【文章內容簡介】 負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。E、項目施工員：（1）按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制；（2）嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術規(guī)范；（3）有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全經理匯報；曹建路148號廠房改建工程安 全 保 證 計 劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標題組織機構與職責權限章節(jié)號頁 碼共8頁第5頁（4）認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底；（5）發(fā)生工傷事故，應立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告；（6）對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經理反饋整改情況； F、項目技術員：（1）貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產保證體系；（2）負責臨邊、洞口的安全防護的技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實；（3）協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。 G、項目材設員：（1） 按照項目安全保證體系要求，組織各種資源的供應工作；（2） 對供應商進行分析、評價，報公司主管部門；（3） 負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）；（4）負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患；（5）對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網等安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和實驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換；（6）對易燃易爆物品進行重點保管；（7）負責施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作；（8）對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄；（9）對施工現(xiàn)場的用電設施按要求驗收和平時安全用電的管理。 H、項目綜合辦：（1）組織務工人員進行培訓；（2）對進場的勞務人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育；（3）對施工過程中勞務人員的進出場進行登記，做好動態(tài)管理；（4）安全員對勞動保護技術費用列出?？顚Ｓ茫⒍酱賹嵤?，年終提出決算；（5）負責開展各種多樣化的安全培訓教育，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作；曹建路148號廠房改建工程安 全 保 證 計 劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標題組織機構與職責權限章節(jié)號第三章頁 碼共8頁第6頁（6）做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作；（7）對食堂的用電、用氣進行安全管理；（8）負責工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財務室、資料室、電腦室等場所。I、工人安全職責：（1） 自覺遵守勞動紀律和安全生產規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮、違章作業(yè)。（2） 正確使用勞動防護用品和安全防護裝置，增強自我保護意識，愛護保養(yǎng)好自己的工具、設備，按有關規(guī)定做好上班前的安全檢查工作。（3） 加強班組安全活動，積極提供改進安全管理，消除事故隱患的建議。（4） 認真學習并執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，提高安全技術業(yè)務水平。（5） 發(fā)生工傷事故，及時搶救并向上級匯報。：1. 管理人員（見安3—1—2）；操作人員（見職工名冊）；特殊工種（見安3—2—5安全員及特種作業(yè)人員名冊）；安全監(jiān)護、中小型機械作業(yè)人員（見安3—2—6安全監(jiān)護、中小型機械作業(yè)人員名冊）。2. 適用于本工程施工特點的專項施工組織設計或方案：（1） 深基礎施工方案。（2） 臨時用電施工組織設計。（3） 大型塔吊安裝、拆卸專項施工組織設計。（4） 人貨兩用電梯安裝、拆卸專項施工組織設計。（5） 落地式腳手架的搭拆施工方案。（6） 懸挑式腳手架的搭拆施工方案。（7） 高層建筑臨邊洞口及通道防護施工方案。（8） 模板工程專項施工方案。