人才儲備方案與實(shí)施計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-05-22 00:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ③筆試時(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)考。3）現(xiàn)場模擬可以在現(xiàn)場由考官人員出題，題目可以把一些常常在工作中的出現(xiàn)的問題進(jìn)行考核。面試儲備人員1）面試題目由人力資源部擬定。2）面試考官由：總經(jīng)理、副總、人力資源經(jīng)理組成。3）如有考核儲備人員沒有符合公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，必須立刻的做出決定去留問題。 儲備管理人員的競聘上崗（晉升） 1）考核通過并符合公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，而公司有空缺的管理崗位，應(yīng)對符合標(biāo)準(zhǔn)的崗位立即上崗。上崗的試用期為一個(gè)月，如果在試用期的時(shí)候不能勝任該崗位馬上立即調(diào)整崗位。 2）被考核的儲備人員各項(xiàng)能力都很優(yōu)秀并且現(xiàn)在公司沒有合適的崗位，這樣可以把公司現(xiàn)有的能力不足的崗位人員取而代之，這樣會形成能者上，庸者下的模式。 輪崗 1）在某個(gè)崗位的儲備人員表現(xiàn)的特別出色，可以把他作為輪崗的對象，等到有合適的崗位第一時(shí)間上崗。2）輪崗之前需要對其原崗位的基礎(chǔ)知識、人員情況、崗位職責(zé)等都需要詳細(xì)的了解。3）輪崗的定義：一個(gè)企業(yè)要想高速運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)部門就一定要協(xié)作配合。而現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，各部門間因矛盾產(chǎn)生內(nèi)耗是幾乎所有企業(yè)常有的事。輪崗則可以使經(jīng)理人親身體驗(yàn)一下其它部門的工作，從而站在更高更廣闊的角度上思考問題，形成換位思考，最終成為戰(zhàn)略性人才，并培養(yǎng)各部門的協(xié)作精神。隨著級別的升高，輪崗的范圍也越來越廣，目的就是為了給人才一個(gè)提高自身能力的機(jī)會，成為復(fù)合型人才。4）輪崗周期：在一般情況下，一次輪崗的周期是一年，但如果干得不
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