【文章內(nèi)容簡介】 定期的組織、指揮本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，對演練的效果進行評估，對演練中存在的問題進行完善；負責及時、如實向上級報告生產(chǎn)安全事故，配合、協(xié)助、參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查組工作，對調(diào)查組提出的問題及時落實；負責審定本單位安全生產(chǎn)業(yè)績考核指標及考核內(nèi)容，負責建立安全生產(chǎn)考核、獎罰和安全生產(chǎn)責任追究機制。施工員安全生產(chǎn)崗位責任制 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及各種法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和公司各種安全生產(chǎn)管理制度，對所承擔項目安全生產(chǎn)負直接管理責任。 負責編制安全施工組織設(shè)計和專項安全施工方案，并監(jiān)督項目部按安全施工組織設(shè)計和專項安全施工方案內(nèi)容執(zhí)行。 組織班組職工認真學習安全生產(chǎn)管理規(guī)范標準和安全技術(shù)操作規(guī)程，并做好班級安全技術(shù)交底工作。 監(jiān)督檢查把好安全生產(chǎn)材料及勞動防護用品及設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量關(guān)，堅持杜絕不合格安全生產(chǎn)材料及防護用品設(shè)備。 積極參加總公司、項目部安全生產(chǎn)大檢查對查出的安全隱患立即監(jiān)督責令人員按規(guī)范要求進行整改。實施安全技術(shù)交底制度，落實各工種安全技術(shù)交底工作，并要求資料員做好各方簽字工作，并記錄在案。項目部安全員崗位責任制 根據(jù)國家建筑行業(yè)的法律、法規(guī)、條例、政策及公司安全管理制度，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對本項目部的安全生產(chǎn)負直接責任。 負責對新工人和現(xiàn)場工人進行經(jīng)常性的安全知識教育和安全技術(shù)交底，對新上崗工人和現(xiàn)場工人進行工序安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓和變換工種崗前培訓工作。布置和落實安全施工方案和安全施工組織設(shè)計。 按《建筑施工安全檢查標準》的內(nèi)容及要求，在每天作業(yè)前或作業(yè)中對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即停止作業(yè)，報告項目負責人或派人整改，隱患整改完畢后，方可安排作業(yè)。 認真履行安全員的職責，對進入現(xiàn)場或作業(yè)中不佩戴個人防護用品的作業(yè)人員，不準進入現(xiàn)場作業(yè)。對違章指揮或違章操作者有權(quán)制止或提出處罰意見。 對發(fā)生的工傷事故，參加事故調(diào)查處理并及時上報，按“四不放過”的原則及時提出事故報告。 杜絕各種不合格安全防護材料和個人防護用品進入現(xiàn)場，編制安全設(shè)備和防護用品的使用計劃，按規(guī)定及時發(fā)放安全保護用品并監(jiān)督按要求佩帶使用。項目部質(zhì)檢員安全職責認真學習貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等國家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)，執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準和強制性條款，貫徹落實公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針、目標和各項管理規(guī)章制度；在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責工程實體的質(zhì)量檢查工作，對工程項目的質(zhì)量管理負具體責任；精通專業(yè)知識，熟悉施工圖紙，認真執(zhí)行施工驗收規(guī)范及工藝標準，熟悉掌握工程洽商、技術(shù)變更等內(nèi)容；督促和指導施工班組做好質(zhì)量日檢工作，隨時查檢和解決施工質(zhì)量問題，并做出檢查記錄和質(zhì)量分析記錄；負責對現(xiàn)場班組和作業(yè)人員執(zhí)行施工組織設(shè)計、質(zhì)量設(shè)計、作業(yè)指導書、各專項施工方案和技術(shù)交底的情況進行監(jiān)督、檢查；組織質(zhì)量監(jiān)督、檢查、自檢、自糾工作，進行質(zhì)量檢驗評定的資料填寫、整理，確保預(yù)控目標的實現(xiàn)。負責對工程進行監(jiān)控、檢驗，做好預(yù)防糾正措施的實施及質(zhì)量驗證工作，重要工序和隱蔽工序，質(zhì)檢員必須全過程進行旁站檢查；負責組織參加分部、分項工程的質(zhì)量評定工作、隱蔽工程驗收及分項工程的交接檢查，參加工程竣工驗收工作；對工程檢查中的不合格品有權(quán)停止施工，及時進行標識、評審、處置；在進行工作質(zhì)量檢查時，有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章指揮和違章作業(yè)行為，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停止生產(chǎn)組織員工撤離危險區(qū)域；及時提供月度質(zhì)量分析會所需要的有關(guān)信息；1協(xié)調(diào)配合項目部其他部門的工作，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。資料員安全生產(chǎn)責任制 認真貫徹執(zhí)行建筑行業(yè)規(guī)范、標準要求及總公司的各種規(guī)章制度，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對所有承擔項目的安全負管理責任。 按建筑行業(yè)規(guī)范要求，認真做好項目部各種安全技術(shù)交底資料，整理歸檔，各方人員簽字真實有效。 監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員違章行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告項目經(jīng)理進行整改。 