全過程跟蹤審計匯總報告(編輯修改稿)
2025-08-20 13:23 本頁面
【文章內容簡介】 我們的意見，為學校減少了二十多萬元的不必要的基建支出。參加工程例會、審計會議等工作會議，提供審計建議；根據對施工合同和實際施工的跟蹤審計情況，及時分析評價施工索賠與反索賠內容，提供預防措施及處理意見根據合同約定和工程形象進度情況，對工程進度款的支付進行審核，出具工程進度款付款意見跟蹤審計期間，我公司共審核工程進度款落干次。我公司在接到貴校轉交施工單位付款申請后，第一時間進行審核，特殊時期例如臨近春節(jié)，加班加點審核，審核中嚴格執(zhí)行合同約定，并對照工程形象進度，不僅未發(fā)生因工程款審核遲付工程款情況，也未發(fā)生一例未按合同約定付款和超付現象，從而確保了工程進度，也為結算階段的造價控制工作創(chuàng)造良好的局面。參加工程例會和施工圖紙會審，了解施工圖紙變更情況，及時審計各項變更和簽證在跟蹤審計期間，我們審計主要從三個方面進行審核控制：（1）根據有關規(guī)定和甲方要求，確定變更或簽證的合理性、時效性，并檢查確定變更的材料是否齊備；（2）對工程確需的變更或簽證進行現場勘測，及時做好記錄，并簽署意見；（3）對工程確需的變更或簽證進行造價審核，確定造價。過程中尤其注重變更、簽證的立項審核，杜絕施工單位借變更、簽證方式以調整合同價款的情況，從源頭做好變更、簽證的造價控制工作；同時通過現場勘測，檢查變更、簽證的真實性、準確性，防止施工單位弄虛作假，也從側面協助貴校加強對監(jiān)理工作的監(jiān)督；最后立項成立、現場與資料相符的情況下，依據從約原則，嚴格按照合同約定審核變更、簽證，避免施工單位借變更、簽證任意重新組價以調整合同單價。例如在XX中心工程中空調工程復合風管材料問題中，施工單位在過程中提出變更風管材料，設計院也同意了變更方案，我們通過仔細分析招投標文件和施工圖紙，發(fā)現施工單位投標報價失誤，報價中只含材料費，未含安裝費，判斷此項變更系施工單位為減少自己的損失而提出此項材料變更，不僅對其它投標單位不公平，也會讓學校多投資，從而造成經濟上的損失。貴校基建處采納了我們的意見，未予以變更，根據招標風險分擔原則對復合風管新增加面積部分進行了重新核價，不僅控制了不必要的投資，又維護了建設單位、施工單位各方的合法、合理利益，推動工程順利開展。例如， 食堂工程中，施工單位提出增加16萬元蒸汽管道簽證，我們詳細分析了圖紙與招投標文件，判斷圖紙和招標文件中描述和顯示的無縫鋼管就是用于蒸汽管道，為此我們向
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