【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全面啟動(dòng)?！?、增強(qiáng)客戶進(jìn)入心理，以商場(chǎng)極強(qiáng)的可參與性為先導(dǎo)，為商場(chǎng)招商增大客戶可選擇空間?！⒄归_目標(biāo)客戶的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，論證市場(chǎng)定位，修訂目標(biāo)客群定位及推廣策略。※、收集意向客戶的資料。三、商場(chǎng)SOWT分析隨著商業(yè)的南遷，不久的將來(lái)項(xiàng)目所在地的西南街道，將是一條商業(yè)主干道，主、次商圈將會(huì)轉(zhuǎn)移至青歧鎮(zhèn)城南，所以，更將是今后主商圈的中心位置。項(xiàng)目的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)將能填補(bǔ)山水區(qū)無(wú)主題百貨商場(chǎng)和無(wú)大型專業(yè)商場(chǎng)的空白，還將是未來(lái)5—8年內(nèi)山水區(qū)商業(yè)的形象坐標(biāo)。整個(gè)建筑具備現(xiàn)代化商場(chǎng)所需的各項(xiàng)硬件指標(biāo)，具備優(yōu)厚的競(jìng)爭(zhēng)條件。 項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)時(shí)間跟山水區(qū)城市的開發(fā)進(jìn)展時(shí)間十分的融合，占盡了市場(chǎng)先機(jī)。項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)順應(yīng)了山水區(qū)城市化進(jìn)程的需要。將能滿足山水人民日益增長(zhǎng)的對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)、消費(fèi)環(huán)境的消費(fèi)需求?，F(xiàn)有的山水區(qū)商業(yè)沒有真正意義上的綜合百貨賣場(chǎng)，山水區(qū)300萬(wàn)人口將是本項(xiàng)目最終的消費(fèi)人群，最終的受益者。開發(fā)商以長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)，導(dǎo)入現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，從項(xiàng)目的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的銷售、項(xiàng)目的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理自項(xiàng)目開發(fā)之始就由專業(yè)的公司和團(tuán)隊(duì)介入，充分保證了項(xiàng)目開發(fā)的完美成功。由于城市規(guī)劃進(jìn)程，現(xiàn)階段項(xiàng)目地正處在籌備期間，整體的主商圈還未形成。購(gòu)物客群也還有待于培養(yǎng)，車流動(dòng)向還沒有定位，商業(yè)市場(chǎng)還需要進(jìn)一步的引導(dǎo)與培育。山水區(qū)主題百貨商業(yè)的空白給予了項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn)的同時(shí)也同樣存在著引導(dǎo)市場(chǎng)和培育市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目留給了后期經(jīng)營(yíng)管理著必將成為巨大后遺癥。同時(shí)也是后期經(jīng)營(yíng)管理面臨的緊箍。目前山水區(qū)有規(guī)模，上檔次，具有時(shí)尚理念的、鮮明主題定位的商業(yè)還是一個(gè)空白。現(xiàn)有的消費(fèi)環(huán)境已不能滿足消費(fèi)人群的需求。通過(guò)引進(jìn)專業(yè)的華潤(rùn)萬(wàn)家，專業(yè)的營(yíng)銷手段全心打造，必將打破現(xiàn)有的臨街購(gòu)物面臨的環(huán)境差、商品質(zhì)量不放心、價(jià)格不公正的傳統(tǒng)商業(yè)消費(fèi)局面。對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)進(jìn)行全方位的洗牌，最終引領(lǐng)山水區(qū)商業(yè)消費(fèi)，成為山水區(qū)的商業(yè)坐標(biāo)。整個(gè)山水區(qū)現(xiàn)階段暫無(wú)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)存在。商場(chǎng)部分有幾家小規(guī)模的商業(yè)現(xiàn)已進(jìn)入調(diào)整階段，動(dòng)向比較明顯。四、商場(chǎng)階段經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃商場(chǎng)短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及規(guī)劃三年目標(biāo)：開業(yè)后1—2年（培育期）商場(chǎng)開業(yè)后一、二年為商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)培育期，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是商場(chǎng)要快速進(jìn)入商場(chǎng)正常的運(yùn)作軌道，人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷要達(dá)到基本的平衡。