3. 安全設施、檢驗設備和防護用品：曹建路148號廠房改建工程安 全 保 證 計 劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標題組織機構與職責權限章節(jié)號第三章頁 碼共8頁第8頁（1）安全、環(huán)境防護設施、設備：腳手架、集油池、沉淀池、洗車槽、滅火機專用固體廢物箱、水準點、沉降觀測點、管線觀測點（2） 檢驗設備：經緯儀、水準儀、游標卡尺、接地電阻測試儀、兆歐表、力矩扳手（3） 防護用品：安全帽、安全帶、安全網、防護服、手套、眼鏡、口罩、耳塞、面罩、絕緣鞋（墊、手柄）4. 安全生產所需的資金：落實各項經費前必須先落實安全措施經費。本項目安全設施、檢驗設備、防護用品、教育培訓等所需資金約萬元。相關記錄：1. 經濟承包責任制和目標管理（安3—1—1）2. 公司與項目部安全生產責任書（安3—1—1—1）3. 項目部內部安全生產責任書（安3—1—1—2）4. 安全管理目標考核（安3—1—1—3）5. 管理人員名冊（安3—1—2附證件復印件）6. 工程項目部安全管理組織結構圖（安3—1—3）曹建路148號廠房改建工程安 全 保 證 計 劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標題安全教育和培訓章節(jié)號第三章頁 碼共2頁第1頁 安全教育和培訓 目的：對項目部管理人員及全體施工人員（包括分包單位從業(yè)人員），通過貫穿于全過程的教育和培訓，確保只有經安全生產教育和培訓并且合格的從業(yè)人員才能上崗，提高全員的安全生產管理意識，保護自己及不傷害他人的技能，共同實現(xiàn)項目部提出的安全管理目標及承諾。 職責：1. 項目副經理 負責制定本項目的安全教育培訓計劃；2. 綜合員 負責制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓計劃；3. 技術員 、施工員 負責編制分部分項工程的安全技術交底資料。 程序 1. 教育和培訓目的：通過培訓應使有關人員了解：（1）遵章守紀，服從管理，明確執(zhí)行施工現(xiàn)場安全保證體系規(guī)定的重要性。（2）本職工作中存在實際的或潛在危害及重大的環(huán)境影響，以及違章指揮、違章作業(yè)可能造成自己或對他人的不良影響和后果。（3）本崗位在施工現(xiàn)場安保體系中的作用和職責。2. 教育和培訓對象：（1）新工人、普通工人、特種作業(yè)人員。（2）一般管理人員、技術人員、項目部各級領導。（3）項目經理、專職安全生產管理人員和特種作業(yè)人員。上述人員按法律法規(guī)規(guī)定通過有關門對其安全生產知識、管理能力、安全操作技能進行的考核或復試，取得要求的證書，持證上崗。3. 教育和培訓內容：（1）施工現(xiàn)場安全、文明施工法律法規(guī)和規(guī)章制度。（2）安全操作規(guī)程和安全操作技能和特定環(huán)境中的注意事項。曹建路148號廠房改建工程安 全 保 證 計 劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標題安全教育和培訓章節(jié)號頁 碼共2頁第2頁（3）安全管理、環(huán)境管理基礎知識（4）施工管理人員的安全專業(yè)知識。（5）監(jiān)護和監(jiān)測技能。（6）對潛在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時，如何采取防范或自我解救應急措施，預防或減少安全風險和不利環(huán)境影響。4. 其他有關教育的規(guī)定：（1） 節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變時，進行針對性的安全教育；（2） 負責對分包隊伍進場安全教育及平時安全教育；（3） 新進職工必須經過三級安全教育和建立勞動保護教育卡才能上崗；（4） 做好教育培訓記錄以及從業(yè)人員的勞動保護記錄卡。5. 控制要點：按規(guī)定時間對從業(yè)人員進行相應的安全教育和培訓，驗證各種上崗證。相關記錄：1. 職工勞動保護教育卡匯總表 （安3—2—1） 2. 新工人三級安全教育卡 （安3—2—2）3. 安全教育記錄 （安3—2—3） 4. 班前安全活動、周講評記錄 （安3—2—4） 5. 特殊工種作業(yè)人員名冊 （安3—2—5） 6. 安全監(jiān)護、中小型機械作業(yè)人員名冊（安3—2—6） 曹建路148號廠房改建工程安 全 保 證 計 劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標題文件控制章節(jié)號第三章頁 碼共2頁第1頁 目的：本項目應對與安全保證體系有關的文件和資料進行控制，包括適用法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他的外來文件、施工現(xiàn)場安全生產保證體系文件，確保各有關作業(yè)場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。 職責：（1） 項目副經理是文件控制的主要領導；（2） 綜合辦是文件管理的主要部門，負責登記、傳閱及分發(fā)；（3） 項目安全員是收集文件并匯編的責任人員。 程序1. 文件和資料的分類：（1）安全保證體系手冊，作業(yè)指導書，安全記錄。（2）法律、法規(guī)、規(guī)范。