積極參加各級部門及項目部大檢查，并按規(guī)范要求做好記錄。 對進入現(xiàn)場的各種材料及勞動防護用品把好質(zhì)量驗收關(guān)，并收集相關(guān)的證明材料，發(fā)現(xiàn)不合格材料向工地負責人及上級部門報告。機械管理員安全生產(chǎn)責任制 認真貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)各種法律、法規(guī)、條例、標準、規(guī)范及總公司的各種規(guī)章制度，在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，對分公司各種機械設(shè)備管理負主要責任。 建立健全各種設(shè)備臺帳，按規(guī)定及時做好特種設(shè)備的檢驗與檢測。認真檢查各種機械及各種零部件電氣設(shè)備入場前檢查驗收，驗收合格后方可進場作業(yè)。 嚴格按設(shè)備生產(chǎn)廠家說明書內(nèi)容要求進行技術(shù)控制，督促責任人員做好設(shè)備的維修，保養(yǎng)工作并有記錄。 監(jiān)督檢查機械設(shè)備操作人員持證上崗和操作規(guī)程技能教育，發(fā)現(xiàn)違章行為立即責令整改。 隨時按設(shè)備說明書和各種規(guī)范規(guī)定要求檢查機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和保護零線的敷設(shè)。 及時整理機械設(shè)備管理資料完整歸檔備查。領(lǐng)導帶班制度布置當日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對各工程項目部的安全工作全面負責。負責當日的安全檢查、督促和指導各項目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責。負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導和安全部門進行處罰，性質(zhì)嚴重的有權(quán)停止其工作，并向上級報告。要認真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不準”的原則處理。當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。不按時上報領(lǐng)導安全帶班名單，每一次罰20元。重大隱患排查治理掛牌實施制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患派查治理，推進公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。第一條 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停工，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患。 第二條 安全科每周應(yīng)進行隱患排查一次，每月進行一次安全大檢查。第三條 對所排查的安全隱患，由安全科對各班組編制整改措施，并下發(fā)《事故隱患整改通知書》，由各班組負責人負責落實整改。第四條 對難以立即整改的重特大事故隱患，應(yīng)制定整改方案，方案需包括：治理的目標和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負責治理的機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。第五條 在隱患治理過程中，負責整改的部門應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停止使用，對難以停止使用相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。第六條 對于重大事故隱患，項目部負責人應(yīng)及時向公司安全科、總公司及安全監(jiān)管監(jiān)察部門等有關(guān)部門報告，報告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。第七條 對查出的事故隱患，不及時進行整改治理，擅自施工作業(yè)的班組主要責任人處500元罰款。重大危險源和跟蹤整改制度項目部必須開展本轄區(qū)承建工程重大危險源的普查登記工程，掌握重大危險源的數(shù)量和分部狀況，在建筑工程安全備案時應(yīng)認真分析審查，并及時督促項目部限期查改，對查改結(jié)果進行跟蹤檢查。當氣象、地震、地質(zhì)等部門發(fā)布有關(guān)預(yù)警信息后，項目必須針對近期內(nèi)有可能產(chǎn)生重大危險源地域的建（構(gòu)）筑物及時發(fā)出預(yù)警并向項目部公布，并立即與項目部進行約談，確定應(yīng)對方案。 安全生產(chǎn)預(yù)警制度項目部在重大節(jié)日，特殊季節(jié)和施工高峰期之前，針對歷年同期建筑安全生產(chǎn)工作特點，及時針對易發(fā)事故向項目部發(fā)出預(yù)警提示。項目部在每年元旦、春節(jié)、黃金周等重大節(jié)日和重要會議、特殊季節(jié)、惡劣天氣到來和施工高峰期之前，要根據(jù)歷年同期安全生產(chǎn)形勢分析報告，認真分析和查找本項目部建筑工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。深刻吸取以往年度同時曾發(fā)生事故的教訓，有針對性的提早做出符合實際的安全生產(chǎn)工作部署。安全生產(chǎn)形勢分析制度隨著改革開放的不斷深入,工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大,工程建設(shè)的技術(shù)含量不斷提高,施工難度有所加大,安全質(zhì)量管理的責任越來越大,安全質(zhì)量管理的風險進一步增加,這就要求我們必須認清形勢,保持清醒頭腦,深入研究,不斷創(chuàng)新,進一步加強責任意識,提高安全質(zhì)量管理水平。從安全與發(fā)展的關(guān)系來看,管理層與操作層人的安全思想意識還沒有擺正,重大傷亡事故頻發(fā)的嚴峻形勢還未得到根本性扭轉(zhuǎn)。安全問題逐漸成為社會所關(guān)注的焦點,成為施工企業(yè)的一項重大責任,只有準確把握形勢,找準定位,劃清責任范圍,制定可行的措施,才能高好和諧管理工作。