【總結(jié)】云東海高爾夫花園整合企劃推廣溝通天啟開啟2023-08-06前提思考高爾夫文化、當(dāng)高爾夫遇上帕拉迪奧、體驗(yàn)高爾夫花園Who對誰說?直線是兩點(diǎn)間的最短距離找到項(xiàng)目目標(biāo)客群,找到項(xiàng)目營銷活動(dòng)的耙細(xì)胞是展開營銷活動(dòng)的第一步高爾夫客群What說什么?深入分析目標(biāo)客群心理,釋放客群需求,
2025-02-15 19:44
【總結(jié)】煙臺(tái)華xx行銷策劃案例煙臺(tái)華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)是煙臺(tái)市首家公開向社會(huì)發(fā)行股票的股份制企業(yè),也是煙臺(tái)市的第一家上市公司。上市之初,煙臺(tái)華聯(lián)商廈作為整個(gè)集團(tuán)的龍頭企業(yè)決定了該上市公司較為狹窄的企業(yè)性質(zhì),1996年始,國內(nèi)各大型商場的經(jīng)營狀況開始舉步維艱,零售業(yè)的日子越來越不好過。同樣地,以零售業(yè)為企業(yè)贏利基礎(chǔ)的煙臺(tái)華聯(lián)也未能擺脫大氣候的影響,最直接的反應(yīng)是股市收益不被看好。至
2025-04-30 06:18
【總結(jié)】煙臺(tái)華聯(lián)新村行銷策劃案例煙臺(tái)華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)是煙臺(tái)市首家公開向社會(huì)發(fā)行股票的股份制企業(yè),也是煙臺(tái)市的第一家上市公司。上市之初,煙臺(tái)華聯(lián)商廈作為整個(gè)集團(tuán)的龍頭企業(yè)決定了該上市公司較為狹窄的企業(yè)性質(zhì),1996年始,國內(nèi)各大型商場的經(jīng)營狀況開始舉步維艱,零售業(yè)的日子越來越不好過。同樣地,以零售業(yè)為企業(yè)贏利基礎(chǔ)的煙臺(tái)華聯(lián)也未能擺脫大氣候的影響,最直接的反應(yīng)是股市收益不被看好。至此,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對于華
【總結(jié)】摘要:背景:整合的行銷系統(tǒng)是品牌經(jīng)營的重要組成部分,也是品牌經(jīng)營的保證項(xiàng)目全景:行銷系統(tǒng)整合包含了銷售系統(tǒng)、市場系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)控制系統(tǒng)整合目前可進(jìn)行的項(xiàng)目:銷售系統(tǒng)的整合原理:市場銷售終端是一種有限的資源產(chǎn)品:銷售手冊三套管理樹崗位職責(zé)
2025-02-22 11:15
【總結(jié)】聯(lián)芳花園六期行銷推廣策略提案巴蜀廣告本案構(gòu)架一、市場背景二、推廣策略三、媒體策略四、SP/PR活動(dòng)支持一、市場背景1、市場環(huán)境分析2、面臨的挑戰(zhàn)二、推廣策略三、媒體策略四、SP/PR活動(dòng)支持市場環(huán)境分析(1)區(qū)域競爭激烈,重慶房地
2025-01-01 22:01
【總結(jié)】鹽城市東臺(tái)東海國際項(xiàng)目2023營銷顧問建議思考依勢應(yīng)變,誠者長勝?!皠荨闭?,項(xiàng)目本身具有之優(yōu)勢,將是本案后期運(yùn)作的立足之本,也是一切推廣銷售之基礎(chǔ)?!白儭闭撸?023年東臺(tái)市場將有大變,外部環(huán)境、競爭狀態(tài),此為本案必須應(yīng)變之勢?!罢\”者,精心于品質(zhì)塑造,質(zhì)量本身代表著發(fā)展商的開發(fā)誠意,讓東臺(tái)人民認(rèn)識(shí)這一份誠信?!皠佟闭?/span>
2025-01-15 23:41
【總結(jié)】1/55XX樓盤行銷策劃目錄前言第一部分市場分析、、地理與周邊環(huán)境、、交通條件、、區(qū)域特征、、500米商圈五、消費(fèi)者情況六、競爭對手六、競爭對手八、有關(guān)單位鼓勵(lì)職員在外購房政策對本案影響九、SWOT分析第二部分營銷戰(zhàn)略與定位一、市場細(xì)分二、市場定位三、營銷
2025-08-03 06:22
【總結(jié)】柳州爾海山莊項(xiàng)目可行性研究報(bào)告二OO四年十一月廣西·柳州項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄章號(hào)名稱頁碼第一章 總論 4一、
2025-05-04 02:38
【總結(jié)】(2)(2)(2)(2)(2)((2)(2)(2)(2)(2)(2)(2)(2)((2)(2)(2)目錄第一章總論一、項(xiàng)目由來二、開發(fā)組織以及服務(wù)機(jī)構(gòu)三、項(xiàng)目開發(fā)模式四、
2024-11-24 02:17
【總結(jié)】鳳林山莊銷售方案(五交化一條街13#-15#樓)二零零四年十月十二日39/39目錄前言………………………………………………………………………………………………………………………………4(一)、龍馬潭區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)………………………………………………………………………………………………………4(二)、房地產(chǎn)總體市場狀況……………………………
2025-05-03 03:29
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。常生(支塘)創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-08 14:45
【總結(jié)】XX品牌飲料整合行銷推廣策劃案一、前言根據(jù)我們對飲料市場的發(fā)展?fàn)顩r、市場競爭狀況的了解和認(rèn)知以及對XX公司的系列產(chǎn)品市場現(xiàn)狀和營銷運(yùn)營定位的所掌握的情況。通過與XX傅總經(jīng)理的深度溝通和探討,我司比較全面掌握XX系列產(chǎn)品市場運(yùn)營一些優(yōu)劣狀況,為以下策劃方案提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。二、營銷策略和市場運(yùn)營分析1.問題企業(yè)通過大半年的市場運(yùn)做,也投入了大量的促銷傳播
2025-04-25 05:12
【總結(jié)】寶龍城市廣場整合行銷推廣方案BAOLONGGROUPPage1of24福州項(xiàng)目組
2024-11-03 23:06
2025-02-26 20:00
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第11頁共11頁 煙臺(tái)華xx行銷策劃案例 煙臺(tái)華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)是煙臺(tái)市首家公開向社會(huì)發(fā)...
2025-01-17 03:30