（3）技術文件、標準、施工組織設計、專項施組、各項施工方案。（4）其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。2. 文件和資料的受控、非受控、標識及有效版本：（1）受控受控文件，經過受控標識，在項目部執(zhí)行的文件，均屬受控文件。（2）非受控非受控文件，不需本項目部執(zhí)行的文件，均屬非受控文件。（3）標識凡文件都需標識，加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標識。3. 所有文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期），標識明確，妥善保管，以便查找，并在規(guī)定期內留存。曹建路148號廠房改建工程安 全 保 證 計 劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標題文件控制章節(jié)號頁 碼共2頁第2頁4. 文件的控制做到：（1） 安全生產保證體系文件由項目經理確認其適宜性經批準后，報公司各部門審批后，由公司副總經理或管理者代表批準后發(fā)布。施工組織設計，由公司總工程師審批。必要時予以修訂，并重新確認。（1）文件的收發(fā)、轉達見《文件收發(fā)記錄表》、《文件傳閱及發(fā)文記錄》，并做到保管合適，易于查找。（2）編制現(xiàn)行有效文件清單，并確保與施工現(xiàn)場安全生產保證體系運行有關的重要崗位，都能得到相關文件的現(xiàn)行有效版本。（3）本項目部通過各種途徑以及自身的辯識，及時將失效的文件從發(fā)放和使用場所撤回，或加蓋作廢章予以標識防止誤用。5. 文件的銷毀本項目無權銷毀任何資料和文件。6. 文件的歸檔及保管涉及工程類的有關資料竣工后，辦理歸檔手續(xù)，有關部門安全記錄竣工后保存壹年。相關記錄：文件收發(fā)記錄表 （安3—3—1）施組專項方案審批記錄（安1—3 安1—4 ）曹建路148號廠房改建工程安 全 保 證 計 劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標題物資采購和進場驗收章節(jié)號第三章頁 碼共3頁第1頁 目的：為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標的實現(xiàn)，加強對安全物資采購源頭控制，使施工現(xiàn)場采用的各類安全防護用品，安全設施符合要求。 職責：1. 項目副經理 是本要素的主要責任人，負責采購材料計劃的審批；2. 材料員 負責編制安全防護用品的要料計劃（包括分包單位）報項目部。3. 材料員 負責，安全員 配合驗收。 程序1. 本項目部通過執(zhí)行公司《產品采購控制程序》對用于施工現(xiàn)場的安全物料、設備及防護用品予以控制，以確保安全物資的質量符合規(guī)定要求。2. 自行（含公司或上級）采購或外部租賃：（1）項目部或項目部上一級采購的安全防護設施及用品必須按公司頒布的合格供應商名錄優(yōu)先采購，離開名錄的要對供應商進行評價，報公司主管部門批準，并保存相關記錄。對供應商評價內容：1） 生產技術、生產管理和質量保證能力。2） 營業(yè)執(zhí)照、生產許可證。3） 進滬許可證。4） 市場信譽和履約能力。（2）采購或租賃計劃、協(xié)議、合同做到：1） 注明規(guī)格、型號、等級。2） 明確適用的生產制造規(guī)程和標準。3） 規(guī)定驗收準則和方法。4） 由項目經理 對其充分性和適宜性進行審核簽認，并按公司規(guī)定進行審批。曹建路148號廠房改建工程安 全 保 證 計 劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標題物資采購和進場驗收章節(jié)號頁 碼共3頁第2頁（3）項目部對采購、租賃的安全物資進場的驗證：1） 查驗供應商提供的合格證證明，包括出廠質量檢驗和有效期證明文件。2） 查驗實物質量、包括外觀檢查和規(guī)格、型號、數量的檢查。3） 必要時按規(guī)定抽樣復試。4） 查核供應商是否在合格供應商名錄中。（3）內部轉移或調撥進場驗證：1） 轉移單或調撥單復印件。2） 外觀檢查和規(guī)格、型號、數量的檢查。3） 質保書、合格證或檢驗報告復印件。4） 必要時抽樣送檢。（4）分包方自帶或自購材料的進場驗證：1） 對采購資料或合同進行簽認。2） 項目部安全員、材料員（機管員）會同分包方安全員、材料員（機管員）進行共同驗收。3） 分包方必須提供質量保證書、合格證或檢驗報告。（5）對進場的物資驗證后進行標識，防止誤用。控制要點：無特殊情況，安全物資的進場驗收應在當天完成，并進行狀態(tài)標識，嚴禁未經驗收或驗收不合格的安全物資投入使用。相關記錄：1. 合格供應商名錄（安3—4—1公司頒布）2. 項目部自行選定分供方業(yè)績評定表（安3—4—1—1企業(yè)制定）3. 安全材料采購、租賃計劃或協(xié)議書（安3—4—2企業(yè)制定）4. 安全物資驗收記錄匯總表（安3—4—3）5. 安全用品采購驗收資料附件（安3—4—3—1質量保證書、合格證、生產許可證、檢驗報告等）6. 活動房控制（安3—4—4）曹建路148號廠房改建工程安 全 保 證 計 劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標題分包控制章節(jié)號第三章頁