經(jīng)營(yíng)中各個(gè)部門的磨合與銜接工作要達(dá)到正常的對(duì)接，讓商場(chǎng)進(jìn)入良性的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，具備初級(jí)的商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，樹立起商場(chǎng)的健康形象和知名度。規(guī)劃：開業(yè)后一年為商場(chǎng)的調(diào)試、磨合和形象培育推廣期。通過(guò)商場(chǎng)的專業(yè)經(jīng)營(yíng)和系列的推廣活動(dòng)，讓商場(chǎng)順利進(jìn)入市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的行列當(dāng)中，以健康形象展示在市民面前。開業(yè)后第二、三年為商場(chǎng)的強(qiáng)推期，商場(chǎng)在本年度要完成成功經(jīng)營(yíng)的全部銜接工作，各種數(shù)據(jù)要調(diào)整到位，為后期的商場(chǎng)成長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供可靠的依據(jù)，以便管理層及時(shí)做出準(zhǔn)確的策略調(diào)整。商場(chǎng)中期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及規(guī)劃目標(biāo)：商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)3—8年（成長(zhǎng)期、成熟期）商場(chǎng)經(jīng)過(guò)一、二年的市場(chǎng)培育期后，軟、硬件已全部運(yùn)作正常，商場(chǎng)會(huì)進(jìn)入其第一快速成長(zhǎng)期，同時(shí)也是商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期，商場(chǎng)成長(zhǎng)期對(duì)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)的工作質(zhì)數(shù)要求是特別高，不可出現(xiàn)任何失誤，要求商場(chǎng)的所有參與者要上下一心，共同把商場(chǎng)推到一個(gè)新的安全經(jīng)營(yíng)高度，最終實(shí)現(xiàn)互贏的經(jīng)營(yíng)格局。同時(shí)商場(chǎng)要達(dá)到具備高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御能力。規(guī)劃： 商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)3—6年為第一個(gè)快速成長(zhǎng)期。公司總部通過(guò)整合各種優(yōu)勢(shì)資源，調(diào)動(dòng)各種積極因素來(lái)共同參與。商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)6—8年為第二成長(zhǎng)期。這個(gè)階段商場(chǎng)以其經(jīng)營(yíng)周期規(guī)律進(jìn)入成熟期，商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)同時(shí)第二個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期，要求公司總部對(duì)經(jīng)營(yíng)策略要及進(jìn)作出戰(zhàn)略性的早期預(yù)測(cè)和針對(duì)性的策略調(diào)整，“預(yù)則立 不預(yù)則廢”是商戰(zhàn)之名言和金律。商場(chǎng)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及規(guī)劃十年目標(biāo)：商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)8—10年（商場(chǎng)調(diào)整期）商場(chǎng)經(jīng)過(guò)快速的成長(zhǎng)進(jìn)入成熟期后，會(huì)進(jìn)入其第一個(gè)開業(yè)后的全面調(diào)整期。從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、軟件、硬件設(shè)施、人員、業(yè)態(tài)等，調(diào)整將是系統(tǒng)化的，這個(gè)時(shí)期將對(duì)管理層提出眾多高難度課題。調(diào)整期要達(dá)到安全、準(zhǔn)確、無(wú)誤的商場(chǎng)調(diào)整轉(zhuǎn)型目標(biāo)，讓商場(chǎng)順利進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)期。