使傳動(dòng)裝置達(dá)到使用要求。(5)上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完畢后，可按電氣傳動(dòng)的操作程序?qū)ιa(chǎn)線進(jìn)行分部啟動(dòng)，從為尾部開始依次啟動(dòng)各分部，各以爬行車速開始逐漸升速至調(diào)定的車速進(jìn)入無(wú)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)可按低速開始逐漸提高到中速和高速，然后再逐步回到中速，按生產(chǎn)線不同車速試運(yùn)轉(zhuǎn)8～12小時(shí),其中中速運(yùn)轉(zhuǎn)不低于6～8小時(shí),高速動(dòng)轉(zhuǎn)應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)6～10小時(shí)后進(jìn)行，且不超過30分鐘。(6)綜合連續(xù)空運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)在前一階段所發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)消除后進(jìn)行，業(yè)主可派遣操作人員進(jìn)行帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)8小時(shí)，其中中速運(yùn)轉(zhuǎn)不少于5小時(shí)。(7)試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，應(yīng)特別注意下列各項(xiàng)：a. 機(jī)電氣傳動(dòng)設(shè)備嚴(yán)禁無(wú)通風(fēng)運(yùn)行。b. 潤(rùn)滑系統(tǒng)應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)前啟動(dòng)供油，系統(tǒng)如有故障致使不能正常供油時(shí)，必須停車。，啟動(dòng)時(shí)及停機(jī)后均應(yīng)抬起。（見下表）序號(hào)品　　名規(guī)　　格單位數(shù)量備注1轉(zhuǎn)速表塊22數(shù)字溫度計(jì)TM902　C個(gè)43綜合校驗(yàn)儀ID－01臺(tái)14直流雙臂電橋QJ44臺(tái)15程序多功能萬(wàn)用表H30KI　　3222臺(tái)16電流電阻器2X25a臺(tái)17接地電阻測(cè)試儀2C8臺(tái)18直流電位差計(jì)UJ33a臺(tái)19精密數(shù)字電壓表DS42A臺(tái)2 工程質(zhì)量等級(jí)質(zhì)量等級(jí)為：優(yōu)良工程。 管理職責(zé) 質(zhì)量目標(biāo)(1)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo): 工程一次交驗(yàn)合格率為100%。工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。顧客滿意度： 85分以上。安全生產(chǎn)：杜絕重傷、死亡事故；%。施工進(jìn)度：現(xiàn)場(chǎng)具備正常施工的條件下，在業(yè)主提出的合理工期內(nèi)完成施工任務(wù)。(2)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的分解與展開：技質(zhì)安組是集技術(shù)、質(zhì)量、安全于一體的管理機(jī)構(gòu)，在施工中擔(dān)當(dāng)著重要的角色。因本次工程施工項(xiàng)目較多，涉及人員也較多，為提高施工的技術(shù)含量、保證施工質(zhì)量、杜絕安全事故特制定技質(zhì)安組的工作質(zhì)量目標(biāo)如下：① 技術(shù)人員要將圖紙完全消化，了解施工技術(shù)規(guī)范，對(duì)于施工中的難點(diǎn)、要點(diǎn)要特別注意，防止技術(shù)問題的出現(xiàn)，技術(shù)交底率達(dá)到100％，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備率達(dá)到100％。② 制定合理的施工方案，要加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和運(yùn)用。③ 編制質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)，將工程施工中的所有過程納入總公司的質(zhì)量管理體系，技術(shù)文件編制率達(dá)到100％。④ 質(zhì)檢員要盡職盡責(zé)，對(duì)于工程中的質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)要跟蹤檢測(cè)，質(zhì)量控制點(diǎn)檢查率達(dá)到100％，杜絕質(zhì)量通病和質(zhì)量事故。⑤ 安全員一定加強(qiáng)安全管理，制定安全管理制度，加強(qiáng)員工的安全教育，安全教育率達(dá)到100％；提高員工的安全意識(shí)，做到杜絕重傷、死亡事故；%，現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全防護(hù)用品佩戴率達(dá)到100％。⑥ 不合格品的評(píng)審處置率達(dá)到100％。⑦ 對(duì)分包工程達(dá)到專人、專崗、專業(yè)管理。：為了提高材設(shè)人員的素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，調(diào)動(dòng)材設(shè)人員的積極性，通過工作質(zhì)量來(lái)保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。特制定材設(shè)質(zhì)量目標(biāo)。① 深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握材料質(zhì)量水平與價(jià)格行情，根據(jù)質(zhì)量好、價(jià)格低提高物資庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度，降低采購(gòu)和保管成本。發(fā)放物資的原則：憑證發(fā)貨，急用先發(fā)，先入先出，按質(zhì)、按量、齊全配套、有計(jì)劃的發(fā)放物資。③ 對(duì)物資數(shù)量在計(jì)劃、驗(yàn)收、使用三個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制與管理，要合理地、節(jié)約地使用各種物資，提高物資的利用率。④ 完善管理制度，使物資管理?xiàng)l理化、制度化，做到事事有人管、人人有專責(zé)、工作有專責(zé)。⑤ 材料進(jìn)貨驗(yàn)收率達(dá)到100%。⑥ 設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。⑦ 監(jiān)測(cè)裝置周檢率為100%。⑧ 顧客提供物資驗(yàn)證率達(dá)到100％。⑨ 材料標(biāo)準(zhǔn)配備率達(dá)到80％以上。、權(quán)限 (1)崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全過程的策劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)和檢查，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全等負(fù)全面責(zé)任。2)負(fù)責(zé)與甲方的工作協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)材料、施工設(shè)備及施工器具的供應(yīng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的后勤工作。3)負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)的管理。4)負(fù)責(zé)施工過程中的人員配備，以及關(guān)鍵過程人員資格審查等具體工作的實(shí)施。5)負(fù)責(zé)與顧客溝通，并組織有關(guān)人員對(duì)顧客滿意度進(jìn)行測(cè)量，并及時(shí)上報(bào)總公司經(jīng)營(yíng)部。1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、施工設(shè)備的管理及施工全過程的策劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)和檢查，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全等負(fù)責(zé)任。2)負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃編寫和實(shí)施。3)負(fù)責(zé)施工過程中的人員配備，施工環(huán)境營(yíng)造，設(shè)計(jì)變更的實(shí)施批準(zhǔn) ,工器具施工設(shè)備檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃的批準(zhǔn)。4)編制施工進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃,并在施工過程中對(duì)各種資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理保證施工總進(jìn)度。5)參加甲方召開的工程會(huì)議，并負(fù)責(zé)與甲方的日常協(xié)調(diào)。6)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全過程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量負(fù)責(zé)任。7)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行工作,監(jiān)督檢查質(zhì)量體系的運(yùn)行情況.8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的審核，上報(bào)工作，并組織技質(zhì)安組實(shí)施。9)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程控制的檢查工作。10)組織項(xiàng)目有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審。1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程材料及設(shè)備的供應(yīng)工作，并對(duì)其保管、發(fā)放質(zhì)量負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)編制工程所需材料、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃。3)組織材料管理人員按質(zhì)量體系文件執(zhí)行，做到訂貨、接收、保管、發(fā)放符合程序規(guī)定，手續(xù)完備、記錄齊全、清晰，并保證資料的可追溯性。 4)組織采購(gòu)員對(duì)分承包方進(jìn)行預(yù)審，負(fù)責(zé)重要產(chǎn)品的進(jìn)貨驗(yàn)證。5)組織材料管理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)