【文章內(nèi)容簡介】 序號機(jī)具名稱型 號單位數(shù)量單位功率進(jìn)場時間1風(fēng)鎬支4開工后30天2空壓機(jī)KY80臺130KW開工后30天3測繩條10開工時4電焊機(jī)XD1185臺312KVA開工后2天5潛水泵QY25臺5開工時6水準(zhǔn)儀DZS31臺2開工時7全站儀臺2開工時8檢測工具多功能套1開工時950m鋼尺GB1063389把2開工時10砼試件模151515cm組25開工時11沖孔鉆機(jī)ZK8000臺2開工時12干粉滅火器具10開工時13泥漿車輛2開工時14渣土車輛1開工時15六、質(zhì)量保證措施組織保證 (1)配備強(qiáng)有力的項目班子項目管理層由管理人員和技術(shù)人員構(gòu)成，全面負(fù)責(zé)本工程施工任務(wù)，有效組織人力、設(shè)備、物資等資源，保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 (2)抽調(diào)和整合施工專業(yè)隊伍根據(jù)任務(wù)規(guī)模和工程特點(diǎn)，按工程類別和模塊化、專業(yè)化質(zhì)量的原則劃分施工任務(wù)，抽調(diào)和整合專業(yè)施工隊，在項目經(jīng)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，參加本工程的施工。材料、機(jī)械設(shè)備保證根據(jù)施工設(shè)計圖紙、施工規(guī)范的要求，認(rèn)真制定各種材料、機(jī)械設(shè)備總計劃和采購清單。對甲供材料，進(jìn)場后及時做好復(fù)測。嚴(yán)格其它各種材料、機(jī)械設(shè)備采購的質(zhì)量過程控制。對供方生產(chǎn)(制造)的各種材料、機(jī)械設(shè)備做好檢驗和驗證，確保其各項質(zhì)量指標(biāo)符合和滿足工程質(zhì)量要求；對各種機(jī)械、設(shè)備按照采購合同文件的要求，嚴(yán)格進(jìn)行驗證，確保其技術(shù)狀態(tài)良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能夠達(dá)到應(yīng)有的施工能力和要求。對機(jī)械設(shè)備實行定機(jī)定人定崗管理，落實安全使用、維護(hù)、保管國等責(zé)任制度。嚴(yán)格執(zhí)行維修、保養(yǎng)、小修、大修計劃，保證各種機(jī)械設(shè)備工作正常，確保施工和工程質(zhì)量不受影響。質(zhì)量管理保證認(rèn)真組織制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，積極落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。正確引導(dǎo)和開展工序樣板先行、典型示范、整體推進(jìn)的工程創(chuàng)優(yōu)活動。嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施要求，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和工序質(zhì)量預(yù)控。各專業(yè)施工隊嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、審定的技術(shù)方案、工藝要求組織施工，按照《質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗收，上道工序不合格，不交付下道工序施工。保證每個檢驗批、分項、分部、單位工程一次驗收合格。做好隱蔽工程的檢查驗收。項目經(jīng)理部和各專業(yè)施工隊嚴(yán)格質(zhì)量檢查和抽查，各班組嚴(yán)格“自檢、互檢、專檢”三檢制，及時邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查簽證，不符合要求的不隱蔽。對關(guān)鍵工序、特殊過程和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位、混凝土作業(yè)等堅持技術(shù)試驗人員跟班作業(yè)，實行24小時旁站監(jiān)控，做好施工記錄，保證實施過程具有可追溯性。嚴(yán)格崗位質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量目標(biāo)考核制度。各級落實質(zhì)量包保責(zé)任和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，每項工程明確質(zhì)量具體負(fù)責(zé)人，施工過程跟蹤考核，實行工程質(zhì)量直接與個人經(jīng)濟(jì)收入掛鉤的分配制度，真正使質(zhì)量責(zé)任落實到實處。測量、試驗檢測保證(1)嚴(yán)格檢測操作管理制度認(rèn)真執(zhí)行《項目測試管理辦法細(xì)則》中明確的儀器設(shè)備管理制度、樣品管理制度、檢測工作負(fù)責(zé)保證制度、測試數(shù)據(jù)檢驗制度、檢測報告審批制度、檢測資料保密制度、試驗資料管理制度、測量工作規(guī)程、以及試驗和施工過程控制等制度。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好檢測設(shè)備的使用、搬運(yùn)、儲存、維護(hù)等管理。所有檢測、試驗儀器按規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定，經(jīng)國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可，保證在有效期限內(nèi)使用，所有檢測人員按規(guī)定持證上崗。 (2)加強(qiáng)原材料的進(jìn)場檢測 嚴(yán)格所有原材料進(jìn)場前的檢驗控制，從源頭上杜絕質(zhì)量隱患。各種自購材料、甲供材料要有出廠合格證，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求的批量或數(shù)量進(jìn)行抽檢。 (3)確保施工檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性 對拌和工廠的混凝土進(jìn)行跟蹤質(zhì)量檢測，及時出具資料，反饋有關(guān)信息，加強(qiáng)合作。混凝土澆筑現(xiàn)場按規(guī)定進(jìn)行坍落度試驗并記入施工記錄，保證混凝土強(qiáng)度試驗的頻數(shù)、試件組數(shù)達(dá)到規(guī)定要求。施工技術(shù)保證(1)堅持圖紙會審制由項目總工程師組織各專業(yè)工程師對圖紙進(jìn)行分級會審，審核完成后，審核人員對審核結(jié)果有無問題均要進(jìn)行有效標(biāo)識，填寫審核意見，匯總。必要時，及時和主管設(shè)計經(jīng)理溝通，不斷完善設(shè)計。(2)堅持技術(shù)交底制度根據(jù)建設(shè)單位審批通過的施工方案編制各工序技術(shù)交底，同時對管理人員、施工人員進(jìn)行設(shè)計意圖交底、施工方案交底、施工工藝交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底。組織項目部人員、施工作業(yè)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)審批通過的施工方案，按照方案安排組織施工。(3)堅持資料管理制度按照建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的要求，結(jié)合IS09000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的規(guī)定，對資料管理實行專人負(fù)責(zé)，分類歸案，集中管理。施工中詳細(xì)如實的記錄施工全過程，最大程度地反映施工的可追溯性，使資料能夠正確反映施工全過程并與施工進(jìn)度同步積累。七、安全保證措施及管理保證措施1）、項目部成立以項目經(jīng)理趙鋒為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人王榮貴、各施工站負(fù)責(zé)人、專職安全員為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對工程施工安全進(jìn)行全面管理。（1）、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織安全方案制定、發(fā)布、評估和修訂，組織施工現(xiàn)場安全檢查、評估、總結(jié)、提出防范措施。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。（2）、安全員崗位職責(zé)：a、貫徹落實各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗收；b、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)、組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過程做好安全控制并做好記錄；c、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患時及時采取防護(hù)措施；d、制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；e、對進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，要配合材料部門進(jìn)行驗收檢查工作；f、協(xié)助上級部門組織的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；g、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析、提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。（3）、施工技術(shù)人員崗位職責(zé)：a、貫徹項目安全管理目標(biāo)、組織實施安全生產(chǎn)保證體系；b、負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的落實；c、協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。d、按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全