【文章內(nèi)容簡介】 護(hù)筒埋置太淺。2：護(hù)筒周圍用粘土填封密實，護(hù)筒埋置深度1m。3：未及時向孔內(nèi)加泥漿，孔內(nèi)泥漿面低于孔外水位，或孔內(nèi)出現(xiàn)承壓水低于靜水壓力，或泥漿密度不夠。3：鉆進(jìn)中及時添加新鮮泥漿，使其高于孔外水位。4：在流沙，軟淤泥，破碎地面，松散砂層中鉆進(jìn)。4：遇流砂，松散土層等. 適當(dāng)加大泥漿密度，不要使進(jìn)尺過快或空轉(zhuǎn)時間過長。梅花孔1：沖孔時轉(zhuǎn)向環(huán)失靈，沖錘不能自由轉(zhuǎn)動。1：經(jīng)常檢查轉(zhuǎn)向吊環(huán)，保持靈活，勤掏渣。2：泥漿太稠，阻力太大。2：適當(dāng)降低泥漿稠度。3：提錘太低，沖錘得不到轉(zhuǎn)動時間，換不了方向。3：保持適當(dāng)?shù)奶徨N高度，必要時輔以人工轉(zhuǎn)動，用低沖程時隔一段時間更換高一些的沖程，使沖錘有足夠的轉(zhuǎn)動時間?？? 錘1：沖錘在孔內(nèi)遇到大的探石頭（上卡）。1：上卡時，一個半截沖錘沖打幾下，使錘脫落卡頭，錘落孔底，然后吊出。2：沖錘摩損過甚，孔徑成梅花型，提錘時，錘的大徑被錘的小徑卡?。ㄏ驴ǎ?。2：下卡時，可用鋼軌焊成T字型鉤，將錘拉緊后吊起。3：石塊落入孔內(nèi)，卡在錘與孔壁之間。3：被石塊卡住時可用“2”方法。堵管1：灌注過程中砼不能順利下落，塌落度過小，拌制不均勻1：拌制砼時應(yīng)嚴(yán)格控制塌落度，保證塌落度控制在1622cm，并保證攪拌時間控制在90秒以上，縮短運輸上料時間2：拌制砼的粗骨料粒徑過大。2：控制粗骨料粒徑在4cm以內(nèi)斷樁施工提管時速度過快，導(dǎo)致將管拔出砼面保持提管的連續(xù)性，每次提管控制在1m左右，避免將管拔出砼面⑵拆管時計算不準(zhǔn)確，將導(dǎo)管提出砼面。拆管時應(yīng)用測繩測量完后仔細(xì)計算拆管長度，保證埋管2m以上。各項管理及保證措施⑴、項目負(fù)責(zé)人對分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，對所施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)和公司質(zhì)量體系要求，全面履行工程承包合同。⑵牢記“質(zhì)量第一，用戶至上，預(yù)防為主”的宗旨，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，組織好均衡生產(chǎn)和工序管理。⑶認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量控制程序和各項質(zhì)量制度，確保項目部機(jī)構(gòu)健全、人員到位、職責(zé)明確、資源有保證。⑷參加分公司經(jīng)營科組織的合同評審，向項目業(yè)務(wù)人員進(jìn)行合同交底，向公司經(jīng)營辦匯報提出重大變更的合同評審要求，并負(fù)責(zé)評審后的執(zhí)行工作。⑸組織編制項目質(zhì)量計劃并納入施工方案，報有關(guān)部門審核、管理者代表批準(zhǔn)；把項目的質(zhì)量目標(biāo)分解落實到班組和個人，對項目的質(zhì)量目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。⑹組織編制施工準(zhǔn)備計劃，明確準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的各項工作，并將各項工作落實到責(zé)任人，規(guī)定完成期限；組織制定工程進(jìn)度和勞動力、材料、施工機(jī)械設(shè)備的使用計劃，組織人員、材料、施工設(shè)備進(jìn)場。⑺從合格分包商名冊選擇分包商，簽署勞務(wù)分包合同，負(fù)責(zé)對分包商進(jìn)行日常管理和考核、評審，交勞人科審查。⑻按當(dāng)?shù)卣凸疽?guī)定，開展安全生產(chǎn)和文明施工。 ⑼嚴(yán)格按施工圖紙、施工組織設(shè)計（方案）和施工規(guī)范規(guī)程組織施工，組織好物資搬運、貯存、檢驗和試驗、產(chǎn)品標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識，落實“三檢”制，對不合格品嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則，落實成品保護(hù)措施。⑽協(xié)調(diào)好與相關(guān)各部門的關(guān)系，并處理施工過程各種問題，及時向分公司、公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況。⑾定期組織施工、技術(shù)、質(zhì)檢、物資等部門的人員進(jìn)行工程質(zhì)量分析，綜合業(yè)主的意見、檢驗和試驗結(jié)果、審核情況，分析原因，采取措施并跟蹤檢查落實，每季度組織有關(guān)人員，在項目上審查質(zhì)量體系要求執(zhí)行情況。⑴對項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，主管項目內(nèi)工程技術(shù)和質(zhì)量工作，并對項目技術(shù)、質(zhì)量工作和工程質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。⑵組織圖紙自審，并將自審結(jié)果報公司技術(shù)科及總工審核，參加本工程的圖紙會審并形成記錄。⑶參與編制項目質(zhì)量保證計劃，組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書并上報技術(shù)科審核、總工批準(zhǔn)，處理施工方案更改問題，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。⑷負(fù)責(zé)向項目施工管理人員進(jìn)行圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的交底，組織施工員向班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全的交底。⑸負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件管理和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的發(fā)放、使用、學(xué)習(xí)工作。⑹組織測量放線、技術(shù)復(fù)核，協(xié)調(diào)設(shè)計文件的更改，對重大設(shè)計變更上報公司總工和技術(shù)科處理。