規(guī)劃：商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)第八年，商場(chǎng)的調(diào)整計(jì)劃進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的前期籌劃及市場(chǎng)深度調(diào)研工作正式啟動(dòng)，為商場(chǎng)的調(diào)整工作提供一切所需的數(shù)據(jù)資料和市場(chǎng)信息，以便管理層制定出嚴(yán)密的調(diào)整策略和調(diào)整計(jì)劃，制定出商場(chǎng)調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，為商場(chǎng)成功的調(diào)整轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)可靠的工作基礎(chǔ)。商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)第九、十年，管理層依據(jù)調(diào)整計(jì)劃實(shí)施調(diào)整，商場(chǎng)系統(tǒng)調(diào)整正式啟動(dòng)。五、商場(chǎng)運(yùn)作成本估算平效估算商場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)形式與經(jīng)營(yíng)成本上與商家主營(yíng)商場(chǎng)有很多的不同之處，其中最為明顯的是參與了物業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)成本與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相等成度的提高，經(jīng)營(yíng)壓力較大。商鋪?zhàn)赓U比例主要是取決于發(fā)展商回收資金的量比及實(shí)際可銷售面積來(lái)決定的。如果租賃成本高于市場(chǎng)商戶租金可承受的界限，成功經(jīng)營(yíng)將成為一句空談。只有在發(fā)展商、業(yè)主、客戶、經(jīng)營(yíng)四點(diǎn)利益平衡的情況下成功經(jīng)營(yíng)方可順利啟動(dòng)，達(dá)到互贏的局面。具體的運(yùn)算模式如下：資金回收總量247。實(shí)際租賃面積投資回報(bào)率0%247。12個(gè)月=月/平方米/租賃租金（實(shí)際估算數(shù)據(jù)以銷售總量為準(zhǔn)）商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本估算商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本估算與成本控制是商場(chǎng)成功經(jīng)營(yíng)之本，商場(chǎng)的資源配置比例；辦公及財(cái)務(wù)支出費(fèi)用都將直接影響商場(chǎng)的正常運(yùn)作，有效的成本控制及有效的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作是商場(chǎng)成功經(jīng)營(yíng)的第一基礎(chǔ)定律。（具體數(shù)據(jù)見商場(chǎng)績(jī)效表）。六、商場(chǎng)整體的發(fā)展前景及經(jīng)營(yíng)設(shè)想展望商場(chǎng)發(fā)展前景展望華潤(rùn)萬(wàn)家四會(huì)店的成功開發(fā)，將填補(bǔ)山水區(qū)沒有合理規(guī)劃和主題商場(chǎng)的商業(yè)市場(chǎng)空白。精美的外立面設(shè)計(jì)煥發(fā)出現(xiàn)代商業(yè)氣息。鮮明的主題定位，指明了未來(lái)發(fā)展方向，全方位的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理理念，表明了開發(fā)商經(jīng)營(yíng)旺場(chǎng)的決心。商場(chǎng)全部采用框架結(jié)構(gòu)，開間、層高和進(jìn)深全達(dá)到黃金經(jīng)營(yíng)比例，給后續(xù)的成功經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。引領(lǐng)時(shí)尚的街區(qū)景觀設(shè)計(jì)，推高了商場(chǎng)層次。舒適的休閑空間設(shè)計(jì)，拔高了商業(yè)功能和親和力。華潤(rùn)萬(wàn)家四會(huì)店與街區(qū)商鋪的有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)了雙向的互補(bǔ)性與互動(dòng)性，使整體的項(xiàng)目功效推高到了極致。專業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的直接介入，為商場(chǎng)后期的成功經(jīng)營(yíng)提供了保證。華潤(rùn)萬(wàn)家四會(huì)店擁有的眾多優(yōu)勢(shì)資源為商場(chǎng)成功打造奠定了牢固的基礎(chǔ)。通過(guò)有序的市場(chǎng)推廣和先進(jìn)的管理理念，高質(zhì)素的服務(wù)，專業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作；專業(yè)的精英經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)直接的介入，華潤(rùn)萬(wàn)家四會(huì)店必將成為山水區(qū)未來(lái)的城市名片，成為商業(yè)行業(yè)中的亮點(diǎn)。必將成為西南街道和南邊街道的一顆明珠，成為山水區(qū)居民享受休閑購(gòu)物的最佳選擇。下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃（精選）XX年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)