全過程跟蹤審計實施計劃的方案(編輯修改稿)
2025-05-22 00:23 本頁面
【文章內容簡介】 雙方執(zhí)行合同條款，履行合同義務的情況，分析預計可能出現(xiàn)的問題，并根據(jù)實際情況協(xié)助業(yè)主完善、補充或修訂合同；(12)、參與有關工程造價及合同執(zhí)行的工程會議及業(yè)主要求的其他會議，協(xié)助業(yè)主協(xié)調各承包商的經濟關系以利工程順利進行；(13)、編制合同執(zhí)行情況專題報告，召開工程投資控制專題會議，匯報工程預算執(zhí)行情況及可能增加或減少投資因素的防止和建議；(14)、為業(yè)主提供降低造價及方案優(yōu)化等合理化建議。施工全過程造價控制工作計劃(1)、從簽訂委托合同開始至竣工的整個施工期間，本所根據(jù)業(yè)主需要及施工進度情況，將有計劃安排有關專業(yè)人員分期分批進駐施工現(xiàn)場辦公，及時提供動態(tài)的造價咨詢跟蹤服務。項目負責人或專業(yè)組長每周一至二次去現(xiàn)場，隨時了解施工進度情況。(2)、特殊情況下，本所將根據(jù)工程的需要，作必要的計劃調整和安排，以保證造價咨詢工作之需要。(3)、某些具體工作內容，如：熟悉圖紙及資料、計算工程量、套用定額、查詢材料（設備）價格、計算機操作、內部復核等工作。為提高工作效率,根據(jù)情況宜安排在本所內進行。(4)、根據(jù)項目的需要，及時主持召開工程經濟技術會議，解決有關工程造價及經濟問題。(5)、根據(jù)項目需要，利用電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡、快遞等現(xiàn)代通訊及時為業(yè)主方提供造價控制服務，必要時隨叫隨到。(6)、本所將根據(jù)工作量的大小，適當調整及充實有關咨詢人員的數(shù)量，確保規(guī)定時間內完成本階段的造價咨詢工作。新增咨詢人員
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