安全管理工作有待加強,項目部未能認真分析本工程的安全生產(chǎn)形勢,未能合理組織利用管理資源和充分發(fā)揮各班組積極性,沒有制定具有針對性的事故防范措施,安全生產(chǎn)工作的主動性和預(yù)見性較差。工程建設(shè)各方主體的安全責任未落實到位,項目部安全生產(chǎn)責任意識不強,重效益、輕安全,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱,安全生產(chǎn)投入不足,安全培訓教育流于形式,施工現(xiàn)場管理混亂,未能建立真正的可以有效運轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)管理體系,生產(chǎn)力水平低技術(shù)裝備落后,運用先進技術(shù)提高安全生產(chǎn)的能力還比較薄弱,忽視安全生產(chǎn)管理,不能有效消除安全生產(chǎn)隱患。安全與質(zhì)量是領(lǐng)導關(guān)心,百姓關(guān)注的大事,安全質(zhì)量責任重于泰山,安全責任人命關(guān)天,改革和創(chuàng)新安全質(zhì)量管理模式,消除安全質(zhì)量隱患,不斷提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平。項目部要認真分析施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢,發(fā)生經(jīng)濟損失達5000元以上的傷害事故應(yīng)及時上報公司,并進行安全生產(chǎn)形勢分析報告。安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度項目部確定一名安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員,負責收集、整理、傳遞本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)重要信息。分析本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢,及時反饋本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)動態(tài)。督促本地區(qū)建筑安全事故快報,事故處罰等情況上報工作。提出改進本項目部或本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的意見建議。 按時參加聯(lián)絡(luò)員會議,并向會議通報本地區(qū)安全生產(chǎn)形勢和重點進展情況。向本公司領(lǐng)導匯報聯(lián)絡(luò)員會議精神,提出貫徹落實會議精神的建議、措施。 電工安全崗位責任制 認真學習現(xiàn)場《臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》嚴格按規(guī)范要求及操作規(guī)程施工，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下對本項目施工用電管理負主要責任。 按照臨時用電規(guī)范標準要求，定期不定期對現(xiàn)場配電箱、開關(guān)箱、用電設(shè)備、用電線路進行檢查驗收并做好檢查記錄。 每日在職工上崗作業(yè)前對本項目部臨時用電，按規(guī)范標準要求進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，保證現(xiàn)場臨時用電按規(guī)范要求無安全隱患并做好巡視記錄。 上崗作業(yè)時作業(yè)人員持有效證件上崗作業(yè)，配戴好勞動安全保護用品，嚴禁違章作業(yè)。 認真做好班前安全技術(shù)交底工作，并做好記錄。 不準使用不合格的電器配件、材料、用電設(shè)備及個人安全保護、防護用品。 積極參加總公司、項目部組織的安全生產(chǎn)大檢查。安全教育培訓制度項目安全組必須定期接受學習安全培訓教育，堅持先培訓后上崗的制度。項目安全小組對進場工人要首先經(jīng)安全教育后方可進入施工現(xiàn)場，未接受安全教育的工人不得上崗作業(yè)。項目部特殊工種在通過專業(yè)安全技術(shù)培訓并取得崗位操作證后，每年必須進行上崗證審核再教育。項目部實行安全培訓教育登記制度。安全培訓教育規(guī)定：（1）項目部安全管理小組成員每年進行安全培訓不得少于30學時。（2）特殊工種作業(yè)人員每年進行安全培訓的時間不得少于20學時。（3）職工每年進行安全培訓的時間不得少于25學時。（4）待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，再重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不得少于20學時。臨時用電安全管理制度一、巡回檢查制度視周期，每班巡視一次。周巡視項目：（1）配電箱及開關(guān)箱開關(guān)、參數(shù)、保護接零。（2）架空線路瓷瓶、接頭。（3）埋地線路。（4）宿舍內(nèi)照明線路及開關(guān)。（5）接地與接零的保護系統(tǒng)。二、殊巡視項目：風來臨前，檢查周圍環(huán)境室外架空線路。雨、雪等天氣，應(yīng)注意機械設(shè)備線路及開關(guān)。負載時，檢查接頭有無過熱。安全用電檔案的建立：（1）有電阻值接測記錄。（2）有臨時用電安全技術(shù)交底。（3）配電箱、開關(guān)箱有專人維護及巡視記錄。（4）各種安全用電警示牌齊全。（5）分配電箱、開關(guān)箱有接線示意圖。（6）有安全用電技術(shù)措施。（7）有防止發(fā)生電氣火災(zāi)的措施。施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度項目部應(yīng)制定本施工現(xiàn)場的保安防范措施。施工現(xiàn)場必須配備認真負責、長期穩(wěn)定的門衛(wèi)人員，并經(jīng)常向他們進行繼續(xù)責任教育護場活動，守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標志。應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長的保衛(wèi)領(lǐng)帶小組，負責本工程的保衛(wèi)領(lǐng)導工作。每周對職工進行一次治安防范教育，并做好記錄。施工現(xiàn)場的防護圍墻，任何人不得隨意拆除或損壞，違者追究責任。職工不得帶親友、家屬到