【總結(jié)】二、薪酬分配制度為適應(yīng)公司內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新,充分發(fā)揮公司薪酬分配制度對員工的激勵(lì)作用和崗位的調(diào)節(jié)功能,盡快建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的分配機(jī)制,根據(jù)公司改革和發(fā)展的需要,制定本制度。一、指導(dǎo)思想以適應(yīng)公司改革和發(fā)展的需要為目的,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際及公司內(nèi)部改革發(fā)展的需要,實(shí)行以《崗位績效工資制》為主的適合本公司實(shí)際靈活多樣
2024-11-07 17:13
【總結(jié)】工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)與薪酬分配管理辦法第一章總則第一條工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)工作是工程項(xiàng)目管理活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),是對工程項(xiàng)目管理行為、管理效果以及管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的檢驗(yàn)和評定,是公平、公正地反映工程項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ),也是對工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行薪酬分配和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第二條工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)工作由公司工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)組按照特定的標(biāo)準(zhǔn)、遵循規(guī)定的程序、堅(jiān)持公平、公開、公正的原
2025-04-17 22:21
【總結(jié)】績效管理體系及薪酬分配體系操作手冊討論版序言?任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是龍之杰時(shí)裝有限公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步?本操作手冊旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),衡量龍之杰時(shí)裝有限公司從管理干部到普通員工的業(yè)績表現(xiàn)
2025-01-10 00:22
【總結(jié)】I/19某啤酒有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案I/19目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu).........................
2025-04-25 00:52
【總結(jié)】XXX有限公司薪酬分配方案為規(guī)范公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬管理對員工的激勵(lì)作用,激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性,切實(shí)提高工作績效,做到公正,公平,保障公司總體經(jīng)營生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制訂本制度。一、職工薪酬制訂原則:1、競爭原則:薪酬要同企業(yè)以及企業(yè)的產(chǎn)品競爭能力相適應(yīng),保證企業(yè)薪酬水平具有相對市場競爭力。
2024-10-14 07:06
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理中國在職教育網(wǎng)中國在職教育網(wǎng)今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)中國在職教育網(wǎng)來自一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念中國在職教育網(wǎng)什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性
2025-01-25 16:38
【總結(jié)】50/50機(jī)構(gòu)操盤手培訓(xùn)手冊作為一個(gè)主力操盤手,對一個(gè)項(xiàng)目的策劃和對一個(gè)項(xiàng)目大方向的把握起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目成敗與否,與主力操盤手的策劃和決策的正確性密切相關(guān)。每一個(gè)項(xiàng)目策劃成立的前后,應(yīng)不斷反復(fù)推敲與論證:包括對以后可能出現(xiàn)的不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施等,還包括從項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告及報(bào)告的論證,到資金的來源;從資金的來源到合理、科學(xué)地安排資金的分布。
2025-04-19 02:35
【總結(jié)】華為薪酬分配規(guī)定一、目的1、明確華為公司以成果和貢獻(xiàn)度為導(dǎo)向的責(zé)任評價(jià)體系。2、通過分配體系,把公司的目標(biāo)層層傳遞下去,使各級部門主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任。3、強(qiáng)化員工的目標(biāo)責(zé)任意識,促進(jìn)公司和部門的總體績效提高。4、促進(jìn)持續(xù)不斷的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新機(jī)制,牽引員工不斷努力,積極進(jìn)取。二、原則1、結(jié)果導(dǎo)向原則:員
2025-04-08 22:05
【總結(jié)】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-07 06:01
【總結(jié)】第十二章薪酬分配引例怎么理解薪酬?《2022年中國企業(yè)家價(jià)值報(bào)告》暨《中國上市公司高管薪酬與持股狀況綜合研究報(bào)告》深發(fā)展董事長法蘭克紐曼995萬元中集集團(tuán)總經(jīng)理麥伯良中國銀行董秘楊志威第十二章薪酬分配?分配的基本問題?契約與薪酬?傳統(tǒng)薪酬形式?新型薪
2025-05-03 06:01
【總結(jié)】小企業(yè)薪酬管理-薪酬問題分析及解決??2011-06-2622:13:39|??分類:人力資源|??標(biāo)簽:|字號大中小?訂閱本文引用自陽光下大地《中小企業(yè)薪酬管理-薪酬問題分析及解決》前言??????是“薪酬”,還是“心愁”?中小企業(yè)正遭受
2025-04-17 13:08
【總結(jié)】《企業(yè)勞動(dòng)工資(薪酬)管理》考試大綱一.有關(guān)說明與實(shí)施要求????(一)課程性質(zhì)與考核目的????薪酬管理屬于人力資源管理中的一個(gè)專業(yè)技術(shù)水平要求較高的管理領(lǐng)域。薪酬管理課是人力資源管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課程。它不僅從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等多學(xué)科視角,對薪酬以及薪酬管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行理論上的闡明,
2025-04-08 11:56
【總結(jié)】1.企業(yè)薪酬概述2.第一節(jié)3.企業(yè)薪酬:企業(yè)內(nèi)所有員工,即管理人員和普通員工的貨幣性和非貨幣性勞動(dòng)收入的總和?!浇?、工資、獎(jiǎng)金、傭金、紅利及福利待遇。4.企業(yè)薪酬的性質(zhì):①薪酬是員工合法的勞動(dòng)收入②薪酬是企業(yè)對員工履行勞動(dòng)義務(wù)的物質(zhì)補(bǔ)償形式③是員工基于勞動(dòng)和貢獻(xiàn)所得的全部勞動(dòng)報(bào)酬④企業(yè)員工依靠為企業(yè)所做的非直接性勞動(dòng)貢獻(xiàn)而獲得的合法收入5.企業(yè)薪酬的職能6.薪酬
2025-04-08 02:48
【總結(jié)】孟東電站項(xiàng)目部薪酬分配管理辦法第一章總則第一條為滿足水電十四局有限公司孟東電站項(xiàng)目部施工組織管理工作需要,充分發(fā)揮薪酬分配的保障、激勵(lì)和調(diào)節(jié)功能,結(jié)合孟東電站項(xiàng)目部特點(diǎn),根據(jù)《水電十四局薪酬分配管理辦法》(局人〔2005〕199號)和《中國水電十四局有限公司國際工程項(xiàng)目薪酬分配管理辦法》(十四局人〔2008〕175號)制定本辦法。第二條本辦法適用于進(jìn)入水電十四局有限公
2025-08-04 15:50
【總結(jié)】筑龍英才網(wǎng)(://)——個(gè)人求職、企業(yè)招聘、筑龍獵頭、證書服務(wù)、HR社區(qū)、,是對工程項(xiàng)目管理行為、管理效果以及管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的檢驗(yàn)和評定,是公平、公正地反映工程項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ),也是對工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行薪酬分配和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第二條工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)工作由公司工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)組按照特定的標(biāo)準(zhǔn)、遵循規(guī)定的程序、堅(jiān)持公平、公開、公正的原
2024-12-01 12:34