⑺審核物資采購計劃；組織檢驗和試驗，保證未經(jīng)檢驗和試驗的物資、半成品、成品不得進(jìn)貨、使用和安裝；負(fù)責(zé)處理對外委托檢驗和試驗問題；組織有關(guān)人員或參與搞好工序、分項、分部及單位工程檢驗評定。⑻參加不合格品評審和處置，參與嚴(yán)重不合格品整改，落實公司、分公司制定的糾正和預(yù)防措施。⑼組織或參加質(zhì)量分析會、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核，針對不合格項制定并實施糾正措施，落實管理評審的有關(guān)行動要求。⑴對項目施工工序管理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序管理制度。⑵參與圖紙會審，并作記錄；負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，對現(xiàn)場水、電、道路、臨建設(shè)施等方面進(jìn)行控制，為施工總平面布置提供依據(jù)。⑶參與編制項目質(zhì)量保證計劃、施工組織設(shè)計(施工方案)、作業(yè)指導(dǎo)書。⑷負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)、安全、質(zhì)量交底，下達(dá)施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況。⑸負(fù)責(zé)施工測量定位、放線、沉降觀測、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收。⑹熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行；負(fù)責(zé)工程圖紙、設(shè)計變更、建安規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用管理；負(fù)責(zé)設(shè)計變更洽商和標(biāo)識。⑺明確關(guān)鍵過程、特殊過程，并對特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控；負(fù)責(zé)例外放行卡的填寫、報批、標(biāo)識記錄工作；負(fù)責(zé)處理施工方案更改事宜。⑻負(fù)責(zé)對工程設(shè)備、施工工序、分項分部工程進(jìn)行標(biāo)識、記錄及其標(biāo)識物的管理。⑼參與制定檢驗和試驗計劃，參加過程檢驗和試驗，參加分項、分部工程質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)工程設(shè)備、施工工序狀態(tài)的標(biāo)識。⑽負(fù)責(zé)施工過程不合格品的標(biāo)識記錄、 隔離并報有關(guān)部門和人員；負(fù)責(zé)對工序、分項、分部工程輕微的不合格品的評審處置；負(fù)責(zé)對輕微或一般的不合格材料、工程設(shè)備評審處置，向公司質(zhì)監(jiān)科、技術(shù)科上報嚴(yán)重不合格事故快報；參與一般不合格評審處置，并負(fù)責(zé)整改。⑾制定成品保護(hù)措施計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，規(guī)定整改措施，明確責(zé)任和期限。⑿認(rèn)真填寫施工過程各種記錄，并收集、整理、填寫編目，送交審核。⒀參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量審核及分析會， 制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。⑴負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督、檢查，并對檢驗核定的結(jié)果負(fù)責(zé)。⑵堅持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，其工作不受生產(chǎn)進(jìn)度和行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，有權(quán)越級反映質(zhì)量問題；熟練掌握建筑安裝工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查方法。⑶參與制定過程檢驗和試驗計劃，監(jiān)督施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。⑷負(fù)責(zé)對材料、半成品、工程設(shè)備進(jìn)行檢驗（檢驗和試驗計劃表）,負(fù)責(zé)對材料、半成品、分項、分部工程檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識或記錄，核定分項工程質(zhì)量等級。⑸負(fù)責(zé)對施工過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識、記錄、隔離，分別不同管樁進(jìn)場檢驗標(biāo)準(zhǔn)情況通知有關(guān)人員進(jìn)行評審處置；協(xié)同施工員對輕微不合格工序、分項、分部工程和輕微、一般不合格材料、設(shè)備的評審處置，并監(jiān)督實施和復(fù)驗；對嚴(yán)重不合格品，以質(zhì)量事故快報通知公司質(zhì)監(jiān)科、技術(shù)科或總工程師；負(fù)責(zé)不合格工序糾正措施實施情況的檢查驗證。⑹搞好質(zhì)量檢驗中的統(tǒng)計工作。⑺認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗、監(jiān)督過程中各種記錄，并整理、編目，負(fù)責(zé)工程質(zhì)保資料的檢查、審核。⑻協(xié)助并參加各種質(zhì)量檢查、 質(zhì)量審核及其分析會，制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。⑴對物資的供應(yīng)及其質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑵負(fù)責(zé)管理采購文件和資料，熟悉常用材料的標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。⑶依據(jù)施工圖預(yù)算、材料匯總表編制物資需用計劃和物資采購計劃。⑷協(xié)同采購員對進(jìn)場物資、外加工件、半成品進(jìn)行驗證，及時通知有關(guān)人員進(jìn)行檢驗和試驗，負(fù)責(zé)收集隨行物資文件并向試驗、質(zhì)檢人員移交。⑸按照業(yè)主提供的